車間主任工作職責工作要求（通用28篇）

車間主任工作職責工作要求 篇1

　　1、全面負責沖壓車間的生產運營管理;

　　2、合理調配沖壓車間資源，協調車間各班組工作;

　　3、負責組織車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責工作要求 篇2

　　1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制;

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任工作職責工作要求 篇3

　　1、負責主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;

　　2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查;

　　4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產等有關統計報表;

　　5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7、配合技術開發，參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

　　9、完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。

車間主任工作職責工作要求 篇4

　　1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

車間主任工作職責工作要求 篇5

　　1.在保證質量的前提下按時完成生產任務，提高車間生產效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負責檢查、督促車間的現場管理、標識管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業績

　　6負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進行考核

車間主任工作職責工作要求 篇6

　　1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;

　　2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;

　　3. 負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;

　　4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;

　　5. 負責各工序日常5S管理工作;

　　6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開

車間主任工作職責工作要求 篇7

　　(1)組織實施公司下達的生產計劃，保證公司的名項決策能順利執行，保質保量地完成生產任務;

　　(2)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　(3)根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　(5)動員車間員工發揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優秀團隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　(7)根據公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養;

　　(11)處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督：

　　(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結工作中的經驗，及時提交生產報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產車間的動態：

車間主任工作職責工作要求 篇8

　　崗位職責：

　　1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行; 2、根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成; 3、負責模具車間各崗位員工的.合理調配以保證生產的正常進行; 4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;

　　5、負責模具車間員工的基礎培訓;

　　6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控; 7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任工作職責工作要求 篇9

　　1、遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規定場所休息。

　　2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙。聽音樂和翻動物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛生。文明生產工作，保持工作場地及衛生包干區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發生。

　　6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

　　7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹立良好的職業道德和行為規范，維護公司的良好形象。

車間主任工作職責工作要求 篇10

　　1、負責車間生產技術、安全及質量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執行落實各項工作;

　　3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產;

　　4、負責車間培訓和GMP現場管理;

　　5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;

　　6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;

　　7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;

　　8、配合做好品種轉移相關工作;

　　9、配合研發做好新產品放大工作。

車間主任工作職責工作要求 篇11

　　1、確保根據客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養和維修以及全面完成車間的各項技術任務。

　　2、確保車間維修技術，高質量地完成各項工作以保護客戶的利益。

　　3、根據員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計劃并實施

　　4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。

　　5、協助售后服務部開展技術管理工作。

　　6、負責經銷商維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務經理匯報。

　　7、組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。

　　8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。

　　9、負責規范使用專用工具。

　　10、向售后服務部技術支持匯報工作。

車間主任工作職責工作要求 篇12

　　1、根據銷售下單情況制定安排生產計劃，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃;

　　2.負責制定各工序作業指導書;

　　3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

　　5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間;

　　6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

　　7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

　　8、負責與相關部門保持密切聯系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業務運作需求;

　　9、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　10、科學管理貨品庫位貨區，提出改進方案，保證倉庫規范化的使用率;

車間主任工作職責工作要求 篇13

　　1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

　　2、負責米制品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

　　3、解決客戶提出的問題

　　4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任工作職責工作要求 篇14

　　1、負責按生產部經理工作指令,編制日、周、月度生產計劃;

　　2、組織、協調生產過程中的各項活動和資源，安排各工序生產，保質、保量、按期完成生產任務;

　　3、負責組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現的不合格采取糾正/預防措施;

　　4、執行安全生產、設備操作規程，設備維護保養制度，經常檢查設備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負責完成部門領導交辦的其它工作。

車間主任工作職責工作要求 篇15

　　1、根據本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監督實施;

　　2、組織處理生產裝配中出現的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發生;

　　3、組織車間的技術改進、作業改善、自動化水平提升和攻關活動;

　　4、制定并完善車間內部管理制度、工作標準和作業標準，推行ISO9001質量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負責車間團隊建設，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培養多能化員工。

車間主任工作職責工作要求 篇16

　　1.負責生產車間管理工作、生產與設備之間的協調工作;

　　2.負責工廠現場工作的協調;對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

　　4.完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責工作要求 篇17

　　主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;

　　負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;

　　持續完善車間的工作流程及工作規范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領用;

　　組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜癥，持續優化生產的運行;

　　全面負責車間成本控制工作，制定并執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

　　全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;

　　完成領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責工作要求 篇18

　　1、現場5S管理，車間人員工作安排，紀律管控，合理利用及調控資源。

　　2、根據生產計劃合理安排生產，并跟進生產進度，完成達成率100%。

　　3、現場物料狀況跟進，報廢率控制，物料異常及時處理。

　　5、現場制程管控，嚴格按SOP執行，制程不良分析，處理并實施有效對策。

　　6、4MIE變更跟進，Kai Zen項目主導、參與配合。

　　7、操作人員培訓，考核，監督，建立有效，反應快速，健康的團隊。

　　8、目標的達成，提升，改善。

車間主任工作職責工作要求 篇19

　　1、依據市場預測和部門生產計劃，組織必要資源，安排車間生產，完成生產作業任務

　　2、根據公司質量管理方針和產品預期用途，不斷提高產品質量，完成質量目標

　　3、根據公司發展規劃，提高公司產品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

　　4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能

　　5、根據衛生管理制度，不斷改善車間衛生管理狀況

　　6、為按時、保質保量完成生產任務，不斷完善日常管理工作

車間主任工作職責工作要求 篇20

　　1.組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　2.生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導 ，同時進行生產質量控制

　　3.監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;

　　4.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　5.生產現場管理，推進5 S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　6.車間生產安全管理 ，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發生;

　　7.車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8.車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

　　9完成領導交辦的其他任務

車間主任工作職責工作要求 篇21

　　1. 負責生產計劃的制定，產能的協調生產進度的控制，確保項目按期保質完成;

　　2.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

　　3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;，能及時解決生產過程中出現的問題;

　　4.負責生產現場安全管理工作，定期進行車間安全生產檢查;

　　5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務，并對工藝提出持續改善建議;

　　6.負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作;

車間主任工作職責工作要求 篇22

　　1、依據公司整體規定，制定本部門規劃;

　　2、制定生產計劃，下達生產任務，保質保量完成生產任務;

　　3、車間設備管理;

　　4、車間安全管理;

　　5、車間6S管理.

車間主任工作職責工作要求 篇23

　　1、負責分解生產任務和進行分工;

　　2、負責按生產要求保質、保量完成生產任務;

　　3、負責生產現場的5S管理;

　　4、負責安全生產。

車間主任工作職責工作要求 篇24

　　1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;

　　2、根據下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執行;

　　3、主持召開每周生產例會;

　　4、生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

　　5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執行車間6S及現場管理，文明、安全生產;

　　9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任工作職責工作要求 篇25

　　1、全面負責器械車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責工作要求 篇26

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、3年以上車間生產管理工作經驗，有大型制衣廠管理經驗者優先;

　　3、熟知產品行業標準和規范，具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作，具有較強的組織、溝通、協調能力。

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任工作職責工作要求 篇27

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。

　　2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任工作職責工作要求 篇28

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。