成型車間主任職責(精選33篇)
成型車間主任職責 篇1
1.根據安全生產相關法律法規,結合精益管理要求,做好發酵車間日常生產管理工作;
2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;
3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;
4.發酵車間日常培訓的管理;
5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;
6.對部署各崗位人員工作進行績效評分
成型車間主任職責 篇2
1、執行公司總生產計劃,按照計劃進度完成生產任務,生產異常協調處理;
2、保證產品符合客戶的時間、質量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平,推進精益生產;
5、持續改善生產線生產質量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續改善生產效率,降低故障停機時間,減少換型時間;
7、生產、質量異常及時處理,協調各部門協助生產降低停機時間;
8、新產品小批量生產組織;
9、負責車間安全管理,保證安全生產;
10、培訓、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領導安排的其他工作。
成型車間主任職責 篇3
1.負責匯總和審核、發布機械加工的工單指令并負責其的發布傳達。
2.負責建立和維護公司的生產作業規章制度,確保生產的有序進行。
3.負責監督和檢查生產的前期準備工作的完成情況,如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。
4.跟蹤生產指令的生產進度,匯總生產報表。根據實際作業情況進行及時調整,確保如期完成。
5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。
6.負責根據不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)
7.負責監督和檢查現場作業人員的作業規范情況,對非規范的生產操作行為進行培訓和糾正。
8.負責參與制定糾正及預防措施,并負責確保這些措施的執行。
9.負責現場零件的標識管理。確保現場零件的可追溯性。
10.負責匯總和分析生產中發生的生產、設備及產品生產及質量問題,并向上級匯報。
11.負責向技術部反映現場作業工藝更改的要求,并經批準后負責實施。
12.負責落實設備的日常維護保養的任務。
13.負責監督SAP相關信息的輸入,及相關的質量記錄的存檔工作。
15.激勵、指導、考核下屬的相關工作
16.完成上級要求的其它工作任務。
成型車間主任職責 篇4
1、負責全廠的安全生產管理工作,并對總經理負責;
2、負責車間生產人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉;
3、負責組織車間各項規章制度的執行,并監督實施;
4、負責對各生產部門的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;
5、負責對生產工藝流程的監督實施;
6、負責組織設備、裝置的改造,維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策;
7、召集生產調度會議,發布有關生產的通知通告,編、審生產與質量管理制度,審批生產用具、用品申購,對質量事故實施責任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產報表,組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;
9、協助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;
10、負責生產與采購、銷售環節的溝通,及時調整生產方案;
11、對全廠產品質量負責;
12、完成公司交給的其他工作。
成型車間主任職責 篇5
1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產的責任者。
2、 愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
成型車間主任職責 篇6
1.負責保質保量的完成生產任務;
2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;
3.負責車間人員的管理、分工和考核;
4.負責生產過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務。
成型車間主任職責 篇7
1.負責生產計劃管理,編制《生產產能提升方案》并組織執行;
2.負責生產過程管理,發現車間重大問題并組織整改;
3.負責車間生產質量提升和質量檢查工作;
4.負責開展車間安全、環保、職業健康教育培訓,車間安全、環保隱患排查等;
5.負責車間生產設備點檢、盤點、日常保養,發現問題及時整改;
6.負責車間人才儲備,員工工作指導和激勵考核。
7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。
成型車間主任職責 篇8
1、 負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。
2、 關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。
3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。
4、 負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產量,班組產量。
6、 合理規劃不同定單加工流程。
7、 負責車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業知識,共同提高。
10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養,設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
成型車間主任職責 篇9
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的.生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
成型車間主任職責 篇10
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業,執行并落實采油廠各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
成型車間主任職責 篇11
1、負責抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;
2、解決生產過程生產技術、品質問題;
3、車間人員技能培養;
4、本部門5S推進改善;
5、部門品質、成本推動改善。
成型車間主任職責 篇12
為了使全廠設備安全正常運行,特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作,要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態度。
1、認真巡回檢查設備的運行情況,做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”,發現問題及時解決,使設備長期運行在最佳狀態。
2、認真做好設備的維修保養工作,并監督操作設備的人員正確使用。
3、在檢查修理設備的同時,必須與生產控制中心密切配合,盡可能利用生產設備的停車間隙,進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協助。
4、設備的檢修、維護記錄、工作記錄,應每班做好,在保證自己分管設備的維修保養的同時,還需做好其它設備的維修保養工作。
5、發現大的問題,必須采取措施,并通知生產指揮中心向上級領導匯報。
6、下班前,必須認真做好交接班工作,接班人員未到崗,上一班就不得離崗,確保檢修跟班不缺人,并對遲到者追究責任和原因。
7、當班人員應隨時保持充沛的精力,上班后不得睡覺及開小差,要堅守崗位。
成型車間主任職責 篇13
1、優化完善工作流程及部門管理規定,負責本部門的團隊建議,培養新人,建立人才儲備庫。
2、負責訂單執行前的各項準備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執行計劃部門的生產計劃,協調解決影響生產進程的問題,按期交貨。
4、組織進行工藝測試,制定工藝方案,管理和監督現場的工藝執行情況。
5、負責進入生產狀態產品的質量控制,減少和避免返工報廢。
6、組織開展現場優化,提高生產效率,降低成本,改善生產條件,避免安全事故。
7、發現和解決瓶頸問題,參與技改項目。
成型車間主任職責 篇14
1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;
2.監督員工的工作質量、工作進度,規劃分配工作、執行工作規程規章,解決員工作業過程中問題;
3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境的改善等方面的建議;
4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳,提高全組員工工作績效、技能水平;
7.按照5S要求對包干區進行整理、整頓、清掃、清潔;
8.負責完成生產所需要的相關記錄。
成型車間主任職責 篇15
1、生產協調:協助物流客戶計劃員調整客戶需求,平衡生產能力;
2、生產管理:每天的生產管理,操作人員的培訓,制作生產報表;
3、質量管理:根據質量要求進行生產改進,控制質量成本和零公里投訴的相關操作;
4、員工的績效管理:根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結;
5、BPS活動:開展和生產線相關的BPS活動;
6、現場管理:對所轄區域使用5S的要求進行管理;
7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產制度,發現安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。
成型車間主任職責 篇16
1.負責全廠的動力及設備的維護,保養,檢修。
2.設備的采購安裝工程,設備改造。
3.負責安全培訓,安全監督。
4.繪制產品裝配圖及零部件圖;
5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。
成型車間主任職責 篇17
一、 每日生產車間早會宣導工作內容,注意事項,品質要求
二、 生產車間5S宣導與管理
三、 預防品質問題,及時解決產線發生的一切問題
四、 每條線的生產進度,物料的管控
五、 上級和下屬的溝通與協調
六、 每日排程的目標達成率,和異常的處理
七、 生產現場的監督與指導
八、 生產車間的設備維護和保養
九、 員工的生產操作技能指導培訓
十、 新進人員及在職人員的培訓
十一、現場工作指導,異常處理,物料的跟進
十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作
成型車間主任職責 篇18
1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃,安排車間生產,確保生產任務的落實,調動員工積極性,保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。
2、生產出的產品件及時安排統計入庫,及時確保銷售發貨及時。
3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓,對培訓效果監督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控,及時提供技術指導,以確保質量目標的實現。
5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。
7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發生。
9、負責焊接車間現場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現場管理知識,提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質,調動工作積極性。
11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求,協同其他部門,全力完成分責工作。工作有創造性,結合實際提合理化建議和提案,實現持續改進。
成型車間主任職責 篇19
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成,明確“產品質量___負責人,安全生產___負責人”;
2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,并制定車間各崗位職責及操作規程;
3、負責下達車間生產計劃,并組織落實完成;
4、負責組織生產現場和過程的5S管理工作;
5、負責組織、培訓、監管車間員工對設備維護保養工作;
6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;
7、負責車間人員考勤、工資核算工作;
成型車間主任職責 篇20
1、安全管理
根據公司安全管理相關制度,識別并管理所在車間危險源,組織員工進行安全管理培訓學習,預防安全事故的發生
2、交付管理
根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》,提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備,合理安排生產過程,掌握生產進度,確保生產任務按時、按量完成
3、質量管理
負責車間相關產品質量的控制,培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業,做好產品相關的首、中、末自檢,配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業,組織實施所用設備的日常維護保養工作,生產過程中出現設備異常的,應及時自查調試,無法解決的,應及時聯系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
成型車間主任職責 篇21
1、從事LCM產品的生產加工工作,以及車間5S管理。
2、按照要求做好相應記錄。
3、控制生產物料消耗、降低成本
4、負責人員考核培訓以及班組自主改善。
成型車間主任職責 篇22
1、 全面負責本車間的生產、質量、安全、設備、環保、員工職業健康等日常管理工作;
2、根據公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量、安全、技術經濟指標的順利完成;
3、加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;
4、負責車間生產工藝優化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負責對生產現場的質量控制,關鍵過程或工序的監控;
6、對設備、生產、質量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
成型車間主任職責 篇23
1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
成型車間主任職責 篇24
1.根據公司下達生產指令,帶領全車間人員努力保質保量完成各項生產任務。
2.做好生產現場秩序、技術操作、工藝規程、工藝衛生、生產安全、勞動紀律的管理工作,保證GMP在車間的實施。
3.根據公司下達的生產任務和生產指令,合理組織人員安排生產。
4.對違反勞動紀律、工藝規程、崗位操作規程、機器設備操作規程等行為及時糾正。
5.對生產出現的質量、技術問題及時親臨現場進行妥善處理,并及時向上級報告。
6.接受公司領導及生產技術部經理臨時交給的任務。
7.負責對生產全過程進行監控,對所生產產品的質量負領導責任。
8.負責和參與新產品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。負責對本車間人員進行技術素質培訓、勞動紀律等方面的管理。
9.組織本車間的工藝技術員,開展工藝和技術革新。
10.定期主持召開車間生產調度會和技術、質量、工藝分析會。不斷提高生產效率。
11完成上級領導交辦的其他工作。
成型車間主任職責 篇25
1、負責產線及周邊5S和TPM;
2、設備操作及設備調試、異常處置;
3、根據生產計劃合理安排生產任務;
4、針對異常要因分析及對策;
成型車間主任職責 篇26
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十二、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十三、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
十四、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十五、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
十六、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。十
七、負責本部門各級人員的培訓。
十八、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
十九、一個批次完成后負責復核本車間所有的.記錄及表式。
二十、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
二十一、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十二、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十三、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
二十四、完成公司領導交辦的其他工作。
成型車間主任職責 篇27
1、主導制造部日程計劃規劃,整體制造部負荷量規劃,按照生產計劃組織實施推進,監督確認執行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續改善;
3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協調,制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理,品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督,實施標準化作業,作業標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、主導制造部人員培訓、考核,績效管理和激勵機制優化,提高員工工作積極性,增強凝聚力;
9、部門間溝通、協調工作。
成型車間主任職責 篇28
1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;
2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;
3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時、規范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責5
1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2. 組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4. 負責本部門的人身、設備安全,確保安全文明生產。
5. 負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
成型車間主任職責 篇29
1、全面負責生產部人員的工作安排,下達生產計劃和任務,合理安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標,及時協調或調整工作方案,確保按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出快速反應,發現問題及時處理或提出合理建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與并負責實施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全、有序、清潔;
6、負責員工的管理、培訓、培養,創建團結、穩定、高效生產團隊。
成型車間主任職責 篇30
1.生產車間現場的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查,及時反應問題,處理隱患;
2.及時對生產排程異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
3.全面協調生產部門的人員管理及各項生產;
4.下達生產計劃,安排和控制生產作業進度;
5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產目標;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
成型車間主任職責 篇31
1、負責生產計劃實施過程的信息和數據收集,填寫各類《生產狀態表》;
2、負責對匯總后的生產統計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;
3、負責生產部各類管理文件的簽收、發放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;
4、負責生產部所以員工的日常考勤和各班組每月工時與定額統計等人事管理工作;
5、協助部門經理對員工進行監督與考核,參與進行部門內部的有效溝通,和諧勞動關系;
6、協助部門經理宣傳貫徹各項公司、部門的規章制度,處理部門員工獎懲事宜;
7、負責生產部的其它行政事務;
8、完成上級安排的其它工作。
成型車間主任職責 篇32
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃,經批準后執行。
2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。
5、協助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
成型車間主任職責 篇33
一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
三、經常對員工進行安全文明教育,并調動員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處,擬定停爐后的.詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。