車間主管的崗位職責（通用28篇）

車間主管的崗位職責 篇1

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題；

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本；

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門工作，預防安全事故的發生；

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管的崗位職責 篇2

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇3

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

　　2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

　　3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

　　4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

　　6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管的崗位職責 篇4

　　◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；

　　◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；

　　◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

　　◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）

　　◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

　　◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）

　　◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管的崗位職責 篇5

　　職務概述：

　　負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作，以保證酒店設備設施正常運轉，負責能源消耗控制，維修部門內部管理，各部門之間協調，員工培訓及思想教育工作。

　　崗位職責：

　　一、做好工程內部管理以及與其他部門的相互協調溝通工作。

　　二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節能措施，并組織實施。四、熟練掌握各專業技能以及各類管線走向，制定應急預案，遇突發事故時，能夠帶領員工迅速解決處理。

　　五、組織、實施員工培訓，使各專業在本專業技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。

　　六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。

　　七、負責對維修工的評估、考核工作。

　　八、完成領導臨時安排的工作任務。

車間主管的崗位職責 篇6

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇7

　　1、按照PMC的生產計劃，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產計劃

　　2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量

　　3、監督、指導車間組長、領料員、成品入庫員、現場管理員的工作，保證各職責正確實施

　　4、對車間的6S工作全面負責，把車間6S區域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作，獎優罰劣，維持車間干凈、整潔

　　5、對車間里發生異常，聯系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

　　6、經常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善

　　7、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求

　　8、檢討車間每月的成本狀況，并進行檢討改善

　　9、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

　　10、員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

車間主管的崗位職責 篇8

　　一、參加生產例會，并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養等管理工作。

　　二、組織及主持本車間的各種生產會議，研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規程等管理工作。

　　三、接受生產部下達的生產訂單命令，根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料，合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環節，保證按時、按質交貨。嚴格執行公司的各項規章制度，合理安排員工休假、加班及按《廠規》規定權限處理員工請假，并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

　　四、搞好與其他部門的產品交接手續，并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私，嚴禁循私舞弊，正確處理在生產過程中的各種矛盾，及時解決生產過程中所出現的各種問題，協調好各班組、各工序之間的關系。

　　五、對員工的計件工資進行列表，保證其數據的準確性，并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表，將報表及時交給生產經歷。（本月的月報表在第二個月2號上交）嚴格控制生產成本，并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。

　　六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓，協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量，并對發現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議，進行全面協調，保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。

　　七、合理利用原材料，仔細檢查核對生產料單，經常研究生產工藝的合理性，隨時對生產工藝進行改進和匯報，節能降耗，最大限度的降低生產成本，提高生產效率。

　　八、落實公司的各項規章制度，做好安全生產等一切預防措施，經常巡視車間，對各項工作予以督促、檢查，并對違規事件及時處理。

　　九、經常了解及掌握員工的思想動態，對本部門員工進行合理的引導和解釋，對不能處理的問題及時上報生產部經理。

　　十、經常檢查本車間半成品的拜訪，清潔衛生、標識、設備保養、電源及消防設施，消除安全隱患，做好5S及安全生產工作。

車間主管的崗位職責 篇9

　　1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規范化管理。

　　2、認真執行上級下達的指示與工作任務。

　　3、每天提前15分鐘準時到崗，預先了解當天的工作計劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對當天工作進行安排。每日召開班前會，講解昨天生產情況，質量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

　　4、現場巡視，監督操作工工作是否按作業指導書進行操作，是否遵守公司勞動紀律注。

　　5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況，做好產品包裝，裝箱工作。

　　6、負責工藝管理的執行情況，并及時，如實記錄。

　　7、做好換模，試模，上料工作，發現模具問題及時向主管匯報。

　　8、對設備的運行情況進行觀察，防止設備故障的產生，有故障的設備要及時停機排查或上報，做到當班生產零事故百科。

　　9、負責接收帶領新員工，并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發員工的工作熱情。

　　10、認真做好現場5S管理工作，確保車間工作環境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業形象。

車間主管的崗位職責 篇10

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

　　4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管的崗位職責 篇11

　　1. 協助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。

　　2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。

　　3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。

　　4. 對產品生產工藝參數的保密。

　　5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的.運作安全。

　　6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。

　　7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

車間主管的崗位職責 篇12

　　1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標；

　　2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢；；

　　3、對生產現場進行監督、指導、質量控制；

　　4、參與產品質量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施；

　　5、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養；

　　7、其他領導要求完成的工作。

車間主管的崗位職責 篇13

　　一、裝配主管職責

　　二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協同配合跨部門事務及工作。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責

　　1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責

　　一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、維護及管理工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、協助日常樣板組裝與試驗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責

　　1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的'程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7.主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間主管的崗位職責 篇14

　　一、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。

　　二、制定詳細的工藝作業指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　三、生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　四、配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　五、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計（番禺統計），并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　七、積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工（番禺生產工）的.思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　八、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　九、根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　十、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

車間主管的崗位職責 篇15

　　崗位職責

　　一、服務經理崗位職責

　　1、負責售后服務部工作的整體運作，確保用戶滿意。

　　2、制定策略，實現公司所制定的業績目標。

　　3、負責掌握售后服務部業績指標的完成情況，并對其進行監控和督促。

　　4、負責建立所轄區域售后服務管理體系，完善各項工作管理流程和程序。

　　5、領導和激勵下屬員工，使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。

　　6、根據每月實際目標達成情況進行總結、分析，并制定與落實改善計劃。

　　7、及時處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。

　　8、組織并安排維修部人員的日常培訓工作，提升車間技術能力及前臺人員的業務能力。

　　9、負責前臺、車間及配件部各項日常工作的協調。

　　10、負責與長安鈴木大區服務主管聯系、落實好各項工作。

　　11、完成領導交辦的其他任務。

　　二、技術總監崗位職責

　　1、協助服務經理在售后服務部開展技術管理工作。

　　2、負責維修車間維修質量工作，并形成質量分析月報。

　　3、負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。

　　4、負責車間人員的各種維修技能的培訓。

　　5、負責規范使用專業工具。

　　6、負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理。

　　7、對直接下屬的日常工作進行監督考核。

　　8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度。

　　9、完成領導交辦的其他任務。

　　三、三包索賠員崗位職責

　　1、開展新車首次保養的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作

　　2、保存好每天的單據，每天整理好單據。

　　3、在堅持三包原則的基礎上維護客戶的正當權益，負責對客戶的解釋工作

　　4、將索賠件按時返廠，協助財務人員與廠家結算三包費用。

　　5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。

　　6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內的所有零件，以及零件三包的時間。

　　7、對索賠配件上貼好標簽，擺放到指定位置。

　　8、負責填寫，打印信息報告，以及申請單填寫工作。

　　9、負責每月保修零配件申請表匯總存檔。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

　　四、服務顧問崗位職責

　　1、引導、受理用戶預約工作。

　　2、負責預約準備工作的落實。

　　3、負責維修車輛用戶的登記、接待工作。

　　4、負責客戶來店維修時的各部門協調。

　　5、負責用戶車輛的故障診斷。

　　6、向車間主管下達維修派工單。

　　7、負責客戶委托書的簽訂。

　　8、積極處理客戶抱怨。

　　9、完成領導交辦的其他任務。

　　五、備件主管崗位職責

　　1、負責配件訂貨計劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。

　　2、負責制定配件的儲備上下限定額。

　　3、負責到貨配件的入庫。

　　4、負責新車計劃、配件知識的培訓工作。

　　5、負責緊急件的訂貨管理。

　　5、負責對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。

　　6、負責提升部門員工專業能力和現場管理能力。

　　7、配合財務部進行每月的盤點工作。

　　8、完成領導交辦的其他任務。

　　六、倉庫管理員崗位職責

　　1、負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作

　　2、負責保持倉庫內部的貨品和環境的整潔衛生工作

　　3、負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發貨工作。

　　4、負責金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結合。

　　5、完成領導交辦的其他任務。

　　七、維修工崗位職責

　　1、根據前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。

　　2、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

　　3、負責按委托書項目進行操作，在維修過程所出現的問題及時向維修主管匯報。

　　4、對每個維修項目必須自檢，合格后轉到下個工序，不斷提高專業技術，保證維修質量。

　　5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問，提高服務質量。

　　6、仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。

　　7、負責維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

　　八、財務經理崗位職責

　　1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權益，認真貫徹執行財經紀律和公司的各項規定。

　　2、負責設計公司適當的帳務處理辦法使其既符合會計制度規定又滿足稅收法規的要求。

　　3、細化會計核算辦法，使核算結果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內管理的要求。

　　4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作，并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。

　　5、監督并協助會計人員完成憑證匯總，帳薄登記，報表編制及納稅申報工作。

　　6、負責各項業務付款及費用報銷的審核工作；

　　7、負責與廠家對接財務方面的相關工作。

　　8、每月末對公司經營情況做出財務分析，并上報有關領導。

　　9、負責財務部日常管理，協調本部門和公司其他部門的工作關系。

　　10、負責稅務檢查和審計的接待工作。

　　11、編制公司年度決算報告和財務預算報告。

　　12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。

　　13、完成上級領導臨時交辦的其他工作。

　　九、主辦會計崗位職責

　　1、配合財務經理管理公司的日常工作，直接對財務經理負責。

　　2、負責憑證的錄入，總賬及明細的賬務處理，編制月報、季報，年度報表；提供管理所需要的其他報表及資料。

　　3、負責財務軟件憑證及個科目的審核。

　　4、負責資金的盤點工作。

　　5、負責進項稅票的登記、認證；申報納稅工作。

　　6、負責固定資產，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作；負責整車的監盤工作。

　　7、負責折讓的審核及采購與銷售折讓的統計和對接，負責廠商三包核對與經銷商三包的統計對接。

　　8、負責往來賬款的核對。

　　9、負責發票和財務印章的保管。

　　10、負責整理和保管會計檔案。

　　11、負責出納的培訓工作。

　　12、完成領導交辦的其他任務。

　　十、出納崗位職責

　　1、負責審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統行進核對、及時反映價格的變動情況；審核維修收入日報表。

　　2、及時登記現金和銀行存款日記賬、日清月結、賬實相符；按月編制銀行存款余額調節表。

　　3、及時傳遞原始憑證，編制現金和銀行存款收支清單。

　　4、及時規范處理銀行存兌匯票。

　　5、統計兵財融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時還款、及時反映融資車輛到期情況。

　　6、保管合格證，負責整車的盤點工作。

　　7、負責整車和維修發票的開票工作。

　　8、負責收銀員的培訓鞏工作。

　　9、配合主辦會計工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作

　　十一、收銀員崗位職責

　　1、做好收費結算工作

　　2、領取、使用、管理和歸還收銀備用金。

　　3、制作、打印、核對收銀相關憑證。

　　4、匯總收據、發票，編制相關報表。

　　5、根據收款憑證登記現金和銀行日記賬，并將憑證送至會計。

　　6、妥善保管收銀備用金。

　　7、完成領導交辦的其他任務。

車間主管的崗位職責 篇16

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇17

　　1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項；

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成；

　　3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度；

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量；

　　5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；

　　6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　車間主管崗位有哪些工作職責內容5

　　1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

　　2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。

　　3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管的崗位職責 篇18

　　1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協;

　　2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

　　3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

　　4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責 篇19

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管的崗位職責 篇20

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質；

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性；

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管的崗位職責 篇21

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管的崗位職責 篇22

　　一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　二、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

車間主管的崗位職責 篇23

　　1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計劃，達成生產目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

　　3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管的崗位職責 篇24

　　1、執行生產計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產過程中出現的異常問題分析解決，保障訂單生產的順暢。

　　2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1；根據人員變動情況進行適當工種調整。

　　3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

　　4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

　　5、保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉正常，保證各種物料的擺放整齊，規范，擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

　　6、按規格型號，計算出每臺噴油機器日生產數據，根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據，主管如何去做計劃生產，也根本做不出計劃來，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》。

　　8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作，每次時間最少兩分鐘，不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

車間主管的崗位職責 篇25

　　1、根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

　　2、根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃，并做好跟蹤與協調;

　　3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源，有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產環節的控制，嚴格執行安全生產操作規程，即時檢查監督;

　　5、負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監督現場做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協調

車間主管的崗位職責 篇26

　　1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

　　3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

　　6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇27

　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。

　　上級交辦的其他事項。

車間主管的崗位職責 篇28

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。