車間主任的崗位職責具體內(nèi)容(精選33篇)
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇1
1、熟練中頻電爐使用和維護,負責不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)
2、有較強的生產(chǎn)管理能力,能夠合理安排人員、機械、材料。
3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗。
4. 解決所管范圍內(nèi),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問題。
5. 負責對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓;配合技術(shù)部、生產(chǎn)部,檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標準、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)操作。
6. 開展新工藝、新技術(shù)試驗,減少廢品損失,降低制造成本。
7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇2
1、組織下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施;
3、負責車間人員設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作,互相配合,協(xié)調(diào)解決存在問題;
5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的培訓。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇3
1、 負責生產(chǎn)車間的日常管理;
2、 生產(chǎn)計劃的溝通、協(xié)助制定及具體實施;
3、 負責與工藝,質(zhì)量進行協(xié)調(diào),對產(chǎn)品質(zhì)量進行提升;
4、 負責對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護保養(yǎng)與維修;
5、 協(xié)助采購對生產(chǎn)原輔料、耗材等進行采購。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃,組織純化工序生產(chǎn)。
3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。
4、負責發(fā)酵、純化工序GMP管理。
5、負責發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)。
6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進及實施。
7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。
8、完成上級安排的其他工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇5
1. 負責派工及合理分配維修工作,確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。
2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。
3. 負責車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4. 對車間管理人員和維修人員進行考核,提出培訓計劃。
5. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。
6. 基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇6
一、崗位名稱:模具車間主任
二、直接上司:副廠長
三、直接下級:制模、煲模
四、崗位性質(zhì):負責公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修;
五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進度、排期管理的權(quán)利;
六、管理職責:對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負責;
七、工作職責:
1、負責監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;
2、負責組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進行制造、維修工作;
3、負責與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項;
4、負責對模具車間工作人員進行工作指導(dǎo)、考核、培訓和任免;
5、負責組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項;
6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引;
7、負責模具車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;
8、對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;
9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負責;
10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
11、對模具車間設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔責任。
12、對模具車間成員不團結(jié),不作不深,作風不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責;
13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負責任;
14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負責;同時對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責;
15、對舊模具的分類管理要負責。
16、負責申請模具車間的加班申請;
八、工作職權(quán)
1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);
2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán);
3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4、對不合理使用物資有制止權(quán);
5、對模具車間使用的機械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇7
1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2. 制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;
3. 監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);
4. 對部門人員工作績效進行考核,負責對員工進行必要的初步培訓和繼續(xù)培訓以及工作流程的培訓;
5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進方案;
6. 協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;
7. 協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;
8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9. 上級交辦的其他工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇8
1.負責制定并實施部門年度計劃;
2.組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃,合理安排車間生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成率,保障市場供貨;
3.負責生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,監(jiān)控車間GMP執(zhí)行狀況及質(zhì)量關(guān)鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)和質(zhì)控制措施,降低和規(guī)避質(zhì)量風險;
4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案,審核驗證文件,配合相關(guān)部門完成各項驗證工作;
5.配合研究院和技術(shù)部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作,實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);
6.定期評估本部門生產(chǎn)運行,包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設(shè)施設(shè)備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。
7.負責部門人員管理,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇9
1、按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
2、按GMP要求編制相關(guān)文件、審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;
3、完成各種必要的驗證工作;
4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續(xù)培訓。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇10
1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計劃;
3、負責本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護修理;
4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費;
5、按財務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準的預(yù)算控制車間成本。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇11
1. 組織實施總計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準備工作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。
3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。
4.重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴格控制非生產(chǎn)工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
5.嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,督促員工加強對設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局,適當減少外協(xié)數(shù)量。
7.負責生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。
8.負責生產(chǎn)車間的培訓管理工作。
9.負責生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇12
1、車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。
5、組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。
6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。
7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
8、建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇13
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后,及時,高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇14
崗位職責:
1、全面負責車間各項管理工作,安排生產(chǎn)線的工作進度;
2、組織督促車間員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、認真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的`數(shù)量;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配,根據(jù)有關(guān)人員的能力,結(jié)合各方面因素,進行合理分配;
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇15
1、負責產(chǎn)線及周邊5S和TPM;
2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);
4、針對異常要因分析及對策;
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇16
1、業(yè)務(wù)主管職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇17
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的.生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇18
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇19
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓和晉升方案;
4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇20
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇21
1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;
3、負責公司生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇22
負責車間管理工作,落實、規(guī)范車間管理,制定、完善車間各類制度和流程,并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求,合法、合規(guī),有序開展;
負責執(zhí)行車間安全管理工作,制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度,協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作,確保安全生產(chǎn),無安全事故;質(zhì)量制度,協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作,杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度,協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作,減少因設(shè)備引起的安全問題和影響生產(chǎn);
負責車間生產(chǎn)管理、成本控制,使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;
負責車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào),合理分配人財物,促進效率,節(jié)約成本;
負責指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成,生成報表和記錄,積累數(shù)據(jù),并向上級匯報情況,為改善和決策提供依據(jù);
負責制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度,按制度審核薪資分配情況;
負責制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算,管理車間成本、費用,并跟進及時,記錄準確;
負責組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇23
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責對外關(guān)系,嚴把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇24
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
11.負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;
12.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇25
車間主任工作職責:
1 、負責制定注塑車間的整體規(guī)劃實施;
2 、負責整體注塑車間人員管理;
3 、負責注塑機設(shè)備工藝調(diào)試;
4 、負責優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5 、負責注塑車間整體設(shè)備管控;
6 、負責異常快速處理。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇26
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的.反饋,對重點工作進行安排和布置,負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實,按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作,積極推廣先進經(jīng)驗(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇27
1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。
2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進行。
3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的'前期準備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度,匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整,確保如期完成。
5.負責加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估。
6.負責根據(jù)不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)
7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。
8.負責參與制定糾正及預(yù)防措施,并負責確保這些措施的執(zhí)行。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇28
1、負責對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;
2、建立完善團隊管理制度和工作流程,有計劃性地安排日常工作,保證公司訂單的品質(zhì)和交付;
3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標等,協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;
4、負責合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護,供應(yīng)商交貨期與質(zhì)量管控;
5、負責倉庫的合理布局,生產(chǎn)材料配備與安全庫存;
6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,建立標準化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓,塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境,提高員工職業(yè)素質(zhì);
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,把握行業(yè)動向
8、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇29
1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2負責公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關(guān)要求。
3負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析問題的根本原因,和處理問,題的相應(yīng)預(yù)案和方案,之后制定出能夠解決問題的長效機制。
4負責生產(chǎn)線的廢品控制,達到公司要求,并持續(xù)改善不良
5負責生產(chǎn)線員工的招聘,培訓,績效考核,保證員工達到公司生產(chǎn)的操作標準和___化發(fā)揮員工的潛能。
6定期和員工溝通,梳理和解決員工的問題,使員工有歸宿感。
7定期對生產(chǎn)線進行6S檢查,確保6S落實到位,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇30
1、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇31
1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)
動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào),
確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復(fù)qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓,以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車間sph提高,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識,提高工效。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇32
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的崗位職責具體內(nèi)容 篇33
一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執(zhí)行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
三、經(jīng)常對員工進行安全文明教育,并調(diào)動員工的積極性,共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的.詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。