生產主任工作職責（精選31篇）

生產主任工作職責 篇1

　　1、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本部門各項工作的安排與落實;

　　2、貫徹實施在生產能力與降低成本方面的持續改進;

　　3、負責生產平衡的設置與改善、分析、處理制造現場生產線平衡問題;

　　4、負責組織生產、安全檢查(隱患排查)、環保、生產管理等管理制定的執行;

　　5、進行生產作業分析、制定作業說明書，不斷提高工作效率。

生產主任工作職責 篇2

　　1、設置生產部架構、人員配置與工作職責，建設并完善各項工作流程，管理部門日常工作;

　　2、制定年度/季度生產計劃、預算，并監督實施;

　　3、建立公司質量標準體系，監控原材料、大貨生產過程，確保貨品質量;

　　4、掌握大貨生產進度，及時解決生產中的質量事故，對交期、質量、成本負責;

　　5、審核所有貨品的生產計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作;

　　6、建立供應商與加工廠評估機制，定期評估，優化現有資源并開發優質資源;

　　7、完成總經理交辦的臨時性工作;

生產主任工作職責 篇3

　　工作職責：

　　1、負責搭建地區專業的安全生產管理體系，包含且不限于所有經營范疇內人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規章制度及相關標準；

　　2、主導地區安全工作的開展，推動、協調相關部門開展安全生產活動包括但不限于安全檢查、安全培訓、安全會議；

　　3、執行總部安全生產相關決議及工作要求，完成地區負責人交派的安全工作；

　　4、主導安全事故的調查，跟蹤并監督相關部門整改措施的.制定及落實，跟進安全生產事故的責任處罰；

　　5、組織對地區安全督導員的培訓及日常管理。

　　職位要求：

　　1、注冊安全工程師，安全評價師或職業健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業經驗者尤佳；

　　2、較強的原則性、執行力、學習力與抗壓力，良好的溝通、組織與協調能力，具備全局觀及良好的團隊合作意識；

　　3、正直、有責任心，工作結果導向，執行力強；

　　4、本科以上學歷，5年以上外部安全管理或公司內部現場管理經驗。

生產主任工作職責 篇4

　　1、公司生產管理制度的制度、監督、執行、不斷改善創新。

　　2、公司生產計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。

　　3、公司生產部工作計劃制定，做好品質、物料督促等工作。

　　4、按時完成各項工作，進行人、物調配，跟進生產進度，對生產過程中出現的問題組織協調處理，如期交付訂單。

　　5、公司員工的管理、培訓及評估工作。

　　6、公司生產6S管理，精益生產的推進，提升生產效率。

生產主任工作職責 篇5

　　1.組織資源執行PMC制定的車間生產計劃;

　　2.負責車間內、外部的協調、溝通工作;

　　3.負責將車間生產計劃實施情況向部門經理匯報并推動車間計劃執行進一步的改善;

　　4.負責推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性;

　　5.落實車間效率的提高和車間生產品質的提升;

　　6.提升車間合格率、降低車間各種材料的損耗;

　　7.負責車間工序間的日常生產活動的管理、改善;

　　8.負責車間6S工作(含內外客戶審核工作)改進的持續改進 ;

　　9.確保各項規章制度在本車間的落實執行;

　　10.負責落實車間生產安全的相關工作;

　　11.負責車間員工的績效考核制定與實施;

　　12.負責質量、環境體系在車間的正常運行;

　　13.負責車間的月度盤點工作

生產主任工作職責 篇6

　　1、全面負責車間的生產管理工作，確保生產計劃的完成;

　　2、負責車間生產安全、人員管理、設備管理、質量控制、現場規范、成本 控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的體系的建設、實施等;

　　3、規范并不斷完成生產流程，降低生產成本，提高生產效率，保質保量完成生產任務;

　　4、執行公司食品安全的相關制度，確保安全文明生產，杜絕食品安全事故的發生;

　　5、全面負責車間6S等管理工作。

生產主任工作職責 篇7

　　1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2.根據上級下達生產任務，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的各項規定;

　　4.對于生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;

　　5. 完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責 篇8

　　1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　8、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

生產主任工作職責 篇9

　　1、分解公司生產計劃安排并合理調度，確保按時、保質、保量的完成生產計劃;

　　2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

　　3、與相關部門積極協調，確保各項物資、技術等配合的緊密性;

　　4、負責機械、質量、生產人員管理，督促、引導下屬開展工作，并予以檢查指導，積極培養儲備人才;

　　5、及時預測、發現、分析并快速解決問題。

　　6、負責產線生產數據的匯總和分析;

　　7、負責產線安全管理和相關工作推進。

生產主任工作職責 篇10

　　1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。

　　2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考核、評價。

　　3.負責編制年度經營目標和工作計劃。

　　4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。

　　5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

　　6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產主任工作職責 篇11

　　1、協助生產經理制定生產有關的制度流程，并督促各項制度流程的的落實執行;

　　2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結工作，制定工作計劃并監督實施;

　　3、負責生產訂單進度的跟蹤控制，結合訂單要求，合理安排車間生產計劃，并組織按期完成;

　　4、協調監控現場生產過程，結合生產制程中問題和產能進行分析，提升工作效率和產能;

　　5、負責控制并組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產不良品或生產報廢材料;

　　6、監督車間員工工作操作規范，確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和設備維護工藝進行;

　　7、建立與完善生產有關的標志性工作規范(如：設置看板、宣傳欄、區域標示及機器設備的使用操作說明，進行設備維修保養記錄等);

　　8、制定車間生產員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5S等培訓;

　　9、組織開展本車間的“5S”管理及生產安全監察管理;

　　10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等;

　　11、完成生產經理交代的其它工作。

生產主任工作職責 篇12

　　1、 負責主持生產車間的全面工作，組織并監督部門人員完成生產部職責范圍內的各項工作。

　　2、 根據公司制定的目標，編制設備的增購計劃，人員的增補計劃，確保生產任務的完成。

　　3、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調好各班組。

　　4、 根據生產統計數據，分析生產趨勢，擬定班組激勵機制。

　　5、 負責檢查本部門目標、工作計劃的實施及完成情況。

　　6、 負責組織編制年、季、月度生產作業計劃，定期召開生產會議。

　　7、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

　　8、 根據生產需要，組織人員培訓、合理調配人員和物資完成生產。

生產主任工作職責 篇13

　　3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;

　　3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;

　　3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;

　　3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;

　　3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。

　　3.6在部門的領導在開展工作，領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各項目工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責;

　　3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。

生產主任工作職責 篇14

　　1、全面負責生產部門工作，負責生產作業和現場協調工作，完成公司下達混凝土生產計劃。

　　2、按照下達生產計劃，安排組織生產作業，根據生產作業計劃具體負責組織完成。

　　3、對生產系統各部門提出工作要求，進行工作協調;對參與生產活動的員工進行制度考核。在生產緊急狀態時下達最終調度指令，負責處理混凝土生產各項事宜。

　　4、負責混凝土攪拌站安全生產，混凝土質量，生產量等工作;協調原料采購、罐內余存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。

　　5、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。

　　6、負責解決與協調當日生產中出現的問題，布置次日具體生產任務及要求。每日向總經理匯報當日工作及生產任務情況。

　　7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。

生產主任工作職責 篇15

　　1、 根據生產計劃，組織安排生產，合理安排具體生產計劃，掌握生產進度，保證車間生產任務，對產品保質保量及交期負責;

　　2、 合理安排生產，降低成本，提高效率;

　　3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;

　　4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;

　　5、 領導交代的其他工作。

生產主任工作職責 篇16

　　1. 根據當地法律法規與公司安全管理要求，負責組織編制、完善安全生產相關規章制度，安全操作規程，推動安全生產相關規定的落實和執行監督;

　　2. 負責制定公司安全培訓教育計劃，組織及參與各項安全培訓教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓教育檔案;

　　3. 負責組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監督落實，完善安全生產檢查檔案;

　　4. 負責本公司生產區域危險源辨識及風險管控，組織或參與危險源管控措施并監督落實;

　　5. 日常安全、消防巡查，發現潛在安全隱患，跟進隱患整改;

　　6. 組織及協助完成各項安全事故及突發事件緊急處理，公司各項集會及消防演習等活動;

　　7.完成公司各項安全、職業健康、消防、環保工作，接受各監管部門檢查及各項對外事務;

　　8.人員安全管理及相關臺帳完善工作;

　　9. 配合公司保密辦及行政部完成生產區域相關保密安防工作;

　　10. 完成上級交待的其它事務;

生產主任工作職責 篇17

　　1、 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　7、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

生產主任工作職責 篇18

　　1、負責監督整個車間的生產和質量。

　　2、負責整個車間管理。

　　3、全面控制協調人員管理。

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;

　　5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;

　　6、及時對生產異常做出反映，發現問題及時追蹤，并提出解決方法，

　　7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;

　　8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全

　　9、負責產線人員的管理、培訓和培養。

　　10、及時完成領導下達的任何，并積極匯報。

生產主任工作職責 篇19

　　1、組織實施下達的訂單生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

生產主任工作職責 篇20

　　1、認真執行有關職業健康安全法律、法規和其他要求及本公司規章制度。負責施工現場安全和環境管理。

　　2、制定項目部安全文明施工目標。目標責任進行分解，落實到人，并對各崗位管理人員安全生產責任制和分解目標進行考核，考核結果執行“獎懲規定”。

　　3、組織項目部管理人員學習有關職業健康安全法律、法規和標準規范及本企業規章制度，并嚴格執行。

　　4、編制本項目安全技術措施。負責安全交底和安全教育培訓工作定期對作業人員進行安全教育。

　　5、對施工現場每周進行一次安全檢查，由工長、安全員、機管員、運轉電工等相關人員參加，查出安全隱患，應下達隱患通知書，并對整改情況進行檢查。

　　6、負責施工現場危險源辨識和控制，針對重大風險制定預防措施和應急救援預案，成立應急救援小組，并負責組織實施、驗證。

　　7、施工現場發生生產安全事故，立即向公司主管部門報告，保護現場，做好搶救和善后工作，配合事故調查組做好具體工作，按‘四不放過”的要求，制定糾正與預防措施，并組織實施。

生產主任工作職責 篇21

　　一、宣傳有關安全生產法律、法規、規章、標準和安全生產方針政策；

　　二、監督本轄區生產經營單位執行安全生產法律、法規、規章和標準；

　　三、對轄區生產經營單位開展安全生產檢查，跟蹤監督生產經營單位落實事故隱患整改；

　　四、開展安全生產宣傳教育，提高全民安全生產意識；

　　五、及時傳達上級安全生產文件精神和工作要求，并跟蹤落實；

　　六、全面推進落實生產經營單位的安全生產主體責任，完善企業“一企一檔”建設；

　　七、定期召開安全生產工作會議，討論、研究、總結和部署村（居）安全生產工作；

　　八、按要求上報各種安全生產管理信息，及時將各種資料整理歸檔；

　　九、配合上級有關部門開展安全生產事故應急救援與事故調查處理；

　　十一、認真完成上級安監部門布置的各項安全生產工作任務。

生產主任工作職責 篇22

　　1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產制造領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上級執行相關生產制造的管理制度;

　　2、管理生產部門，負責生產制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核;

　　3、編制生產計劃、進行生產調度、管理和控制，達成銷售訂單的保質保量順利出貨。

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，有精益生產管理方面經驗;

　　5、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。

生產主任工作職責 篇23

　　1、負責多彩生產的日常計劃、生產的管理

　　2、負責多彩員工的獎懲考核

　　3、負責多彩生產的安全、質量和交付的跟進。

　　4、負責多彩人員的培養和規劃

生產主任工作職責 篇24

　　1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務

　　2，定期主持和召開生產車間部門會議

　　3，根據生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。

　　生產主任工作職責12

　　1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2.根據上級下達生產任務，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的`各項規定;

　　4.對于生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;

　　5.完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責 篇25

　　一、貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策、法規及條例，按公司及分公司安全管理制度及安全生產責任制，認真管好項目部的各項安全管理及監督檢查工作，對項目部的安全生產負責。

　　二、做好項目部安全生產宣傳工作，做好安全目標指標的落實工作。

　　三、組織項目部安全活動和定期檢查工作，對發現的不安全問題及時提出整改意見和措施，限期改進，并要有檢查記錄。

　　四、對違章作業、違章指揮，安全防護不到位，有嚴重安全隱患、安全管理工作混亂的現象，有權制止和有權停工整改，并及時向上級書面匯報。

　　五、參加項目施工組織設計，施工方案和安全技術措施計劃的編制及審查，并對實施情況檢查。

　　六、會同項目部做好新入場人員及特種工種人員安全培訓，考核發證工作。

　　七、負責工傷事故統計上報，參加工傷事故的調查處理，對違反安全生產和勞動保護的`行為，有權越級上告，參加項目安全事故應急預案的編制及實施。

　　八、負責本項目部的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案，負責安全保護用品，設施的鑒定工作，確保采購的勞保用品及設施符合國家質量標準。

生產主任工作職責 篇26

　　嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;?

　　組織生產、設備、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;?

　　協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

　　密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行;?

　　配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

　　?負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;?

　　負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;?

　　抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

　　負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;?

　　負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;?

　　認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

　　負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;

　　嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

　　按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責 篇27

　　1、對廠長負責，組織制定工廠車間的各項管理制度及流程，并統籌實施;

　　2、全面統籌工廠車間安全生產管理工作，對安全事故負領導責任;

　　3、生產質量管理，負責產品品質控制，對產品質量負直接責任;

　　5、組織工廠車間的正常生產，保證產品交期;

　　6、根據生產計劃控制生產進度，統籌生產管理;

　　7、監督工廠的設備管理，保證設備利用率;

　　8、嚴格控制生產成本及費用支出，控制工廠資金占用。

生產主任工作職責 篇28

　　1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

　　2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

　　3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

　　4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

　　5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

　　6、組織開展班組建設及員工關愛活動

　　7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任工作職責 篇29

　　1，根據訂單及庫存要求，編制日生產計劃;

　　2、根據生產計劃，確定生產排程;

　　3、合理安排與調配人力，提高工作效率;

　　4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗;

　　5、督促屬下人員按要求進行設備保養及衛生清潔工作;

　　6、定期組織進行生產安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產;

　　7、完成其它上級安排的臨時性事務

　　8、生產組織協調能力，有現場管理能力

生產主任工作職責 篇30

　　1、負責協調車間各項工作進度，按生產計劃安排生產班組工作進度，完成車間計劃，嚴格執行生產進度控制并形成報表上報生產經理;

　　2、負責生產中巡視檢查各工序的生產情況，嚴格遵循產品工藝流程，保質保量完成生產任務;

　　3、做好新產品試制工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

　　4、監控生產設備、生產環境、安全生產等情況，對工藝流程、生產設備、生產換件等存在的情況提出改進意見。

　　5、負責車間生產過程中的一切事物安排、管理與協調工作;

　　6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

　　7、管理部屬，并負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;

　　8、負責完成上級臨時交辦事項。

生產主任工作職責 篇31

　　1. 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。

　　2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。

　　3. 現場6S3D改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。

　　4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標并組織實施。

　　5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗與生產成本。

　　6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計劃100%達成。

　　7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。

　　8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。

　　9. 勇于創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。