調度的崗位職責（精選13篇）

調度的崗位職責 篇1

　　1、遵守道路運輸相關法律、法規和行業技術規范。遵守調度員工作職責，認真堅守崗位。

　　2、客運車輛每日運行里程單程超過400公里的按規定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續駕駛時間不得超過4個小時，或者24小時內累計駕駛不超過8小時。調度員要有調度記錄和行車記錄。

　　3、全面掌握車輛的數量完好狀況，運輸能力，駕駛員的技術水平和駕駛員安全資歷。

　　4、了解掌握營運路線的通阻情況，道路狀況，風雨、雪后，立即下線摸清道路通阻，盡量減少非生產停駛時間。

　　5、遇有行車事故，中途拋錨時，應將車輛情況通知領導，設法解救，并另行派機動車完成任務。

　　6、掌握和了解車輛保養，修復進度情況，以便及時全面的編制運行計劃。

　　7、根據運行計劃，在車完好的情況下，簽發行車路單，組織發車。客運行車路單及“行車日志”，要求填寫完整、詳實、認真。

　　8、簽發行車路單的車輛，應按規定時間出車，如遇有臨時小修等，不能執行任務，應將該車路單收回，注明原因，由技術員簽定，及時報告領導處理，車修復后應另行分配任務。

　　9、認真完成公司領導安排的用車任務，提供安全性能完好的車輛。

調度的崗位職責 篇2

　　崗位職責:

　　1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學歷,專業不限,有相關機電類相關專業優先考慮;

　　2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;

　　3、能夠對公司產品進行生產計劃安排,合理安排產品生產進度;

　　4、熟悉生產部門運作或有生產管理經驗者優先考慮;

　　4、做事認真負責,服從上級領導的安排;

　　5、需要在車間實習2-6個月;

　　5、戶籍在平蒼兩地的優先考慮。

　　6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。

調度的崗位職責 篇3

　　1.車間調度管理就是以維修作業的《派工單》為依據，合理組織企業的日常生產活動，定期檢查維修作業的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2.每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協助有關部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3.根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執行，下班后再提出各自的意見，必要時向部門經理報告。

　　4.上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業工位的工作情況。如果發現異常，應及時協調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5.車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6.車間主管要經常與配件部門聯系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7.出現維修增加項目情況時，車間主管應立即通知業務部門，以便與客戶取得聯系。在接到業務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業。

　　8.車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。

　　9.車間主管要認真做好維修作業的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。

　　10.車間主管要負責維修區域內的文明環境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔衛生。

　　11.車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12.車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發言應簡明扼要，具有啟發性和號召力。

調度的崗位職責 篇4

　　職責描述:

　　1、組織協調氣源,合理調配氣量,組織制定供氣計劃;

　　2、負責突發事件、事故的協調、調度工作;

　　3、協調解決場站、管網運行中出現的問題,保證運行工作正常開展;

　　4、負責組織完成運行管理的各種統計報表,進行總結、分析;

　　5、認真執行調度匯報制度,上傳下達,下情上報,做到及時,準確無誤。

　　6、認真填寫各種原始記錄和調度生產記錄日報表,做到數值可靠、準確。

　　崗位要求:

　　1、大專以上學歷,相關專業,年齡30-35歲;

　　2、愛崗敬業、能加班,能適應倒班(三班倒);

　　3、熟練操作電腦及各種統計表格;

　　4、語言交際、溝通能力強,學習能力強

調度的崗位職責 篇5

　　為保障生產有序、高效進行，制定本制度：

　　一、生產調度工作的主要任務：以生產作業的維修工單為依據，合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，組織新的平衡，保證全面完成生產任務。

　　二、每日開班前，應檢查生產準備情況，包括班組人員到位情況，設備工具準備情況，配件供應或修復待裝情況，督促和協助有關部門、班組按時作好各項生產準備工作。

　　三、客戶經理及助理在制作“維修工單”時，應準確預估交車時間，并將明確的交車時間標注在“預計交車時間”欄，如有增修項目應及時修正“預計交車時間”。若客戶經理或助理預估時間嚴重偏離正常交車時間20%以上，將以接車客戶經理或助理處以50元罰款。

　　四、客戶經理及助理制作完工單后，應在“車間調度表”上進行流水派工，并在相應工單上標明承修班組，流水派工完畢后，客戶經理及助理應及時將工單交車間主任（注：若車間主任不在交由技術經理處理，若兩人都不在交由服務經理或服務總監處理，下同），由車間主任合理派工。若屬單工種，由車間主任將“維修工單”直接交承修班組，若屬多工種施工，車間調度應將每一工種施工時間明確標注在“維修工單”“預計交車時間”欄，并標明由哪一班組最終洗車交車。

　　五、班組接到維修任務應立即將開始維修時間標注在“維修工單”背面“時間記錄”欄。班組將本工種的施工任務完成后，應將完工時間標注在“維修工單”背面。若發現承修班組未標注這兩個時間，一次處罰50元。

　　六、前臺下單人員在流水派工時應根據當日應安排的作業“維修工單”、“內部派工單”、“商品車PDI檢查表”、精品加裝單據等，及時，均衡地安排班組進行作業，并在“車間調度表”上進行派工記錄。維修工單單獨派工，機電輪流；洗車單獨派工，各班組輪流；PDI檢查及機電小修單獨派機電，輪流派工；鈑金及油漆單獨派工。

　　七、調度指令必須絕對服從。班組或員工個人對調度有意見，必須先執行指令。下班后再提意見，必要時可向車間主任或服務總監報告。若出現不服從調度指令的情況，一次處罰責任人50元。

　　八、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常，及時處理和協調。一般情況下，每班次（4小時）車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。

　　九、根據生產需要，合理組織，調劑作業安排，以確保各工種之間的有效配合。當班組作業完成時，及時通知質量檢驗員迅速到工位檢驗。

　　十、經常與配件部聯系，了解配件供應情況，督促配件部及時把配件供應到車間班組。

　　十一、出現維修增加項目情況時，應立即通知業務部，以便與客戶取得聯系。在接到業務部增項處理意見時，應及時通知班組進行增項作業。

　　十二、檢查督促車間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者按章操作；二是檢查、督促設備工具的日常維護保養，禁止設備帶病運行；三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執行設備維修規定。

　　十三 、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，并負責完成該工作報告。

　　十四、督促車間文明環境建設、每日檢查生產現場，經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔的衛生環境。

　　十五、組織好生產調度會，對全車間的典型問題或情況，要及時告訴員工，以吸取教訓；對工作中的優良表現，要予以表揚，以鼓勵員工積極向上。調度人員在調度會前安排好準備工作，要以專業管理者的態度發言，簡明扼要，啟發號召力強。

調度的崗位職責 篇6

　　調度副主任（技術主管）職責

　　1、在主任的直接領導下，負責調度管理組工作，協助主任組織好日常安全生產，全面完成當月作業計劃；并負責調度業務范圍內的技術管理和安全工作。

　　2、參加礦年、季、月計劃的審查、落實，掌握各采區接替和采掘工作面接替情況，參與組織采掘隊上綱要、創水平活動。

　　3、掌握礦井的災害預防計劃和避災線路，負責了解重大安全隱患處理情況。發生重大事故時協助主任、副主任參加處理。

　　4、掌握采掘隊工作面生產技術管理狀況，參與推行正規循環作業，組織均衡生產。

　　5、負責技術性的資料圖紙的填寫及繪制。

　　6、組織調度系統人員的業務培訓，加強管理，提高素質，并按季考核各二級調度工作，獎優罰劣。

　　7、對各種監控系統工作加強內部管理，實現安全生產。

　　8、主要分管調度臺、調度室的各項技術工作。

調度的崗位職責 篇7

　　1)了解每天周邊運輸市場價格,進行統計分析

　　2)協調每日洗煤廠裝運和相關部門的對接

　　3)協調八鋼到廠卸車及突發情況

　　4)協調政府和運管部門,避免對洗煤廠的發運影響

　　5)運輸途中的巡查

　　6)收集運輸車輛人員為后期我公司發運做準備

　　任職要求:

　　1)大專或以上學歷;

　　2)有駕照及有駕駛經驗;

　　3)有物流相關經驗;

　　4)熟悉新疆物流市場,有富蘊/阿勒泰經驗優先;

　　5)正直;

　　6)較好的協調/溝通能力;

調度的崗位職責 篇8

　　崗位職責：

　　1、負責市場調研，了解客戶需求，配送全過程管理跟蹤；

　　2、和第三方運輸公司對接，綜合考核評估第三方運輸公司運輸能力及運輸服務態度等；

　　3、負責配送過程成本費用控制，降低成本費用率，做好費用結算工作；

　　4、負責配送各管理分析報表模板制訂及推進實施；

　　5、負責下屬人員的管理招聘面試、培訓、考核及日常工作管理；

　　6、和各區域負責人信息共享，并維護客戶關系及業務量的持穩；

　　7、其他領導安排的任務完成。

　　任職要求：

　　1、本科學歷，有3年以上物流調度管理經驗，有1年以上公路物流運輸調度工作經驗；

　　2、溝通協調能力佳，有較強的抗壓能力，較好的執行能力；

　　3、熟悉鋼材行業物流運輸者優先。

調度的崗位職責 篇9

　　一、熟悉車輛及司機的技術狀況，熟悉調度工作的各個環節，掌握工作程序

　　二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次，告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

　　三、熟悉車輛的動態情況，初審司機路單，發現問題及時上報，互相溝通

　　四、協助車隊隊長調度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

　　五、通過GPS觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的'合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

　　六、機動靈活，準確無誤地進行調度，調度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉率。

　　七、服從領導安排。

調度的崗位職責 篇10

　　為明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行，特制定本崗位職責。

　　1、勞務管理

　　人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產現場的衛生、班組的建設等都屬于勞務管理。

　　2、輔助上級

　　班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出班組長的領導和模范作用。

　　3、生產管理職責

　　生產管理職責包括現場作業、人員管理、產品質量、制造成本、材料管理、機器保養等等。

　　（1）提高生產質量

　　質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。

　　（2）提高生產效率

　　提高生產效率是指在同樣的`條件下，通過不斷地創新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量產品。

　　(3)降低生產成本

　　降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

　　4、放置工傷和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設備的安全性能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。

調度的崗位職責 篇11

　　職責描述：

　　1、根據公司及客戶下達的計劃，協調可用運力，負責安排高效的.運輸計劃

　　2、實時掌握運輸車輛在途情況，根據意外突發事件，調整運輸計劃，確保運輸任務的完成

　　3、收集、匯總運輸數據，并整理維護系統資料、臺賬信息等

　　4、核對并確認運輸信息及運費數據，協助完成開票、結算等后續作業

　　5、負責對公司的業務整體供應鏈方案提供意見

　　任職要求：

　　1、專科以上學歷，具有物流運輸專業知識；

　　2、3年以上運輸調度工作經驗，熟悉大宗貨物、平板運輸及集裝箱運輸；

　　3、工作踏實、能吃苦耐勞，應變能力要強

調度的崗位職責 篇12

　　崗位職責：

　　1、審核訂車單，合理按排車輛，處理車輛異常；

　　2、尋找服務好，成本低的優質運輸供應商；

　　3、開發優質承運商，積極配合業務部報價；

　　4、根據不同業務類型找優質的`供應商配合，保持良好的代理關系；

　　5、提高部門員工的整體專業水平，配合公司有效營運和相互協調；

　　任職要求：

　　1、中專以上學歷；

　　2、良好的中文寫作、office辦公軟件操作能力；

　　3、責任心、執行能力強；

　　4、具有國內運輸管理相關專業或工作經驗3年以上；

　　5、了解貨運市場。

　　6、具有優秀的管理、溝通、培訓、突發事件處理能力。

調度的崗位職責 篇13

　　調度員崗位職責

　　1、生產調度員必須按時到崗，做好當天的生產任務安排；

　　2、接到生產任務通知單后，要及時與施工方負責人聯系，明確開盤時間，強度等級，施工部位，合理調派車輛；

　　3、會同技檢人員根據已領到的配合比通知單和施工方案通知操作室生產；

　　4、認真執行施工要求，根據生產流程控制代作流程，合理安排罐車泵車，攪拌機的均衡生產；掌握施工現場的生產動態，對各個環節（相關口）的`銜接，做好協調和調配，避免現場出現壓車或長時間斷車現象；

　　5、負責與客戶在生產中的具體接洽，并盡全力滿足顧客提出的合理要求；

　　6、負責對生產過程中出現的問題和突發事件的處理和上報工作；

　　7、負責施工現場的勘察和生產過程與客戶配合工作按計劃做好日常工作，保證安全生產；

　　8、保證設備的正常運轉，服務生產，注意安全操作；

　　9、認真準確填寫負責的本班次各類票據（混凝土任務單、混凝土運輸單、混凝土租車單、混凝土日報表）生產日記和交接班記錄；

　　10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，滿足客戶實際所需方量（多于合同方量應由客戶負責人簽收）；

　　11、負責日常的生產現場環境和刷車臺的使用管理；

　　12、及時回收和結算本班資各類票據，認真填寫發車時間，審核車出站及到達的時間，卸料回站時間，在連續供料情況下，當班調度負責回收上個班次全部票據，在確保所有票據核對無誤后方可下班；

　　13、在生產過程中遇到機械、質量、交通、安全等方面的突發事件，及時組織處理，并向上級匯報；

　　14、認真完成上級交給的臨時任務。