職業(yè)車間人員職責（精選11篇）

職業(yè)車間人員職責 篇1

　　1、負責整條生產(chǎn)線正常運行，并對生產(chǎn)異常進行及時處理。

　　2、操控機器設(shè)備完成原料的加工，投料，打磨等操作。

　　3、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，物料核對等工作。

　　4、遵守公司管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

職業(yè)車間人員職責 篇2

　　1) 根據(jù)產(chǎn)品工藝的要求完成產(chǎn)品的安裝和調(diào)試;

　　2) 能解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

　　3) 能獨立編寫作業(yè)指導(dǎo)文檔和作業(yè)標準;

　　4) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

職業(yè)車間人員職責 篇3

　　1、生產(chǎn)設(shè)備的運行操作;

　　2、做好設(shè)備啟用前后的準備與保養(yǎng)工作，確認清洗效果;

　　3、按標準作業(yè)規(guī)范進行設(shè)備操作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　4、巡檢設(shè)備運行情況，準確詳實填制生產(chǎn)記錄表;

　　5、完成主管交辦事項。

職業(yè)車間人員職責 篇4

　　1. 負責本班組項目的生產(chǎn)操作(合成、離心、烘干等)，嚴格按照本崗位SOP\SMP標準操作執(zhí)行;

　　2.負責遇到異常情況及時通知相關(guān)負責人;

　　3.負責確認工作場所及設(shè)備、容器沒有遺留與本次生產(chǎn)無關(guān)的物料、產(chǎn)品;

　　4.負責檢查生產(chǎn)場所符合區(qū)域清潔衛(wèi)生，壓差符合生產(chǎn)工藝要求;

　　5.負責檢查生產(chǎn)計量、度量衡器是否在有效期內(nèi);負責檢查本崗位的生產(chǎn)狀態(tài)并做好準確標識;

　　6. 負責檢查設(shè)備狀況是否完好，正在檢修或停用的設(shè)備應(yīng)掛上 停用 或 維修中 的狀態(tài)標識;負責檢查設(shè)備、管道的水電汽等的閥門 開、關(guān)是否正常;

　　7.負責按規(guī)定填寫崗位的生產(chǎn)記錄;

　　8.負責本班組項目使用的設(shè)備、工具、儀器及場地清潔維護和保管工作;協(xié)助班長做好本班的生產(chǎn)計劃工作，完成上級交代的臨時性任務(wù)

職業(yè)車間人員職責 篇5

　　1、負責生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范操作、維護、保養(yǎng)，并指導(dǎo)作業(yè)員工規(guī)范操作，杜絕安全隱患

　　2、根據(jù)技術(shù)圖文調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，保證產(chǎn)品品質(zhì)與效率，并控制損耗率

　　3、監(jiān)督操作工規(guī)范作業(yè)，并巡查作業(yè)方法與產(chǎn)品品質(zhì)

　　4、積極配合班組長管理生產(chǎn)現(xiàn)場，按時完成各項工作任務(wù)

職業(yè)車間人員職責 篇6

　　1、負責智能溫室項目的種植規(guī)劃，制定月度、季度、年度生產(chǎn)計劃工作;

　　2、負責智能玻璃溫室系統(tǒng)的日常管理，熟練的運用自動系統(tǒng)調(diào)控玻璃溫室內(nèi)部環(huán)境;

　　3、負責智能溫室作物的種植管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

職業(yè)車間人員職責 篇7

　　1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)要素。

　　2、遵章守紀,嚴格控制好氣柜安全穩(wěn)定運行。

　　3、熟知崗位有毒有害物質(zhì)性質(zhì),懂消防知識、氣體防護知識、中毒急救方法。

　　4、填寫崗位記錄要及時,認真準確。

　　5、按時認真巡回檢查,負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

　　6 、130定期試泵,并熟練掌握消防泵啟泵操作過程,滅火操作過程。

職業(yè)車間人員職責 篇8

　　球磨制漿崗位責任制

　　一、遵守勞動紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，以滿勤為榮，以曠工為恥。

　　二、上班后先查詢上一班的制漿情況，檢查制漿系統(tǒng)的設(shè)備是否運轉(zhuǎn)良好，根據(jù)本班的制漿工藝要求進行制(磨)漿。

　　三、制漿時石膏要按要求比例添加，制(磨)漿時料漿的稠度(擴散度)和細度要按工藝下達的要求完成。廢漿加量要保持“產(chǎn)—用”平衡。制漿量要滿足生產(chǎn)要求。

　　四、制(磨)漿過程中要注意觀察設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異

　　常現(xiàn)象要及時上報，必要時要停機待修。

　　五、工作過程中要堅持“安全第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設(shè)備部位和帶電部位。料漿攪拌時不得進入漿池護欄內(nèi);不得穿越工作中的磨機和皮帶輸送機的非通道部位。進入“易滑、易摔”部位時一定要小心、謹慎。

　　六、認真做好生產(chǎn)記錄工作，對于每罐漿的制(磨)漿時間、稠度、細度以及輸送罐號都要記錄清楚，以備存檔，不得涂改和弄虛作假。

　　七、做好，本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設(shè)備整潔，地面清潔，工具擺放整齊，雜物及時清理。

　　八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。

　　九、完成公司布置的其他工作。

職業(yè)車間人員職責 篇9

　　織造車間班長崗位職責

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產(chǎn)品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn) 機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。

職業(yè)車間人員職責 篇10

　　生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

　　1、目的： 明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍： 生產(chǎn)班組長

　　3、職責： 生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容： 4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制 4.1.1 組織本班組人員進行“安全第

　　一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

職業(yè)車間人員職責 篇11

　　車間班長崗位職責

　　1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

　　4;根據(jù)相應(yīng)的機型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

　　5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.

　　6:配合線長做好物料的首件確認工作

　　7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補工作<整理,填表>

　　10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.

　　11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6s工作

　　13:下班時,督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).