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關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-16

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)(精選29篇)

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

  公司產(chǎn)品及應(yīng)用:公司生產(chǎn)新能源純電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池的電氣連接器及相應(yīng)的絕緣產(chǎn)品。

  崗位職能:

  負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模塊的.全權(quán)管理、生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施、生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)系統(tǒng)的編制和實(shí)施、6S管理、生產(chǎn)人員管理和精益生產(chǎn);

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

  1 根據(jù)項(xiàng)目需求情況,配合廠長(zhǎng)有序組織 協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動(dòng)

  2 牽頭負(fù)責(zé)公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備等部門(mén)的日常管理工作

  3 組織擬制 修訂 實(shí)施公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備部門(mén)的管理制度和業(yè)務(wù)流程

  4 根據(jù)項(xiàng)目需要,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃 實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng),有效控制生產(chǎn)成本

  5 組織建立 完善 實(shí)施公司BPL管理體系,有效控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量

  6 組織實(shí)施設(shè)備器材的臺(tái)賬建立 點(diǎn)檢與保養(yǎng) 維修等工作,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行

  7 督導(dǎo) 監(jiān)督 檢查 考核資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備管理等系統(tǒng)的日常工作活動(dòng),有效提升工作效率

  8 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 培訓(xùn) 提升BPL團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能,確保團(tuán)隊(duì)高效工作

  9 負(fù)責(zé)本部門(mén) 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

  1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范,確保檔案服務(wù)管理過(guò)程符合檔案管理規(guī)范要求;

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的管理和組織實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制檔案管理服務(wù)成本;

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核,組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級(jí);

  4、 負(fù)責(zé)組織部門(mén)工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng),識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制預(yù)案。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮制度,制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、每周定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)情況,提出解決問(wèn)題的方法和措施。

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證,及時(shí)組織解決和處理問(wèn)題,直接向總經(jīng)理報(bào)告重大問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,組織創(chuàng)新,提高效率,有能力自行加工。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作,

  2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)車(chē)間人員的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性;

  5、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);

  4、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

  5、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

  7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);

  8、完成公司交給的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

  10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;

  11、推行6S、TQM,ISO企業(yè)管理,革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

  (一) 參與建設(shè)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  (二) 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工,CI、節(jié)能管理工作;

  (三) 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

  (四) 組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  (五) 負(fù)責(zé)各分包之間的協(xié)調(diào)與管理;

  (六) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;

  (七) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體項(xiàng)目驗(yàn)收,隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決施工中存在的.問(wèn)題,督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

  (八) 負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作的穿插與平衡;

  (九) 根據(jù)公司的認(rèn)證、評(píng)級(jí)工作安排,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作;

  (十) 參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

  (十一) 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃制定相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;

  5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)革新、7s改善等現(xiàn)場(chǎng)改善工作。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)對(duì)豬廠日常生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督;

  2、監(jiān)督豬廠建立健全規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)工藝和員工行為;

  3、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保按質(zhì)量完成;

  5、負(fù)責(zé)確認(rèn)訂單工價(jià)和工期,按訂單安排生產(chǎn);

  6、控制生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本,減少生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi)。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

  1.制定并督促完成生產(chǎn)計(jì)劃,保障市場(chǎng)供應(yīng)。

  2.制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)本部門(mén)的EHSQ等工作制度的擬定,修改,檢查及控制,實(shí)施等。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃員,統(tǒng)計(jì)員,運(yùn)行保障組主管業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),并定期檢查考核。

  5.完善生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等核算工作,編制月度,季度,年度等報(bào)表。

  6.制定部門(mén)相關(guān)設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,合理安排檢修時(shí)間。

  7.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作,完成包括技術(shù)轉(zhuǎn)移,工藝優(yōu)化,物料采購(gòu),訂單協(xié)調(diào),產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等相關(guān)工作。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

  描述

  1、計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的'部門(mén)運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識(shí);

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范;

  2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種表格的收集和歸檔進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督;

  3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn);

  4.督促各車(chē)間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量、交付、安全、效率的`實(shí)現(xiàn);

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;

  2、督促相關(guān)部門(mén)和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;

  3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;

  6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;

  7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn);

  8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

  描述

  1、負(fù)責(zé)工廠的日常調(diào)度,按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的'安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)最大限度減少成本;

  5、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

  職位要求

  1、精通文胸及內(nèi)衣生產(chǎn)及管理,懂精益生產(chǎn)流程;

  2、管理過(guò)1000名工人以上的內(nèi)衣,有國(guó)外管理工作經(jīng)驗(yàn)廠更佳;

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

  1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理體系并實(shí)施和監(jiān)控

  2、有效控制生產(chǎn)成本,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程

  3、提高生產(chǎn)效率,確保合法合規(guī)生產(chǎn)

  4、宣導(dǎo)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度

  5、建立食品安全追溯體系

  6、組織架構(gòu)優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建

  7、團(tuán)隊(duì)成員KPI績(jī)效的設(shè)定和實(shí)施

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

  1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;

  2、 參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;

  3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車(chē)間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;

  4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);

  5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問(wèn)題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;

  6、 負(fù)責(zé)車(chē)間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);

  7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門(mén)制度、管理部門(mén)預(yù)算、人員績(jī)效、人員考核,參與人員招募,保證部門(mén)工作的有效性及效率;

  8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

  崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、建立現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、監(jiān)督各車(chē)間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;

  7、制訂推行部門(mén)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

  1、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項(xiàng)工作目標(biāo);

  2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí);

  3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);

  4、全面管理制造部人,機(jī),料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  5、制定并實(shí)施本部門(mén)人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)和儲(chǔ)備各層級(jí)生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;

  7、制定制造部門(mén)KPI目標(biāo),并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況;

  8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;

  9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況;

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的請(qǐng)假,休假的復(fù)核;

  11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績(jī)效評(píng)估和考核。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

  1、承接業(yè)務(wù)部門(mén)的總訂單,對(duì)總訂單進(jìn)行分解,根據(jù)分解訂單合理安排,切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系,不斷提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

  1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間原材料使用的控制。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

  4、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  6、與公司各部門(mén)保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進(jìn)行。

  7、服從上級(jí)的工作安排。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

  1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物品的.供應(yīng)保障;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析;

  4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車(chē)間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心,配合結(jié)算中心相應(yīng)工作;

  5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核;

  6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫(xiě)與運(yùn)行。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

  1、新模具試模效果跟進(jìn)與改良

  2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定

  3、對(duì)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化

  4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)部人員管理

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

  2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)(工作)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

  3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善,將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施,不斷改善勞動(dòng)條件。

  4.主持會(huì)議,研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和和重大隱患的'整改措施及處理意見(jiàn),并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

  5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案。

  6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),明確公司安全管理職能部門(mén),按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

  7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,了解安全生產(chǎn)情況,每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)研究和決策整改措施。

  8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù),并認(rèn)真履行職責(zé),每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開(kāi)一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。

  9.每月或兩月至少主持或委托副職召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議,分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作,會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要:對(duì)各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題,要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究,并有決議、有檢查、有落實(shí)。

  10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場(chǎng)所發(fā)生一次死亡2人以上的事故,必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),迅速組織指揮搶救,妥善處理善后,最大限度降低事故損失,同時(shí)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理工作,并提供便利條件。

  11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告重大事故情況。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

  工作職責(zé)

  配合上級(jí)共同完成以下職責(zé):

  1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  2、針對(duì)訂單及工藝進(jìn)行:材料成本分析、耗損分析、生產(chǎn)難度分析、車(chē)間工價(jià)分析、生產(chǎn)成本分析,并制作生產(chǎn)安排報(bào)表

  3、引導(dǎo)建設(shè)和完善:安全管理、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、成本控制等各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀態(tài)、物料供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)(業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

  5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)推廣;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、管理工廠設(shè)備設(shè)施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常、安全,設(shè)備處于良好狀態(tài);

  8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  9、綜合平?生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均?生產(chǎn);

  10、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)、品質(zhì)例會(huì)、協(xié)調(diào)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì)、品質(zhì)問(wèn)題、材料供應(yīng)情況等,并提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  11、通過(guò)會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)工藝及效率,降低耗損提高品質(zhì)。

  職位要求

  1、3年服裝車(chē)間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉面輔料特性,接收信息快,接觸服裝款式多,能準(zhǔn)確對(duì)工藝單進(jìn)行全面分析及成本核算

  3、良好的分析能力,能及時(shí)收集同行生產(chǎn)信息提升本廠綜合能力

  4、較強(qiáng)的溝通及執(zhí)行能力,具有原則性

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的統(tǒng)籌管理,并直接向總經(jīng)理匯報(bào),優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu),制定并優(yōu)化工作流程,做到各部門(mén)的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)效率,事務(wù)性責(zé)任到位;

  2、高效的計(jì)劃和物控管理,確保低庫(kù)存、低呆滯,減少庫(kù)存資金風(fēng)險(xiǎn),并早預(yù)測(cè)、早規(guī)劃,滿(mǎn)足客戶(hù)交貨需求;

  3、督促采購(gòu)部門(mén)不斷培育與開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查,評(píng)估交期、質(zhì)量及資質(zhì),評(píng)估和成本結(jié)構(gòu)分析,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化,以達(dá)到或超過(guò)公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

  4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),應(yīng)對(duì)各類(lèi)體系審核及客戶(hù)驗(yàn)廠,監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況,采購(gòu)到料情況,車(chē)間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);

  5、落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無(wú)謂的損耗;要求工藝部門(mén)做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護(hù),做好生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會(huì),定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

  7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

  9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

  10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求

  11.通過(guò)與其他部門(mén)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

  ①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建;

  ②根據(jù)部門(mén)目標(biāo),制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;

  ③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng),督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;

  ④做好部門(mén)的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;

  ⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,提高下屬的工作技能和績(jī)效;

  ⑥建立有序的溝通渠道,保持部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)之間的有效溝通;

  ⑦對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車(chē)間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;

  ⑧對(duì)管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;

  ⑨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

  1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;

  2、處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及技術(shù)管理等相關(guān)問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  3、組織推進(jìn)部門(mén)精益生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27

  1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,主持生產(chǎn)部工作。

  2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類(lèi)文件。

  3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及物資需求計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并提報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。

  6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保證能力。

  8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10.組織技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  11.協(xié)同質(zhì)量部門(mén)對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28

  1、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

  2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。

  8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29

  一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。

  六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

  八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

  十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。

  十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

  十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

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    1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的'完成。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

    全面負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與各相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合工作;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)合集(精選33篇)

    職責(zé)描述:1.推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。3.評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求(精選32篇)

    職責(zé)描述:1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2、搭建需求管理、SOP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系,持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平;3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門(mén)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理主管崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、計(jì)劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)反饋;2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件,檢測(cè)指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測(cè)試治具等資料,核對(duì)庫(kù)存,備齊所需物料;3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門(mén)協(xié)調(diào)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用33篇)

    1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)(精選30篇)

    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)(工作)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2025(通用33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;2、合理調(diào)配全車(chē)間資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作;3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成...

  • 2025生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作...

  • 崗位職責(zé)
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