單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（通用28篇）

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司淘寶店鋪業(yè)務(wù)收入、成本核算等日常財(cái)務(wù)核算工作;

　　2、負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)費(fèi)用核算，包括對賬、等相關(guān)費(fèi)用的核對及管理;

　　3、電商業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理，數(shù)據(jù)提供等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，另包括國際結(jié)算業(yè)務(wù)和報(bào)關(guān)相關(guān)工作。

　　2、據(jù)公司檔案管理制度和會(huì)計(jì)制度，保管會(huì)計(jì)憑證、明細(xì)賬和總分類賬的賬簿、報(bào)表等檔案工作。

　　3、負(fù)責(zé)每日登記銷售日記帳，商品進(jìn)銷存日記帳。

　　4、負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計(jì)編制銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)表，各項(xiàng)倉儲(chǔ)和物流等經(jīng)營費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。

　　5、負(fù)責(zé)每月登錄增值稅進(jìn)、銷項(xiàng)稅金匯總表。

　　6、負(fù)責(zé)審核復(fù)核考勤表，依據(jù)考勤表制作員工工資表，依據(jù)銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)表制作提成核算表。

　　7、負(fù)責(zé)日常資金收支管理和核對，銀行間結(jié)算核對。

　　8、負(fù)責(zé)組織公司稅務(wù)管理及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)及稅款繳納，進(jìn)行各項(xiàng)收入、費(fèi)用、稅金和往來款的核算、處理所得稅匯算清繳等稅務(wù)事宜。

　　9、負(fù)責(zé)開立信用證、辦理押匯和外匯核銷等相關(guān)財(cái)務(wù)操作。

　　10、負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)，與報(bào)關(guān)公司聯(lián)系，制作進(jìn)出口報(bào)關(guān)資料，匯總整理各項(xiàng)進(jìn)口報(bào)關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)并進(jìn)行分析上報(bào)，確保順利完成報(bào)關(guān)工作。

　　11、負(fù)責(zé)所屬機(jī)構(gòu)公司的財(cái)務(wù)管理及其操作事務(wù)性的其它相關(guān)工作，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)淘寶天貓后臺(tái)及ERP系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。

　　2、檢查退換貨數(shù)據(jù)，制作銷售報(bào)表，稽核及制作后臺(tái)售后數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　3、要求熟悉E表制作與運(yùn)用，有電商ERP進(jìn)銷存或財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　4、要求財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)校對供應(yīng)商賬款，負(fù)責(zé)公司員工工資及相關(guān)行政物資核對，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表制作。

　　2、根據(jù)倉庫的相關(guān)單據(jù)，進(jìn)行數(shù)量審核。

　　3、月底與供應(yīng)商進(jìn)行單價(jià)，金額的核對，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成員工工資核算并與各部門做好核對。

　　4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事項(xiàng)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)原材料倉庫出、入庫單據(jù)錄入，采購發(fā)票錄入ERP系統(tǒng)等倉庫日常賬務(wù)工作;

　　2. 月末做好原材料倉庫收發(fā)存盤點(diǎn)表，月末與生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)進(jìn)行材料領(lǐng)用對賬工作;

　　3. 參加季度盤點(diǎn)工作，做好原材料倉庫盤點(diǎn)總結(jié)工作;

　　4. 完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇6

　　1、主要負(fù)責(zé)天貓、京東推廣部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對、統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、費(fèi)用報(bào)銷、貨款支付等單據(jù)整理、核對;

　　3、整理憑證，核對出納日記帳;

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇7

　　1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)車間工人計(jì)件工資。

　　2、員工考勤的管理、制作以及員工工資的制作。

　　3、辦公用品、勞保用品的保管與發(fā)放。

　　4、部分出納工作。

　　5、其他辦公室臨時(shí)性工作。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇8

　　1.嚴(yán)格按照牛場規(guī)定的質(zhì)量體系要求進(jìn)行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.負(fù)責(zé)牛場各種畜牧資料的記錄、整理、統(tǒng)計(jì)及保管工作，做到分類保管、資料齊備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保各種檔案完好無損。

　　3.負(fù)責(zé)牛只調(diào)動(dòng)工作、產(chǎn)奶量統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。

　　4.負(fù)責(zé)牛只稱重及體尺測量工作，并做好記錄。

　　5.負(fù)責(zé)微機(jī)登記與各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料管理工作。

　　6.每月按時(shí)上報(bào)奶牛、牛奶的各種報(bào)表。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇9

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

　　4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

　　5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

　　6、根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)各銷售部門人員的業(yè)績統(tǒng)計(jì)，與銷售部門定期對賬，同時(shí)填寫并更新相關(guān)報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)銷售合同管理，各個(gè)銷售部門銷售合同歸類、整理、建檔和保管，并根據(jù)相關(guān)制度填寫及更新相關(guān)銷售報(bào)表。

　　8、每周與銷售部門相關(guān)人員核對銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)，并與公司登記的報(bào)表進(jìn)行核對，月末核對無誤后提交給上級(jí)主管。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇10

　　本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用和任命，直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

　　2、悉工程預(yù)算，了解工程進(jìn)展情況。

　　3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。

　　4、做好工程成本動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，把好成本控制關(guān)。

　　5、每月5日前交員工考勤表，上報(bào)民工人工費(fèi)。

　　6、有準(zhǔn)備的按時(shí)參加每月7日的工作例會(huì)。

　　7、每月10日前上報(bào)員工崗位變動(dòng)情況表。

　　8、負(fù)責(zé)各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。

　　9、做好現(xiàn)金的保管工作。

　　10、做好預(yù)算管理、成本管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。

　　成本管理

　　1、編制項(xiàng)目組的目標(biāo)成本并檢查落實(shí)情況。

　　2. 每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費(fèi)用，作好成本分析，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、按時(shí)做好施工工程項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)、核算、分析工作，并將當(dāng)月成本報(bào)表在月底前送交分公司經(jīng)營計(jì)劃科及主管領(lǐng)導(dǎo)，核準(zhǔn)施工成本臺(tái)帳，并提出成本控制的方法和要求。

　　4、在工程項(xiàng)目竣工后做好本工程的成本匯集工作。

　　統(tǒng)計(jì)管理

　　1、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　2 、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)資料及分析資料。

　　3 、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，對之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

　　4、“月產(chǎn)值報(bào)表的編制”

　　在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對本承包工程項(xiàng)目，有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證（附預(yù)算報(bào)價(jià)）及施工協(xié)調(diào)，當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)員要將本月的產(chǎn)值報(bào)表（業(yè)主簽證）上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，產(chǎn)值考核期的期限（上月的21日至本月的'20日），并在當(dāng)月的月底之前上報(bào)本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。

　　4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報(bào)表編制”

　　報(bào)表要求：a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。

　　b、標(biāo)明施工單位，工程項(xiàng)目及編號(hào)。

　　c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用（開會(huì)、學(xué)習(xí)、休息及病事假）。

　　d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊(duì)伍民工使用人數(shù)。

　　當(dāng)月的26日上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，月報(bào)表考核期（上月的26日至當(dāng)月的25日）。

　　5. 合同管理：

　　1 、 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目分包合同的洽談及簽定工作。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇11

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

　　4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

　　5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)部門每日所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理及匯總分析，包含車輛使用情況、配送量、發(fā)貨明細(xì)等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)；

　　2、部門人員變動(dòng)及時(shí)與人資部反饋，協(xié)助處理簡單的`表格及收集資料；

　　3、每月司機(jī)和助工績效考核數(shù)據(jù)資料的整理

　　4、統(tǒng)計(jì)每日部門數(shù)據(jù)并且根據(jù)部門要求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇13

　　1、定時(shí)寫采購單讓采購買回每個(gè)月倉庫里不夠的物品給予補(bǔ)足。

　　2、按規(guī)定把每天的采購單據(jù)輸入ERP里。

　　3、幫公司里每個(gè)部門申請他們所需要多物品。

　　4、每個(gè)星期一次對倉庫進(jìn)行內(nèi)部清掃。

　　5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號(hào)給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西

　　6、按行政部的要求做好每一月兩次多6S檢查工作。

　　7、簽收和管理車間拉過來的二等品。

　　8、完成上級(jí)每日交代的其他任務(wù)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇14

　　1.核對出庫單據(jù)的數(shù)量;

　　2.每日訂單匯總;

　　3.進(jìn)系統(tǒng)做產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理;

　　4.每日編制電子版庫存報(bào)表和到貨跟蹤表;

　　5.進(jìn)銷存表編制;

　　6.物料臺(tái)帳的編制;

　　7.配合往來會(huì)計(jì)完成庫存盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)表;

　　8.出貨單、提貨單、庫存表的裝訂及歸檔

　　9.臨時(shí)安排的其他工作

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)合同要求的開、竣工日期，負(fù)責(zé)工程開、竣前向公司提交開工、竣工報(bào)告;

　　2、根據(jù)施工能力和提供的資源，對照業(yè)主的要求，按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫工程記錄卡，建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表;

　　3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及統(tǒng)計(jì)分析資料，做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作;

　　4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求，及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;

　　5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序，建立臨建工程臺(tái)帳;

　　6、深入現(xiàn)場，了解情況，及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;

　　7、按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇16

　　1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的原料使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，

　　4、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本核算。

　　5、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

　　6、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇17

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行持證上崗。

　　2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

　　3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的.統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章，并做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

　　4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間：月報(bào)為月后13日前；季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào)，每次上報(bào)必須辦理簽收登記，若屢次遲報(bào)，將依法處理。

　　5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

　　6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題。

　　7、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。

　　8、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇18

　　1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

　　2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。

　　5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

　　6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)本站微機(jī)信息管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。

　　2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)人主機(jī)房。

　　3.督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)管理制度，及時(shí)檢查各工作站的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　4.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改、刪除、拷貝本系統(tǒng)任何軟件及數(shù)據(jù)。

　　5.在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真操作計(jì)算機(jī),保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。

　　6.認(rèn)真填報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　7.填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)，對上報(bào)的報(bào)表必須具有法人的簽字和加蓋單位公章，并按時(shí)報(bào)出。

　　8.抓好社保服務(wù)大廳的行政管理工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

　　3、對報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;

　　4、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;

　　5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;

　　6、對公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對。

　　7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇四

　　一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作

　　1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　2、每月對所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。

　　二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作

　　1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。

　　2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。

　　三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總

　　1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

　　2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。

　　四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。

　　2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇21

　　1、統(tǒng)計(jì)工作要執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的六字方針(全面、正確、及時(shí))。全面:即上級(jí)要求的統(tǒng)計(jì)范圍做到不遺漏不隱瞞。正確:做到的內(nèi)容和表表之間的.聯(lián)系,達(dá)到數(shù)字正確字跡清楚,報(bào)表和賬物一致無差錯(cuò)。及時(shí):做到按上級(jí)要求,規(guī)定上報(bào)日期如期上報(bào),不準(zhǔn)退遲和不報(bào)。

　　2、統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來源,要按原始憑證為根據(jù),為了數(shù)字的正確性,認(rèn)真復(fù)核原始憑證的單據(jù),即送貨單、驗(yàn)收入庫單、磅碼單等是否一致。如有不符及時(shí)查問接收部門(原料科)查清原因及時(shí)糾正,才能登記入賬。

　　3、對原始憑證是統(tǒng)計(jì)數(shù)字的有力憑證,防止外單位因數(shù)量不符時(shí)來作核對。因此原始憑證要妥善保管以便查核。

　　4、為了庫存物資的正確性及上級(jí)一年的二次盤點(diǎn)工作做好準(zhǔn)備,在經(jīng)常對基層組站、堆場督促工作外,還須每月核對一次全部庫存量,做到損、溢明白、心中有數(shù)。

　　5、為了增產(chǎn)節(jié)約,對清倉掃庫的落料及一切廢料進(jìn)行處理,做到按質(zhì)論價(jià)出售,兼職開票收款,解交銀行等工作。

　　6、認(rèn)真細(xì)致開好裝卸力費(fèi),首先詳細(xì)核實(shí)原料倉及堆場開出的裝卸作業(yè)完工單,核對無誤后按公司和領(lǐng)導(dǎo)決定的標(biāo)準(zhǔn)開付力費(fèi)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)車間工資月度結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;

　　3、負(fù)責(zé)車間工資的審核,把控;

　　4、檢查工資表上交的及時(shí)率以及填寫準(zhǔn)確率;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品人工單價(jià)表的.管理以及維護(hù),確保工資的準(zhǔn)確率;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員日出勤的檢查;

　　7、負(fù)責(zé)車間計(jì)件員工工資的核算、錄入;計(jì)時(shí)員工工時(shí)的統(tǒng)計(jì)并錄入;

　　8、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、耗材的發(fā)放以及對其庫存管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)工資預(yù)算制定;

　　10、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施;

　　11、負(fù)責(zé)人工成本的統(tǒng)計(jì);

　　12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品人工成本的修訂;工資代碼的申請;

　　13、負(fù)責(zé)員工流失率匯總、分析;

　　14、負(fù)責(zé)產(chǎn)能測試及核對;協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)工作;

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇23

　　1、依據(jù)生產(chǎn)記錄表，剛好精確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

　　2、依據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和精確性，發(fā)覺問題剛好訂正。

　　3、依據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

　　4、依據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的安排及收發(fā)存。

　　5、依據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

　　6、依據(jù)崗位要求剛好、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的.一切問題。對于緊急嚴(yán)峻的問題、短暫不能解決的問題，剛好向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　7、依據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果（剛好性、正確性、有效性）負(fù)責(zé)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建立、管理和完善工作，建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)，并建立分項(xiàng)臺(tái)賬

　　3、對生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作

　　4、定期進(jìn)行成本，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決

　　5、協(xié)助對員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，掌握員工實(shí)際上班時(shí)間，并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計(jì)表

　　6、管理維護(hù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，錄入，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)賬的收集、歸檔與管理

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇25

　　財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

　　3、對統(tǒng)計(jì)員所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于當(dāng)日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;

　　4、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;

　　5、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，審查材料(配件)的采購;

　　7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資，將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

　　9、負(fù)責(zé)(耐火材料廠)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，每月按規(guī)定時(shí)間及時(shí)送交公司領(lǐng)導(dǎo);

　　10、負(fù)責(zé)各種發(fā)票及其它原始票據(jù)的妥善保管;

　　11、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)算，運(yùn)費(fèi)發(fā)票需經(jīng)客戶簽字確認(rèn)，未經(jīng)客戶簽字不得給予結(jié)算，每日結(jié)算的運(yùn)費(fèi)要認(rèn)真核對，做到日清日結(jié);

　　12、負(fù)責(zé)核對產(chǎn)品銷售過磅單和金額的核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品臺(tái)賬的登記;

　　13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，審核訂單單價(jià)、折扣、數(shù)量等信息；

　　2、根據(jù)審核后的訂單及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入金蝶系統(tǒng)；

　　3、統(tǒng)計(jì)回款、出庫數(shù)據(jù)，并出具統(tǒng)計(jì)表；

　　4、協(xié)助盤點(diǎn)庫存；

　　5、核對采購、出庫賬目，確保采購、出庫產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等一致；

　　6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時(shí)性工作；

　　8、審核并確認(rèn)客戶訂單，對平臺(tái)商品銷量進(jìn)行跟蹤、分析；

　　9、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息；

　　10、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴；

　　11、處理評價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn)；

　　12、負(fù)責(zé)對運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析；

　　13、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展；

　　14、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

　　15、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、成本消耗計(jì)劃。

　　2、對每天產(chǎn)、質(zhì)量，各種物料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室日常消耗品計(jì)劃，并做好領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。

　　4、編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處各文件的'收發(fā)、打印工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考勤工作。

　　7、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

單位統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇28

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平，不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是：

　　一、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)

　　企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算所需要的各類原始記錄，并建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度 )做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。？并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作、把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

　　1、《生產(chǎn)日報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每日早9：30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日報(bào)準(zhǔn)備每月末《生產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)�！渡�產(chǎn)日報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　2、《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每周一早11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在12點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。《材料周報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　3、《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在29日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　4、《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在30日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員在每月25日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表》、《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》、《產(chǎn)成品完工入庫明細(xì)表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間報(bào)表進(jìn)行匯總后在28日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部。

　　6、完成財(cái)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。

　　二、部門內(nèi)勤事物的管理

　　1、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。

　　2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記，下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本部門工作人員。

　　3、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員定期對本部門的行政文件進(jìn)行歸檔。并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。

　　4、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門人員轉(zhuǎn)正、辭職等工作。部門人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)變動(dòng)情況更改《生產(chǎn)部及車間人員狀況表》及《員工通訊錄》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

　　6、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月定期根據(jù)《操作工人培訓(xùn)計(jì)劃表》對車間員工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，并對其培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確的填寫相關(guān)的培訓(xùn)申請、考勤及培訓(xùn)記錄，月末將其上交人事部。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

　　三、生產(chǎn)部及下屬車間出勤及加班情況的管理和上報(bào)

　　1、為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤。每日早8：30分前由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間出勤狀況進(jìn)行檢查。如因工作原因無法進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間出勤狀況上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間缺勤人員進(jìn)行匯總、登記。在9點(diǎn)前如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。每月30日由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將《月出勤狀況表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

　　2、為提高工作效率，激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內(nèi)完成工作的良好習(xí)慣，現(xiàn)規(guī)定每日下午15點(diǎn)前生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間主任審批后的《車間加班申請表》上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《車間加班申請表》對當(dāng)晚加班人員進(jìn)行匯總、登記。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總審批后，在15：30分前上報(bào)總經(jīng)理辦公室。《車間加班申請表》原始記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行保管。另日生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)昨晚加班實(shí)際情況及時(shí)間填報(bào)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》，在10：30分前以電子文檔的'方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對《生產(chǎn)車間加班完成情況表》進(jìn)行匯總。在11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總。并將每人實(shí)際的加班時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

　　四、圖紙、技術(shù)資料管理及存檔

　　為了對公司有效文件進(jìn)行控制。技術(shù)部下發(fā)的圖紙、技術(shù)資料統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管，不得損壞或丟失。

　　五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放

　　1、按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計(jì)員對需要的辦公用品提交《辦公用品申請表》。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請的辦公用品。部門工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請記錄》。

　　2、為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。

　　六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核

　　1、為加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間5S檢查成績表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

　　七、各車間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容

　　1、微特車間統(tǒng)計(jì)員每月5號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。

　　2、微特車間按實(shí)際情況填寫“多欄式明細(xì)表”

　　3、管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫管理。

　　4、每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。

　　5、負(fù)責(zé)本車間所發(fā)生的工作號(hào)的費(fèi)用跟蹤記帳工作；

　　6、有責(zé)任整理本部門所發(fā)生的派工單，進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號(hào)的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總，便于核算該工作號(hào)的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。

　　7、接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。

　　8、負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總，報(bào)送給生產(chǎn)部；

　　9、替其他車間加工完產(chǎn)品后，有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對方庫管員對帳；

　　在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)；