物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選16篇）

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂項目管理目標(biāo)，全面實(shí)施項目的物業(yè)管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)項目組織架構(gòu)、部門(崗位)設(shè)置、人員編制的工作;

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的組建。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1)負(fù)責(zé)制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實(shí)，確保各項工作按計劃有效實(shí)施完成。

　　2)指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對項目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整，確保現(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

　　3)根據(jù)項目運(yùn)營情況，制定相應(yīng)的管理措施和計劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

　　4) 監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

　　5)對項目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計劃，打造高績效的團(tuán)隊;

　　6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

　　7)策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄;

　　8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和專項。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　商務(wù)項目負(fù)責(zé)人

　　1、結(jié)合公司資源，開拓市場及新客戶;

　　2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

　　3、開展市場調(diào)研，擅寫分析報告;

　　4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

　　5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行狀況。

　　7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

　　11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

　　14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

　　二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

　　三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;

　　四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

　　六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);

　　七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

　　八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

　　九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

　　十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策提供信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程具體測量放線管理工作，施工測量方案的落實(shí)與實(shí)行;

　　2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)測工作的現(xiàn)場執(zhí)行;

　　3、全面了解設(shè)計意圖，熟悉相關(guān)圖紙及與施工測量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程;

　　4、參加測量方案的編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施;

　　5、了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計變更，以確保測量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠;

　　6、負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實(shí)施;

　　7、做好測量交底及工程交量的復(fù)核工作;

　　8、負(fù)責(zé)測量銜接協(xié)調(diào)工作，解決施工中出現(xiàn)的測量方面的問題;

　　9、負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料、監(jiān)測資料的收集、編制整理及報檢工作保存測量記錄;

　　10、負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

　　2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選取;

　　3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

　　4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作;

　　5、參與項目相關(guān)合同的簽訂;

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

　　7、牽頭組織設(shè)計交底會;

　　8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查;

　　9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

　　10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項目的進(jìn)度目標(biāo);

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報處里核定;

　　12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通;

　　13、對每月工程用款進(jìn)行初審;

　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研;

　　15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評定工作;

　　16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;

　　17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

　　18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)天貓、淘寶等總體運(yùn)營及管理;

　　2.策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、售后等營銷工作;

　　3.制定銷售計劃，帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊成員出色完成業(yè)績目標(biāo);

　　4.優(yōu)化店鋪及商品排名等。

　　5.有外部引流渠道，熟悉各渠道ROI 評估經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實(shí)施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

　　8、處理項目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)財務(wù)審計相關(guān)制度、流程等內(nèi)容的起草、修訂;

　　2、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、財務(wù)管理、組織流程管理等工作開展內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題并提出改進(jìn)意見，督促、跟蹤審計建議的執(zhí)行和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)范財務(wù)核算，審計財務(wù)報表，審核預(yù)決算;

　　4、負(fù)責(zé)收集、整理審計證據(jù)，編寫審計工作報告，做好審計資料的整理歸檔;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要崗位的交接工作、重要崗位的離任審計等工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

　　1、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計，測量圖的繪制等符技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。

　　2、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠。

　　3、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

　　1、編制項目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對資源進(jìn)行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;組織完成工程各階段驗(yàn)收工作;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項目團(tuán)隊，在工作效率與工作質(zhì)量以及項目團(tuán)隊的有效合作等各方面;

　　3、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項目質(zhì)量保證制度，確保項目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)，項目驗(yàn)收的達(dá)成。

　　4、收集整理客戶信息，定期溝通及維護(hù)，負(fù)責(zé)在小紅書上運(yùn)營游戲，吸引玩家，運(yùn)營賬號;

　　5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時有效的溝通，獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;

　　6、通過各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

　　1、對上月份報表分析重要性或臨時抽查確認(rèn)的審計對象進(jìn)行日常審計;

　　2、對外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時限內(nèi)對款項進(jìn)行催收，及時將未能處理的內(nèi)部往來和存在風(fēng)險的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報給領(lǐng)導(dǎo);

　　3、針對上月份總部、分公司、各直營店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總，根據(jù)事項、金額、賬齡評估借款風(fēng)險，并將風(fēng)險較大的事項及時上報領(lǐng)導(dǎo);

　　4、對上月份已出審計報告的單店針對其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤;

　　5、根據(jù)重要性水平對總部、分公司、單店財務(wù)或出納崗位的離職情況，進(jìn)行賬務(wù)離職審計;

　　6、協(xié)助會計對轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。

物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實(shí)施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計。

　　8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

　　項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策帶給信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

　　項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作