生產(chǎn)主任工作職責(zé)與職位要求（通用3篇）
生產(chǎn)主任工作職責(zé)與職位要求 篇1
職責(zé)描述：
1.配合本部門工作，積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的`各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。
2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗(yàn)工作，培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗(yàn)方法，識(shí)別良品與不良品，提高工作能力，有效完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息，保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一性。
4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標(biāo)識(shí)。
5.巡視生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問(wèn)題，防止?jié)撛趩?wèn)題發(fā)生。
6.培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理力，培訓(xùn)QC檢驗(yàn)?zāi)芰Γ煜どa(chǎn)工藝要求，掌握相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)；
7.對(duì)管理范圍內(nèi)的人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。
8.對(duì)下屬爭(zhēng)議負(fù)責(zé)裁決，掌握部門人員的思想動(dòng)態(tài)。
9.對(duì)部門間爭(zhēng)議溝通處理，并向上級(jí)匯報(bào)。
10監(jiān)督下屬各項(xiàng)工作進(jìn)展，及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。
11定期開展班組會(huì)議，宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無(wú)塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。
12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測(cè)試狀況，有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
14.完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。
職位要求：
1.大專以上學(xué)歷，中文、越南語(yǔ)流利；
2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.工作地點(diǎn)：越南
生產(chǎn)主任工作職責(zé)與職位要求 篇2
職責(zé)描述：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間品控人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
生產(chǎn)主任工作職責(zé)與職位要求 篇3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會(huì)及各類臨時(shí)工作會(huì)議，總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期完成;
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問(wèn)題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能;
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過(guò)程，及時(shí)處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料;
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過(guò)程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行;
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說(shuō)明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等);
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn);
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理;
10、對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等;
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。