項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（通用32篇）

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇1

　　1.對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查;

　　2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決;

　　3.對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判;

　　4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

　　5.對(duì)工程延期，增項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談;

　　6.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形象管控。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)需求完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)實(shí)施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項(xiàng)目驗(yàn)收等過(guò)程管理;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題;

　　4、掌握控制項(xiàng)目整體流程及風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤實(shí)施過(guò)程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進(jìn)，并能組織協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目各階段的文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇3

　　1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題;

　　7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ鳎瑓f(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇4

　　1、從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對(duì)設(shè)計(jì)修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核;

　　6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇5

　　1)熟悉客戶開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項(xiàng)目的服務(wù)及跟進(jìn)，包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過(guò)程的支持/協(xié)調(diào)/問(wèn)題處理/質(zhì)量與進(jìn)度掌控、合同款項(xiàng)的回收、項(xiàng)目分析評(píng)估等。

　　3)維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項(xiàng)目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

　　4)市場(chǎng)和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團(tuán)隊(duì)成員的管理和培育，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇6

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項(xiàng)目運(yùn)維3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，了解電警項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營(yíng)把控及成本管控 ;

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作，制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動(dòng)積極并及時(shí)處理業(yè)主反饋問(wèn)題并匯報(bào)處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵(lì)員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì);(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運(yùn)維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、能及時(shí)解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障，及時(shí)處理好業(yè)主反饋問(wèn)題，有項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等，指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場(chǎng)更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇7

　　1、根據(jù)項(xiàng)目要求，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問(wèn)題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項(xiàng)目資料的最后定稿人，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計(jì)、需求、計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及匯報(bào)材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問(wèn)題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇8

　　1.代表公司管理所承擔(dān)的工程安裝項(xiàng)目。

　　2.負(fù)責(zé)工程安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。

　　3.在授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)向有關(guān)部門報(bào)送資料及預(yù)決算問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇9

　　1.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，與客戶確認(rèn)項(xiàng)目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

　　2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　3.評(píng)審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

　　4.依據(jù)客戶整改要求進(jìn)行項(xiàng)目圖紙深化變更，以確保整體項(xiàng)目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;

　　并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整

　　5.提供設(shè)計(jì)深化過(guò)程中的問(wèn)題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行

　　6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門項(xiàng)目完成量符合公司要求

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇10

　　1、參與研發(fā)項(xiàng)目需求分析，根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)和優(yōu)化技術(shù)方案;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、細(xì)化和實(shí)施程序研發(fā)計(jì)劃，管理項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)，功能和模塊劃分，負(fù)責(zé)核心模塊開(kāi)發(fā);

　　4、解決技術(shù)難點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇11

　　招聘要求

　　1、要求熟悉相關(guān)弱電安防工程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理和程序安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理規(guī)定和安全規(guī)范,了解有關(guān)工程施工技術(shù)和規(guī)范;對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制體系有一套科學(xué)的工作方法;

　　3、熟悉項(xiàng)目合同管理、安全、信息管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收等程序;

　　4、具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力和理解決問(wèn)題的能力,有出色的組織管理才能;有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,工作責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng);富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神,勇于接受挑戰(zhàn)。

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊(duì),執(zhí)行項(xiàng)目施工,編制施工組織計(jì)劃;

　　2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制改造項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

　　3、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類施工計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　6、按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

　　7、安排項(xiàng)目人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作,按照合同條款維護(hù)公司利益;

　　9、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方關(guān)系;

　　10、具有三年或三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇12

　　1、負(fù)責(zé)在市場(chǎng)中尋找機(jī)遇，廣泛接觸符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè);

　　2、向客戶介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢(shì)、政策，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，根據(jù)客戶的需求制 定相應(yīng)解決方案，提供符合需求的產(chǎn)品或服務(wù);

　　3、做好接待、講解、記錄、匯報(bào)、維護(hù)、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作，維護(hù)科創(chuàng)園區(qū)發(fā)展利益，完成年度招商任務(wù);

　　4、完成臨管委提出的功能創(chuàng)新任務(wù)指標(biāo);

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇13

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實(shí)施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對(duì)業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目管理，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的組織管理;

　　5、加強(qiáng)與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項(xiàng)工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計(jì)劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計(jì)劃實(shí)施。

　　7、定期召開(kāi)工程生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)完成的工程任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂改善措施計(jì)劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1、完成銷售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；

　　2、進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；

　　3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；

　　4、有針對(duì)性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；

　　3、專科以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇15

　　IT項(xiàng)目管理就是在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，達(dá)成IT項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作是制定項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃(Plan the work and work the plan)以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，就是要明確項(xiàng)目目標(biāo)，為項(xiàng)目制定可行的項(xiàng)目計(jì)劃，有效地執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理工作決定著項(xiàng)目的成敗。

　　項(xiàng)目管理是一種有效的管理模式。所有項(xiàng)目管理的好處，都需要在項(xiàng)目經(jīng)理手中進(jìn)行落實(shí)。任何不成功或失敗的項(xiàng)目，都與項(xiàng)目經(jīng)理有著重大關(guān)系。例如1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的IBM贊助的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目，由于時(shí)間和資源的問(wèn)題，系統(tǒng)測(cè)試不充分而導(dǎo)致使用中很多問(wèn)題，就是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理上沒(méi)有做好。

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征

　　項(xiàng)目經(jīng)理必須為項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理每天都在做決定。無(wú)論是項(xiàng)目前期的規(guī)劃階段，還是項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負(fù)責(zé)任，并善于把事情推向前。在前進(jìn)中解決問(wèn)題是一種解決問(wèn)題的正確方法，正如小平同志關(guān)于中國(guó)改革開(kāi)放的“發(fā)展是硬道理”。項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題很正常，不要停下來(lái)糾纏問(wèn)題，沒(méi)有決定的決定，是最壞的決定。項(xiàng)目經(jīng)理一定要推動(dòng)形成決定，并執(zhí)行決定。

　　項(xiàng)目經(jīng)理不僅要能夠承擔(dān)責(zé)任，還要能夠承擔(dān)壓力。不能承擔(dān)壓力，不要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理職位，在IBM公司經(jīng)理候選人培訓(xùn)時(shí)，總經(jīng)理特別告訴大家，做經(jīng)理是一種生活方式的選擇，必須有承擔(dān)壓力的心理準(zhǔn)備，不能僅僅完成自己的工作，還要對(duì)別人的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，解決和處理別人工作不利的問(wèn)題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理每天都在溝通。項(xiàng)目有一系列的干系人，對(duì)項(xiàng)目的成功都有影響，項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)溝通來(lái)控制這些影響。有一位項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)此總結(jié)得非常好：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)三個(gè)方面的人負(fù)責(zé)任，一是客戶，讓客戶滿意，達(dá)成客戶的目標(biāo)，二是公司領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成公司的目標(biāo)，三是項(xiàng)目組成員�？蛻艉凸芾韺油�往不能站在項(xiàng)目的總體目標(biāo)上看問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理則要使決定符合項(xiàng)目的總體目標(biāo)，因此要花時(shí)間溝通，以項(xiàng)目的總體目標(biāo)協(xié)調(diào)各方的關(guān)系并獲得支持。

　　項(xiàng)目經(jīng)理每天都在談判。項(xiàng)目的一次性、團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性的特點(diǎn)，決定項(xiàng)目經(jīng)理不斷面臨新的問(wèn)題、新的沖突。例如客戶提出項(xiàng)目變更但要求保持項(xiàng)目的工期，項(xiàng)目成員不愿意為項(xiàng)目目標(biāo)加班工作等。因此項(xiàng)目經(jīng)理需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行談判，解決問(wèn)題。

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)

　　容納項(xiàng)目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項(xiàng)目管理組織的臨時(shí)性，決定了項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織結(jié)構(gòu)中的職位權(quán)力的局限性，很多項(xiàng)目經(jīng)理都抱怨，做項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任遠(yuǎn)大于公司賦予的權(quán)力。例如項(xiàng)目成員不直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目成員有時(shí)不接受項(xiàng)目經(jīng)理分派的任務(wù)，這樣項(xiàng)目經(jīng)理就很難開(kāi)展工作。所以很多公司的項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)中，大家都非常希望了解跨國(guó)公司項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，尋找解決這一問(wèn)題的答案。這正是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)。

　　一個(gè)管理者在組織里的權(quán)力，體現(xiàn)為兩種方式：一是公司賦予的職位權(quán)力，例如部門經(jīng)理?yè)碛械拿鞔_的人事權(quán)力、財(cái)務(wù)權(quán)力、對(duì)員工直接考評(píng)的權(quán)力，一般來(lái)講，員工對(duì)職位權(quán)力都會(huì)下意識(shí)地服從。項(xiàng)目經(jīng)理渴望職位權(quán)力，以便“從容”地指揮調(diào)度項(xiàng)目成員的工作。另一個(gè)是影響力權(quán)力，通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向說(shuō)服其他人或管理者進(jìn)行工作。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的就是影響力權(quán)力。以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，安排調(diào)度項(xiàng)目資源，有沖突時(shí)，與公司管理層協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取公司的支持。

　　召集會(huì)議和撰寫書面報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的利器。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)召集項(xiàng)目工作會(huì)議，邀請(qǐng)有關(guān)各方，包括公司的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加討論項(xiàng)目中的問(wèn)題，進(jìn)行決策和資源配置。例如對(duì)資源安排的沖突，如果項(xiàng)目經(jīng)理自己沒(méi)有權(quán)力解決，就可以通過(guò)高層會(huì)議的方式，獲得公司高層的支持來(lái)解決問(wèn)題。而且會(huì)后，馬上整理并公布書面報(bào)告，記錄會(huì)議的決定，并通過(guò)報(bào)告跟蹤決定的執(zhí)行狀況。通過(guò)會(huì)議和報(bào)告，有效利用公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力，是項(xiàng)目經(jīng)理掌控項(xiàng)目的關(guān)鍵。

　　3.IT項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)

　　首先是IT項(xiàng)目管理有自己的特點(diǎn)。IT項(xiàng)目管理不是簡(jiǎn)單的“IT+項(xiàng)目管理”，IT項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比，彈性大，反映在兩個(gè)方面，應(yīng)用IT的目標(biāo)的彈性和項(xiàng)目成員產(chǎn)出的彈性。企業(yè)應(yīng)用IT有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，甲乙雙方都不可能在項(xiàng)目開(kāi)始前，充分完整定義項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，一方面，雙方會(huì)對(duì)IT項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容產(chǎn)生新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對(duì)原項(xiàng)目目標(biāo)的明確，還是項(xiàng)目范圍的擴(kuò)充，項(xiàng)目經(jīng)理需要把握項(xiàng)目目標(biāo)的彈性。另一方面，IT項(xiàng)目多涉及以知識(shí)和智力相結(jié)合的軟件應(yīng)用，在項(xiàng)目管理中要把握知識(shí)的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)移和接受過(guò)程，而且項(xiàng)目工作人員的工作效率和有效性，也會(huì)因工作人員的不同，工作人員態(tài)度、技術(shù)、情緒的不同，而存在不確定性，由此導(dǎo)致項(xiàng)目成員產(chǎn)出和項(xiàng)目成本的彈性。

　　其次是IT項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)到管理理念的轉(zhuǎn)變。IT領(lǐng)域是一個(gè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，IT項(xiàng)目經(jīng)理需要技術(shù)和專業(yè)的背景和知識(shí)，因此IT領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)都是從技術(shù)出身而轉(zhuǎn)向管理的。技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變必須是一個(gè)有意識(shí)的過(guò)程。因?yàn)榧夹g(shù)出身的人員，比較容易把注意力放在項(xiàng)目的技術(shù)方面，甚至熱衷和追求項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性，而忽視項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)的管理和控制。IT技術(shù)發(fā)展逐漸成熟，統(tǒng)計(jì)資料顯示，IT項(xiàng)目失敗的原因，主要是項(xiàng)目管理，而技術(shù)原因所占的比例已經(jīng)很小了。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，利用有限的資源完成項(xiàng)目目標(biāo)，在項(xiàng)目目標(biāo)、質(zhì)量、時(shí)間和成本諸多方面進(jìn)行平衡。

　　最后是中國(guó)IT項(xiàng)目管理的環(huán)境。由于對(duì)IT應(yīng)用項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和把握還在提升的過(guò)程中，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，很多IT項(xiàng)目經(jīng)理必須面對(duì)中國(guó)IT管理環(huán)境的特點(diǎn)。例如有些項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍不明確時(shí)，就簽訂了項(xiàng)目合同并開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作。此類“開(kāi)口合同”的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，就是一個(gè)特別的題目。中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理必須面對(duì)這樣的項(xiàng)目，采取恰當(dāng)?shù)牟呗�，在�?xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇16

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

　　2、前期技術(shù)方案交流、參與項(xiàng)目的投標(biāo)工作;

　　3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的工作任務(wù)分解，實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等;

　　4、編制、審核工程項(xiàng)目的技術(shù)方案，包括不限于系統(tǒng)接口文件編制、深化設(shè)計(jì)圖紙、繪制和審核施工圖等

　　5、組織和協(xié)調(diào)廠內(nèi)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)等工作;

　　6、根據(jù)工藝流程，進(jìn)行PLC程序的設(shè)計(jì)和編程，完成程序設(shè)計(jì)和調(diào)試;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)搭建和人員培訓(xùn);

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上，自動(dòng)化/機(jī)電等相關(guān)專業(yè);

　　2、擔(dān)任過(guò)單個(gè)項(xiàng)目合同金額不低于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、5年以上軌道交通行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或豐富的工業(yè)自動(dòng)化等行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉主流中大型PLC產(chǎn)品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);

　　5、熟悉AutoCAD畫圖軟件，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇17

　　1、掌握全處防火工作動(dòng)態(tài)，籌備防火委員會(huì)會(huì)議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。積極協(xié)調(diào)、組織落實(shí)防火委下達(dá)的工作任務(wù)。

　　2、貫徹《消防法》，制定消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程。

　　3、針對(duì)主要生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查防火工作，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

　　4、建立健全義務(wù)消防隊(duì)組織，有計(jì)劃地開(kāi)展各種形式的'消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。

　　5、參加新建、擴(kuò)建及技改工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)“三同時(shí)”審查和竣工驗(yàn)收。

　　6、編制消防器材的配置和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)和修理。

　　7、制定關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害生產(chǎn)部位的消防滅火預(yù)案，組織每年至少演練兩次。

　　8、審查防火防爆區(qū)域動(dòng)火點(diǎn)的動(dòng)火措施，按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查和指導(dǎo)。

　　9、組織消防安全檢查，對(duì)火險(xiǎn)隱患提出治理方案和整改計(jì)劃。

　　10、查處違章行為，參加火災(zāi)事故調(diào)查、處理工作。

　　11、建立健全《防火檔案》和《要害檔案》。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇18

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價(jià)值個(gè)人、私募基金、上市公司等，提供全方面 整體的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)(股票質(zhì)押、私募托管、收購(gòu)兼并、定向增發(fā)、市值管 理、新三板等)解決方案;

　　2、積極尋求項(xiàng)目資源，培養(yǎng)潛在項(xiàng)目，承攬項(xiàng)目;參與項(xiàng)目的前期策 劃、跟蹤促進(jìn)盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)論證、具體實(shí)施及后期監(jiān)督工作;

　　3、維護(hù)與客戶保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì);

　　4、滿足機(jī)構(gòu)客戶(含高端個(gè)人客戶)的金融需求，促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇19

　　1，為本公司，甲方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加盟商和其他商家，策劃青少年以及成人籃球各類賽事，如季度聯(lián)賽，月度錦標(biāo)賽，全國(guó)邀請(qǐng)賽，全明星賽，集團(tuán)員工賽事等賽事，并且包括各類賽事方案，組織，籌備，組委會(huì)的組建和管理;

　　2，賽事IP打造，擴(kuò)大影響力和覆蓋面，增大賽事流量和曝光;

　　3，賽事隊(duì)伍招募和報(bào)名，保證參賽數(shù)量，以及觀眾量;

　　4，賽事與線上平臺(tái)招商，贊助，廣告，代言，加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;

　　5，賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，推文編輯，圖片素材篩選等;

　　6，完成公司訂立的績(jī)效目標(biāo);

　　7，賽事線上平臺(tái)，公眾號(hào)等維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目景觀工程管理，景觀工程成本管理，施工圖優(yōu)化，工程現(xiàn)場(chǎng)施工;

　　2、編制園林綠化、景觀工程(工程進(jìn)度)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)園林綠化、景觀工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量，并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　4、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的能力，與開(kāi)發(fā)商溝通的能力。熟悉并負(fù)責(zé)過(guò)高端景觀項(xiàng)目的施工。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇21

　　1.獨(dú)立帶領(lǐng)工作組人員完成項(xiàng)目的勘查、方案、開(kāi)通、驗(yàn)收工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實(shí)情況。

　　2.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進(jìn)行。

　　3.能獨(dú)立完成從前期的項(xiàng)目方案到項(xiàng)目實(shí)施到后期項(xiàng)目驗(yàn)收整個(gè)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

　　4.組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

　　5.參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇22

　　職位描述：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓；

　　2、銷售方案制定；

　　3、銷售目標(biāo)的制定及分解；

　　4、執(zhí)行銷售計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理及維護(hù)；

　　任職資格：

　　1、專科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上銷售行業(yè)或美容行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具備銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問(wèn)題的能力；

　　4、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　5、性別女，形象好、氣質(zhì)佳、有親和力。

　　6、做過(guò)美容講師3年以上的優(yōu)先錄取。

　　1、預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售情況，制定銷售計(jì)劃；

　　2、指導(dǎo)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃，并監(jiān)督和控制銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　3、制定并組織執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案，組織銷售團(tuán)隊(duì)完成考核指標(biāo)，并提交項(xiàng)目營(yíng)銷情況分析報(bào)告；

　　4、開(kāi)拓市場(chǎng)，根據(jù)銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，挖掘潛在客戶，保證市場(chǎng)占有率；

　　5、組織市場(chǎng)調(diào)研分析，分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)；

　　6、管理銷售團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇23

　　職責(zé)：

　　1、 客戶需求調(diào)研，講解方案及產(chǎn)品演示，協(xié)助完成售前工作;

　　2、 軟件項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和維護(hù)以及功能測(cè)試，準(zhǔn)確快速交付項(xiàng)目;

　　3、 為客戶提供產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)支持、咨詢解答等

　　4、 快速響應(yīng)客戶維護(hù)需求，提供及時(shí)/專業(yè)的售后服務(wù)。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，工作經(jīng)歷不限;

　　2.在IT、信用、標(biāo)準(zhǔn)、軟課題研究等其中一個(gè)領(lǐng)域有一定經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟練掌握文檔、表格、演示等辦公應(yīng)用軟件;

　　4.認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備團(tuán)隊(duì)精神;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇24

　　1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項(xiàng)目實(shí)施以及技術(shù)支持工作;

　　2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問(wèn)題;

　　3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)解決方案。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇25

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作和開(kāi)發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇26

　　1. 負(fù)責(zé)基于云計(jì)算技術(shù)CRM項(xiàng)目的策劃、方案編寫及實(shí)施，能獨(dú)立完成CRM項(xiàng)目的實(shí)施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項(xiàng)目全程管理工作，實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要大項(xiàng)目提供實(shí)施指導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)、實(shí)施監(jiān)理等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計(jì)算的業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)對(duì)企業(yè)用戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來(lái)對(duì)企業(yè)用戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來(lái);

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計(jì)行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)新人。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；

　　2、 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任；

　　3、 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃，并采取措施保證項(xiàng)目各級(jí)組織和員工都能理解和實(shí)施；

　　4、 核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；

　　5、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目合同變更的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)合同的修定工作，及時(shí)將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門，并參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；

　　6、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的程序文件；

　　7、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購(gòu)、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核；

　　9、 督促、檢查各副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；

　　10、 負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查計(jì)劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇28

　　1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排現(xiàn)場(chǎng)安裝和施工進(jìn)度;

　　2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排貨物進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

　　3.貨物進(jìn)場(chǎng)前跟進(jìn)和檢查安裝面情況;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排和組織安裝人員施工計(jì)劃;

　　5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度請(qǐng)款;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇29

　　任職條件：

　　1、園林、綠化、建筑類等相關(guān)專業(yè)專科學(xué)歷；

　　2、從事景觀設(shè)計(jì)10年以上，有3年的項(xiàng)目經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)；

　　3、不做方案，項(xiàng)目管理溝通協(xié)調(diào)為主，也不用管項(xiàng)目回款

　　4、熟悉景觀工程施工的工序和相關(guān)規(guī)范，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等綜合把控能力強(qiáng)；

　　5、熟悉預(yù)決算相關(guān)知識(shí)、材料和勞務(wù)資源，熟悉苗木習(xí)性及市場(chǎng)情況；

　　6、能熟練運(yùn)用相關(guān)制圖、辦公軟件；

　　7、具有施工班組資源；

　　8、具有優(yōu)秀的職業(yè)道德品質(zhì)，具備良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程部計(jì)劃、組織、實(shí)施、管理等工作，監(jiān)督已經(jīng)建立的管理政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序；

　　2、負(fù)責(zé)督促解決項(xiàng)目工程上的各類問(wèn)題，并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、指導(dǎo)項(xiàng)目健全各項(xiàng)管理規(guī)章、按時(shí)呈報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)告、按時(shí)完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)；

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工人員、施工設(shè)施進(jìn)行管理，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度；

　　5、對(duì)本部門的工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理和工作指導(dǎo)；

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

　　7、不做方案，項(xiàng)目管理溝通協(xié)調(diào)為主，也不用管項(xiàng)目回款

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇30

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)(營(yíng)運(yùn)點(diǎn))的日常性工作;

　　2 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與院方之間的關(guān)系;

　　3 、協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成營(yíng)運(yùn)點(diǎn)相關(guān)工作,資料的處理及存檔;

　　4、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬營(yíng)運(yùn)點(diǎn)的員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì);

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職資格:

　　1 、行政文秘/人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,大專以上學(xué)歷;

　　2、有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公室工作流程;

　　3 、熟練使用WORD/EXCEL/POWERPOINT等辦公軟件,有良好的書寫和表達(dá)能力;

　　4 、熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備;

　　5 、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的保密意識(shí);

　　6 、具有親和力,有較好的適應(yīng)性,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇31

　　1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇32

　　職責(zé)

　　1、帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)框架的選型與搭建;

　　2、負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目的技術(shù)方案，組織并參與技術(shù)攻關(guān);

　　3、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問(wèn)題方案的討論、設(shè)計(jì);

　　4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范制度并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫和審核;

　　5、指導(dǎo)成員進(jìn)行疑難問(wèn)題的處理，及各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，至少5-8年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，PHP開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)至少3年以上，1年以上5-10人帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);

　　2、O2O、團(tuán)購(gòu)、生活O2O、電子商務(wù)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)2年以上;

　　3、精通PHP+MYSQL編程，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

　　4、熟練應(yīng)用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術(shù);

　　5、熟練使用Linux/Unix操作系統(tǒng);

　　6、熟練常見(jiàn)的緩存技術(shù)，如memcache/mongodb/redis;

　　7、對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解并能提出優(yōu)化方案;

　　8、具有良好的編程風(fēng)格和習(xí)慣，處處考慮代碼效率，良好的異常處理能力;

　　9、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，具有良好的自學(xué)能力;

　　10、較強(qiáng)邏輯分析問(wèn)題能力，解決問(wèn)題能力，善于與人溝通，勤奮務(wù)實(shí)。