公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)（通用9篇）
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)外包管理，按月履約評(píng)估考核和日常監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)園區(qū)能耗分析，做好物業(yè)成本管控，物業(yè)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)管控；
3、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等工作，確保園區(qū)的`正常運(yùn)營(yíng)；
4、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維養(yǎng)工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全及公共秩序，保證無(wú)重安全責(zé)任事故；
6、負(fù)責(zé)園區(qū)消防、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇2
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。
2、督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和平安生產(chǎn)意識(shí)。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和仔細(xì)考核，并依據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和各種報(bào)表、安排、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成狀況。
5、定期組織召開(kāi)各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成狀況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
7、與平安部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保平安正常生產(chǎn)。
8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常平安生產(chǎn)運(yùn)行。
9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定剛好上報(bào)。
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參與新工藝、新設(shè)備的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)與符合公司條件的區(qū)域農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)服務(wù)網(wǎng)店的建立與運(yùn)營(yíng)，對(duì)網(wǎng)店業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作制度和流程；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理；
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)的.運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的前期現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解并提煉客戶(hù)需求；
2、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目入駐前的項(xiàng)目人員編制及費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)物業(yè)集成服務(wù)方案編寫(xiě)、制定及相關(guān)費(fèi)用測(cè)算；
4、協(xié)助項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、制定及相關(guān)招投標(biāo)工作；
5、根據(jù)公司年度目標(biāo)，協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤及回。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇5
一、公司概況
短視頻運(yùn)營(yíng)文化傳媒公司是一家年輕有活力的創(chuàng)新型公司，專(zhuān)注于短視頻運(yùn)營(yíng)、文化藝術(shù)傳播和營(yíng)銷(xiāo)策劃。公司擁有一批年輕的有才華的員工，高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力，并且充滿(mǎn)創(chuàng)意和想象力，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全方位的服務(wù)。
二、公司組織架構(gòu)
公司的組織架構(gòu)分為三個(gè)部門(mén)，分別是運(yùn)營(yíng)部、文化藝術(shù)部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部。以下是各部門(mén)的崗位職責(zé)：
2.1運(yùn)營(yíng)部
運(yùn)營(yíng)部是公司的核心部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作。
2.1.1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司短視頻運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)短視頻運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析和追蹤分析，為公司提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
3、根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求，制定并調(diào)整公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。
4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)容產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證公司內(nèi)容的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
5、管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
2.1.2運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)日常短視頻運(yùn)營(yíng)工作，包括內(nèi)容制作、發(fā)布、推廣等。
2、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，提高用戶(hù)粘性和參與度。
3、負(fù)責(zé)短視頻數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，提供運(yùn)營(yíng)建議。
4、管理短視頻編輯團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃視頻內(nèi)容和風(fēng)格。
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作，保證短視頻各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
2.1.3運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)視頻制作、審核、發(fā)布和推廣等日常運(yùn)營(yíng)工作。
2、根據(jù)公司短視頻運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)行活動(dòng)策劃和執(zhí)行，提高用戶(hù)活躍度和轉(zhuǎn)化率。
3、負(fù)責(zé)短視頻數(shù)據(jù)分析，結(jié)合數(shù)據(jù)提出優(yōu)化方案和建議。
4、協(xié)調(diào)和溝通各部門(mén)之間的'聯(lián)絡(luò)，確保短視頻各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
2.2文化藝術(shù)部
文化藝術(shù)部是公司的創(chuàng)意部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司文化藝術(shù)傳播和各類(lèi)創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
2.2.1創(chuàng)意總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司文化藝術(shù)傳播戰(zhàn)略和策劃。
2、負(fù)責(zé)制定各類(lèi)活動(dòng)的創(chuàng)意策劃方案。
3、管理創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各崗位人員之間的合作，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、與銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，制定整體方案和策略。
2.2.2策劃經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定各類(lèi)創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)的策劃方案。
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)督，同步協(xié)調(diào)各部門(mén)。
3、負(fù)責(zé)與外部合作伙伴溝通，確保活動(dòng)的順利完成。
4、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)果的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，提供執(zhí)行建議和優(yōu)化方案。
2.2.3創(chuàng)意設(shè)計(jì)師
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)創(chuàng)意活動(dòng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)和策劃。
2、根據(jù)活動(dòng)的需求，設(shè)計(jì)和制作各類(lèi)宣傳資料。
3、參與活動(dòng)創(chuàng)意的討論和調(diào)整。
4、對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣提出建議和方案。
2.3營(yíng)銷(xiāo)策劃部
營(yíng)銷(xiāo)策劃部是公司的市場(chǎng)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司商品的營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。
2.3.1市場(chǎng)總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售目標(biāo)的制定和達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和廣告宣傳的制定和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控，提供精準(zhǔn)的銷(xiāo)售指導(dǎo)。
4、組織推廣活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃。
2.3.2市場(chǎng)經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣。
2、負(fù)責(zé)策劃和制定銷(xiāo)售方案和方案實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控，根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行策略調(diào)整。
4、組織推廣活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃。
2.3.3市場(chǎng)專(zhuān)員
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析等市場(chǎng)工作。
2、參與策劃和制定銷(xiāo)售方案和方案實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司在社交媒體上的營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)事務(wù)。
三、總結(jié)
短視頻運(yùn)營(yíng)文化傳媒公司的組織架構(gòu)清晰明確，每個(gè)職位的職責(zé)明確，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。每個(gè)部門(mén)和崗位都有強(qiáng)烈的協(xié)作意識(shí)，保證公司的服務(wù)能夠最大化地發(fā)揮效益。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司京東平臺(tái)的營(yíng)運(yùn)管理；
2、制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)方案，提升銷(xiāo)量，提升點(diǎn)擊率，寶貝排名等；
3、制訂階段性推廣方案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，針對(duì)不同商品，開(kāi)發(fā)新型推廣策略；
4、策劃、組織網(wǎng)站推廣活動(dòng)，并進(jìn)行分析和效果評(píng)估；
5、設(shè)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，并制定達(dá)成方案逐步跟進(jìn)；
6、調(diào)查顧客需求，綜合分析運(yùn)營(yíng)狀況，優(yōu)化網(wǎng)店，增加訪(fǎng)問(wèn)量，提升整體設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的年度發(fā)展目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃及目標(biāo)分解，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)控，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理流程的制定及優(yōu)化、建立、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以獲得可持續(xù)性發(fā)展。
3.尋求和挖掘項(xiàng)目合作伙伴，與關(guān)鍵客戶(hù)保持不錯(cuò)溝通和關(guān)系，進(jìn)行重要的商務(wù)談判。帶領(lǐng)區(qū)域主管對(duì)空鋪位做好持續(xù)招商工作。
4.進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類(lèi)分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類(lèi)活動(dòng)。
5.貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指示。
6.貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)總監(jiān)下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)公司任務(wù)。
7.檢查、指導(dǎo)、提升部門(mén)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解，培養(yǎng)更多人員既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理。
8.及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)各種信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀。
9.適時(shí)定期或不定期了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況，明確提出有針對(duì)性的意見(jiàn)，供營(yíng)運(yùn)總監(jiān)決策。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇8
一、崗位概述
直屬部門(mén)：山東美商萬(wàn)聯(lián)商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)有限公司 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：各部門(mén)經(jīng)理
二、崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂項(xiàng)目的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)和策略，并將目標(biāo)分解到各職能部門(mén)，指導(dǎo)所屬機(jī)構(gòu)達(dá)成目標(biāo)。
2、根據(jù)公司各項(xiàng)制度、流程，制訂項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬項(xiàng)目、部門(mén)落實(shí)、執(zhí)行。
3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制訂項(xiàng)目的招商、強(qiáng)商的政策和策略，并指導(dǎo)下屬職能部門(mén)、落實(shí)、執(zhí)行，提高對(duì)商戶(hù)的管理和服務(wù)水平。
4、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制訂項(xiàng)目的顧客服務(wù)政策、策略、制度和流程，并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬部門(mén)落實(shí)、執(zhí)行。
5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制訂項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)整體方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬部門(mén)開(kāi)展具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大知名度和銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率。
6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，參與項(xiàng)目的年度預(yù)算方案的制訂和審核，并在營(yíng)運(yùn)中對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理和控制。
7、根據(jù)安全保障管理的制度和相關(guān)要求，指導(dǎo)制訂實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督有效落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)各部門(mén)的行政、人事（任用、培養(yǎng)、激勵(lì)等）管理工作。
三、主要工作：
1、戰(zhàn)略發(fā)展：
⑴全面貫徹、執(zhí)行公司的長(zhǎng)期、中期和每年度的發(fā)展戰(zhàn)略，與公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向保持高度一致。
⑵依據(jù)公司下達(dá)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)，參與制訂、規(guī)劃長(zhǎng)期性的、階段性的和每一年度的發(fā)展戰(zhàn)略和策略。
⑶層層分解戰(zhàn)略。將發(fā)展戰(zhàn)略和策略分解到各職能部門(mén)，并通過(guò)宣貫、培訓(xùn)以及指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，推進(jìn)戰(zhàn)略和策略的全面實(shí)施。
⑷立足項(xiàng)目，結(jié)合項(xiàng)目所在區(qū)域的實(shí)際情況，向總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)積極獻(xiàn)策，上報(bào)項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)想、規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后并予以全面實(shí)施。
⑸以本項(xiàng)目為基礎(chǔ)，并面向全國(guó)，通過(guò)自身努力或通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系，自主開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目或協(xié)助公司發(fā)展新項(xiàng)目。
2、制度建設(shè)：
⑴全面貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，保障制度管理的執(zhí)行不走樣。
⑵以公司規(guī)章制度為大法，在此基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，加以不斷完善，著重于流程再造和細(xì)節(jié)管理，不斷提升工作效率和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
⑶設(shè)立、完善督察機(jī)制，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲，依法辦事，體現(xiàn)制度的公正、公平和嚴(yán)肅性。
3、外聯(lián)公關(guān)：
⑴注重地方關(guān)系的建立和維護(hù)，特別重視與地方政府、職能機(jī)關(guān)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等的關(guān)系的建立，為公司在區(qū)域的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
⑵廣泛爭(zhēng)取政治地位，積極參政議政，理解“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”的內(nèi)在道理，謀求公司在地方上的一定的政治、社會(huì)影響力。
⑶熱心社會(huì)公益事業(yè)，參與或自主開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立公司在地方上的良好的社會(huì)形象。
⑷重要社會(huì)關(guān)系每個(gè)月必須聯(lián)絡(luò)一次，一般社會(huì)關(guān)系每季度保持聯(lián)系一次。
⑸重大事件的外聯(lián)公關(guān)。
4、安全管理：
⑴不折不扣地貫徹、執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)和公司的《安全綱要》等安全精神，確保項(xiàng)目的安全營(yíng)運(yùn)。
⑵每周進(jìn)行1小時(shí)安全檢查。
⑶每月組織召開(kāi)1次安全隱患預(yù)警預(yù)測(cè)會(huì)議，每月學(xué)習(xí)2次社會(huì)上的安全事故案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
⑷注重、預(yù)見(jiàn)會(huì)發(fā)生的特殊事情。
⑸關(guān)注易發(fā)生安全事故的設(shè)備設(shè)施，預(yù)警事故易發(fā)生的時(shí)間、區(qū)域，做到常抓不懈。
5、營(yíng)銷(xiāo)企劃：
⑴善于向社會(huì)行業(yè)的專(zhuān)家咨詢(xún)、請(qǐng)教，向公司的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
⑵經(jīng)常搜集管理、營(yíng)銷(xiāo)、企劃等方面的資訊、信息，并樂(lè)于與專(zhuān)家和員工一起研討，及時(shí)掌握行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
⑶注重市場(chǎng)調(diào)研，了解目前市場(chǎng)上的熱銷(xiāo)產(chǎn)品和未來(lái)半年的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并作好記錄，以把握社會(huì)的需求，做未來(lái)的事情。
⑷每個(gè)月要研究營(yíng)銷(xiāo)企劃，推出有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式和企劃方案，不斷提升項(xiàng)目知名度，彰顯項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐?行業(yè)和商業(yè)地位。
⑸注重出現(xiàn)的新的品牌和老品牌的變化發(fā)展。
⑹關(guān)注各種新生事物的發(fā)生。
6、人力資源管理：
⑴組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各商戶(hù)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)重要崗位的人事安排。
⑵績(jī)效考核：按公司要求組織年度績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果和日常工作表現(xiàn)，開(kāi)展部門(mén)主管以上員工的評(píng)選。
⑶授權(quán)和分工：首先分權(quán)、其次授權(quán)、再次分工。善于分權(quán)給助手或職能部門(mén)，把所有的工作分工好，責(zé)任到人；一件事情只能授權(quán)1人，其他人配合。
⑷培養(yǎng)人才：
①了解下屬人員的5個(gè)優(yōu)點(diǎn)、3個(gè)缺點(diǎn)，引導(dǎo)下屬逐步改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
②調(diào)研下屬，多與下屬溝通、交流，了解下屬的心情、抱怨，傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)、建議。
③培養(yǎng)人才，讓有潛力的人才到一線(xiàn)崗位鍛煉。
④要注重和預(yù)見(jiàn)重要下屬會(huì)犯、易犯的錯(cuò)誤。
⑸關(guān)懷員工：
①關(guān)心重要下屬和有潛力的員工，幫助他們制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，支持他們成長(zhǎng)、成功。
②對(duì)所有員工一視同仁，不能對(duì)個(gè)別員工偏好偏壞、偏聽(tīng)偏信。
③關(guān)懷員工的工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭，讓員工能快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇9
1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間光谷天地的正常運(yùn)作工作；掌握商戶(hù)動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決賣(mài)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
2.熟悉賣(mài)場(chǎng)運(yùn)作和工作程序，掌握各部門(mén)人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格檢查商戶(hù)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)情況，打烊時(shí)配合保安做好清場(chǎng)工作，自上而下逐層清場(chǎng)，確保賣(mài)場(chǎng)物品安全。
4.認(rèn)真檢查各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修處理，確保營(yíng)運(yùn)正常秩序。
5.認(rèn)真檢查賣(mài)場(chǎng)室內(nèi)外衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知物業(yè)部門(mén)立即處理，保證賣(mài)場(chǎng)干凈，整潔的良好氛圍。
6.檢查各部門(mén)防火，防盜，防搶?zhuān)辣榔茐模绹?yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況，保證賣(mài)場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)。
7.認(rèn)真做好當(dāng)值記錄，當(dāng)值未能處理完成的.事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交代清楚，并做好交接工作。
8.保持現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，如遇重大事情，除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外，要立即向上級(jí)匯報(bào)。
9.負(fù)責(zé)商戶(hù)租金，水電，天然氣等相關(guān)費(fèi)用的催繳工作，并認(rèn)真做好記錄，歸檔保存。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)裝修及退場(chǎng)商戶(hù)相關(guān)手續(xù)的辦理工作，檢查及驗(yàn)收工作。
11.負(fù)責(zé)處理各類(lèi)突發(fā)事件，并將事件的過(guò)程和處理結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。