工段長的崗位職責(zé)（精選10篇）

工段長的崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時完成分廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

　　3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設(shè)備完好率。

　　4、加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

　　6、抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

　　7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

　　8、堅持做深入細(xì)致的`思想政治工作，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。

　　10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項工作。

　　11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

　　12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　13、充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

　　14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。

　　15、加強(qiáng)工段和班組管理。

　　16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

　　17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。

工段長的崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)

　　1.組織召開當(dāng)班班前會和安全例會，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6.組織召開設(shè)備事故分析會，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門。

工段長的崗位職責(zé) 篇3

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；

　　3、組織實施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負(fù)責(zé)；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的'安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

工段長的崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　1.組織班組安全生產(chǎn)。

　　2.檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3.檢查班組對操作規(guī)程的落實及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6.處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1.隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

　　3.嚴(yán)格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。

　　4.確保班組生產(chǎn)記錄真實、準(zhǔn)確、齊全。

工段長的崗位職責(zé) 篇6

　　1、勞動紀(jì)律責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　　（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100%。

　�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　�。�5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

　　（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

　�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

　　（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

　�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　�。�2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長的崗位職責(zé) 篇7

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達(dá)的臨時任務(wù)。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的`生產(chǎn)目標(biāo)。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長的崗位職責(zé) 篇8

　　一、崗位職責(zé):

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負(fù)全責(zé)。

　　2、全面負(fù)責(zé)本工段的.設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運行（范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。

　　5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性。

　　8、加強(qiáng)本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法:

　　1、工段長享受1、5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當(dāng)月停機(jī)時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。

　　2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。

　　3、加強(qiáng)本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道，嚴(yán)格操作，杜絕藍(lán)黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍(lán)黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當(dāng)月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

工段長的崗位職責(zé) 篇9

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的`生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

工段長的崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的'召開情況。

　　6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。