車間主任職責如何寫(精選31篇)
車間主任職責如何寫 篇1
1. 負責根據“維修委托任務單”上的維修項目,合理調度維修人員,保證按時交車
2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等
3. 監督控制維修質量,確保維修車輛的一次修復率
4. 負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督
5. 負責車間內部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督
6. 上級交辦的任務
車間主任職責如何寫 篇2
負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
負責車間內部5S管理及車間現場管理
控制維修質量和生產成本
做好上級交代的工作內容
車間主任職責如何寫 篇3
1、根據生產任務,提前做好生產計劃,配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產,隨時檢查生產落實情況,發現問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。
3、嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄,利用已有數據進行分析
4、掌握和控制原輔料,內包、外包的儲存量及損耗,控制生產成本,確保正常生產所需。
5、收集生產過程中存在的問題,向上級報告真實情況,克服生產過程產生問題。
6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
車間主任職責如何寫 篇4
1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;
8、推動現場6S管理。
車間主任職責如何寫 篇5
1、 組織實施車間生產計劃
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃
(3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
2、 生產過程管理
(1)主持車間例會,全面協調車間工作
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
3、 生產現場管理
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
車間主任職責如何寫 篇6
1. 組織實施總計劃下達的生產任務,布置生產準備工作,隨時掌握生產進度,保證按時完成生產任務。
2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配,根據各工序的設備、人力情況,組織均衡生產。
3. 配合質量部做好質量管理工作,嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題,出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。
4.重視車間的基礎管理,貫徹落實公司的各項定額管理規定,嚴格控制非生產工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產成本。
5.嚴格執行設備維護保養計劃,督促員工加強對設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項安全操作規程,保證設備正常運轉。
6.根據廠內加工的實際情況,對生產設備進行規劃和布局,適當減少外協數量。
7.負責生產車間的安全和6S管理工作。
8.負責生產車間的培訓管理工作。
9.負責生產車間員工管理和考核工作,努力保持生產車間的人員穩定。
車間主任職責如何寫 篇7
1、根據生產計劃,合理組織各班組開展生產工作;
2、認真執行質量管理程序,協調解決產品工藝技術質量問題;
4、負責各班組生產組織調度,采取措施確保計劃完成達成率;
5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;
5、負責溝通協調處理生產、質量、安全等相關事宜;
6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;
7、推進車間“6S”管理。
車間主任職責如何寫 篇8
1、全面負責車間的生產運行管理。
2、合理調配車間資源。
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系等。
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標。
5、提高生產效率,保證產品質量,改善作業流程,降低生產成本。
6、有效組織車間人員按時完成生產任務,保障安全生產。
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任職責如何寫 篇9
崗位職責:
指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標; 2.負責生產車間現場管理,6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產的管理,質量把控;
5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的'制作。
6.其他相關工作;
車間主任職責如何寫 篇10
1,負責部門內員工培訓和發展等團隊建設,實施目標管理,激發各工序的團隊意識,提高生產團隊的凝聚力,以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。
2,支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。
3,確保有效的生產過程控制和管理,使生產效率和損耗控制在預算內,事項成本的節約。
4,嚴格監督生產工藝要求的執行,提高產品出率。
5,對關鍵生產指標負責:生產效率,生產能力利用率,生產損耗等。
6,推行5S活動,營造良好的生產、工作環境,確保食品安全衛生,保障產品質量。
車間主任職責如何寫 篇11
1、根據生產排產計劃,結合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產計劃的到達。
2、對車間生產組織協調及進度監管,保證產品交付及時。
3、負責監督指導車間工藝的提升與改進,提升產品質量,節約生產成本。
4、全面負責車間現場6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。
6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。
車間主任職責如何寫 篇12
1、執行并落實公司的各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責;
2、根據制造部下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟規模;
4、負責車間各班組長的調配,考勤工作,勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓;
5、抓好車間現場安全生產工作,防止事故的發生。
車間主任職責如何寫 篇13
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
車間主任職責如何寫 篇14
一、履行部門職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格執行體系標準,確保安全、質量、環保體系運行;
2、負責部門后備人才及業務骨干的培養;
3、制定部門工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規劃,并分解落實;
8、組織實施設備維護作業,確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配部門人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任職責如何寫 篇15
一、在部長的領導下,負責動力車間的綜合管理,包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。
二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。
三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。
四、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水泵系統、變配電系統等的`日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產需要
五、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施,建立設備臺帳及各種記錄。
六、根據生產情況,進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。
七、負責公司污水處理系統的正常運行,切實做好環保管理工作。
八、完成廠區領導下達的其他任務。
車間主任職責如何寫 篇16
1、車間(隊)主任(隊長)對本車間(隊)安全生產全面負責。
2、保證國家和企業安全生產法令、法規、指示和有關規章制度在本車間(隊)貫徹執行,把職業安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時”。
3、配合安全、技術部門制訂并實施車間(隊)安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術實施計劃。
4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間(隊)安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技術考核,組織參加班組安全活動。
5、每周組織一次全車間(隊)安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教職工加強維護,正確使用。
6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗、表彰并獎勵先進班組和個人。
7、對本車間(隊)發生的'事故要堅持“三不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執行。
8、負責動火和固定動火的申請,組織并落實好動火的安全措施。
9、建立本車間(隊)安全管理網,充分發揮車間(隊)和班組安全人員的作用。
10、建立健全車間(隊)干部值班制度,做到24小時有人管生產,管安全。
車間主任職責如何寫 篇17
車間主任工作職責:
1 、負責本車間的日常計劃編制調整執行監督的管理,確保產品交期;
2 、負責車間生產管理,確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;
3 、負責確保物料工藝執行產品質量成本控制的規范化管理;
4 、不斷提高生產效率效能,降低生產損耗和成本,保證車間5S管理達標;
5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。
車間主任職責如何寫 篇18
1、確保藥品按照批準的工藝規程生產,貯存,以保證藥品質量;
2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;
3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;
4、確保廠房和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態;
5、組織生產車間生產計劃的實施等;
車間主任職責如何寫 篇19
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責車間生產計劃安排并落實,物料準備,新產品導入準備;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責裝配車間設備保養規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任職責如何寫 篇20
1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;
2、負責協助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;
3、負責招聘車間員工培訓、管理,嚴格落實工藝、體系要求,組建生產團隊;
4、負責車間生產任務完成,按照計劃要求及時完成產品交付,產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;
5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜
6、完成與生產相關的其他工作
車間主任職責如何寫 篇21
車間主任工作職責:
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據公司下達的公司月度生產計劃,制定車間周生產計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責任和分工,下達生產工作任務并做好協調;
4、保證車間生產嚴格按照GMP要求進行,對產品生產過程中的質量全面負責;
5、負責生產車間各項統計數據以及批記錄的復核,確保其真實準確。
車間主任職責如何寫 篇22
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產,合理調度,委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率,控制產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
6、領導交付的其他任務。
車間主任職責如何寫 篇23
1.協助主任執行公司及車間的各項管理制度;
2.督查本車間各崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行工作;
3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;
4.負責統計匯總生產日報等有關數據,審核各種原始生產記錄, 收集整理統計臺賬,編制生產報表;
5.負責車間的生產安全工作,以及安全規程的落實和檢 查;
6.協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
7.負責督查本車間安全防護和環保工作;
8.指導和協助下屬員工開展工作;
9.完成車間主任交代的其他工作任務。
車間主任職責如何寫 篇24
1、依據公司整體規定,制定本部門規劃;
2、制定生產計劃,下達生產任務,保質保量完成生產任務;
3、車間設備管理;
4、車間安全管理;
5、車間6S管理.
車間主任職責如何寫 篇25
1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃,安排車間生產,確保生產任務的落實,調動員工積極性,保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。
2、生產出的產品件及時安排統計入庫,及時確保銷售發貨及時。
3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓,對培訓效果監督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控,及時提供技術指導,以確保質量目標的實現。
5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。
7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發生。
9、負責焊接車間現場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現場管理知識,提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質,調動工作積極性。
11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求,協同其他部門,全力完成分責工作。工作有創造性,結合實際提合理化建議和提案,實現持續改進。
車間主任職責如何寫 篇26
1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態。
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。
3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。
5、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。
6、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責質量管理體系中的相關工作。
9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間主任職責如何寫 篇27
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的養;
10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
車間主任職責如何寫 篇28
1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。
2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。
3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。
4、定期召開車間安全生產會,研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作,解決好生產工作中出現的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。
5、認真抓好班組管理,發揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓,提高產品質量,降低成本。
6、負責組織、監督檢查設備保養情況,保證車間生產的正常進行。
7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任職責如何寫 篇29
車間主任工作職責:
1 、協助生產經理全面負責服裝的日常生產管理等工作;
2 、建立完善生產車間的規章制度,規范生產流程和員工行為;
3 、執行生產計劃,監控生產進度,合理協調各項生產任務的安排;
4 、負責訂單,工價,工期的確認,根據訂單下發生產通知單;
5、制定生產成本控制計劃,管控各環節的費用,降低生產消耗,避免浪費;
6 擔當安全生產責任人,貫徹落實公司安全生產方針政策;
7 對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓,使之為企業創造更高的效益。
車間主任工作職責:
1 、生產管理:
1.1根據新產品落地計劃,負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施;
1.2根據新產品落地計劃,合理調配人員,滿足生產需求;
1.3負責對車間生產全過程的監督控制,確保生產效率和效益。
2 質量管理:
2.1依據質量控制文件,負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施,確保產品質量各控制點的嚴格執行,確保生產質量無事故;
2.2負責各類質量問題偏差事故的及時處理分析和上報;
2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。
3 、工藝管理:
3.1依據工藝規程,負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;
3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。
4 、成本管理:
4.1負責開展降本增效工作,控制車間生產成本;
4.2優化車間生產組織,提高人均產出效益;
4.3負責車間各項費用的預算管控工作。
5 、精益生產管理:
5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃;
5.2組織車間精益生產管理實施,完成年度精益生產目標。
6 、安全管理:
6.1依據設備操作維保規定和相關安全生產要求,對車間安全生產工作進行指導和監督,確保安全生產無事故;
6.2負責車間物料資產的安全使用。
7 、制度管理:
7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督,對執行效果負責;
7.2制定車間內部管理規定,指導和監督實施。
8 、團隊建設績效考核管理。
車間主任職責如何寫 篇30
1、協助生產部長負責生產計劃的組織執行,及時準確的向車間傳達生產任務,調度指令及各項通知通報等。
2、負責完成各項生產報表、建立相關臺賬。
3、項目生產車間的人員日常管理。
4、領導交辦的其他臨時性工作。
車間主任職責如何寫 篇31
1、領導建立和完善生產管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。