分撥經(jīng)理崗位職責(zé)（精選4篇）
分撥經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)分撥中心的操作生產(chǎn)質(zhì)量的提升;
2、管理并持續(xù)優(yōu)化分撥中心SOP，輸出相應(yīng)的方案，并宣導(dǎo)落地執(zhí)行;
3、分揀中心的運(yùn)作指標(biāo)的管理，對生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到公司的運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
4、監(jiān)控分撥運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，對于大型的異常情況進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，保證平穩(wěn)運(yùn)行;
5、負(fù)責(zé)控制分撥操作質(zhì)量，提升操作效率和降低操作差異，分析差異數(shù)據(jù)，及時(shí)跟進(jìn)處理解決;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控各分撥運(yùn)行情況，及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)并提出可行的預(yù)防預(yù)案。
分撥經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各分撥點(diǎn)的車線人員管理和成本管控;
2、優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)流程，提升人均效能，降低人力成本
3、處理分撥點(diǎn)的異常情況。
分撥經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)分撥中心運(yùn)營智聯(lián)監(jiān)控、提升、成本管控、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸、倉儲等上下游部門的溝通協(xié)調(diào)
2、組織落實(shí)部門員工日常培訓(xùn)工作，部門梯隊(duì)人才選拔，培養(yǎng)
3、制定、調(diào)整操作班次和運(yùn)營方案，落實(shí)場地規(guī)劃、調(diào)整工作，現(xiàn)場設(shè)備物料、工具等保障工作
分撥經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)分撥中心的操作生產(chǎn)質(zhì)量的提升;
2、管理并持續(xù)優(yōu)化分撥中心SOP，輸出相應(yīng)的方案，并宣導(dǎo)落地執(zhí)行;
3、分揀中心的運(yùn)作指標(biāo)的管理，對生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到公司的運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
5、監(jiān)控分撥運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，對于大型的異常情況進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，保證平穩(wěn)運(yùn)行;
6、領(lǐng)導(dǎo)分揀中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的工作溝通，保證公司政策和精神的及時(shí)下傳。