車間主任崗位崗位職責（精選28篇）

車間主任崗位崗位職責 篇1

　　1.組織協調管理能力強,要求能合理安排生產計劃的制訂、跟蹤、調整有較強遲的質量意識.

　　2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機床的結構與調試;

　　3.具備良好的.生產現場管理意識和能力，包括計劃進度、品質、成本和6s的控制;

車間主任崗位崗位職責 篇2

　　一、職責

　　1、主持車間生產現場管理的（全面）工作，具體負責安全生產、車間維修、生產管理等方面，保障生產設備正常運行，按時完成生產計劃；主任是車間第一責任人；

　　2、組織本車間員工學習執行有關安全生產的方針、政策和法規。

　　3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執行各項規章制度；

　　4、參加編制月度建設與生產工藝設施技改計劃等；

　　5、負責機械設備的使用與保養工作，貫徹執行各種設備的操作規程，提高設備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協調，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調整；

　　7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發生設備事故時積極組織搶救、及時上報并協助參加事故調查，積極采取防范措施；

　　10、加強本車間員工的隊伍建設，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產工作。

　　二、權限

　　1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權；

　　2、對維修車間整個生產過程有指揮調度權及出現異常情況的處置權；

　　3、對維修車間各種經濟指標的.執行情況有檢查、考核獎懲權；

　　4、有權在公司編制定員的允許范圍內，對本本車間崗位人員進行調整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權；

　　6、在經濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關經費的申請權；

　　7、對完不成維護生產設備正常運行任務工作負責；

　　8、對未完成廠領導布置的其它任務負責。

車間主任崗位崗位職責 篇3

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任崗位崗位職責 篇4

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任崗位崗位職責 篇5

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任崗位崗位職責 篇6

　　1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;

　　2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;

　　4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;

　　5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;

　　7)負責日報表、月報表的統計與編制;

　　8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

車間主任崗位崗位職責 篇7

　　1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

　　2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;

　　3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

　　4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

　　5、維護車間安全，整潔，督導現場5S實施;

　　6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;

　　7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;

　　8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;

　　9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;

　　10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

　　11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;

　　12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

車間主任崗位崗位職責 篇8

　　1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、

　　2、負責相應車間的生產計劃落實，人員調度，生產工藝執行，生產記錄，崗位培訓及生產現場管理，負責保質保量完成生產任務

車間主任崗位崗位職責 篇9

　　1. 負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等

　　3. 監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4. 負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5. 負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

　　6. 上級交辦的任務

車間主任崗位崗位職責 篇10

　　1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;

　　2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

　　3、負責車間設備養護及管理;

　　4、負責車間現場6S管理，執行安全生產制度，及時處理突發狀況;

　　5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

　　6、負責車間產品質量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優化工藝，提高生產效率和產能，節約控制生產成本;

　　8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任崗位崗位職責 篇11

　　1、熟悉鈑金行業，能獨立分析制程異常和品質異常，并主導改善;

　　2、負責鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強烈的責任心，適應加班;

　　4、管理能力強;

　　5、統招大專以上學歷(優秀者可適當放寬)，模具制造、自動化、工業工程、機械等專業優先;

　　6、熟悉7S相關流程、善于鼓勵和帶領團隊.

車間主任崗位崗位職責 篇12

　　崗位職責:

　　1.全面負責車間各項管理(現場管理)?

　　2.完成生產計劃,并負責車間安全,質量和設備管理?

　　崗位要求:

　　1.5年以上精細化工生產管理經驗?

　　2.良好的組織,協調溝通能力,責任心強?

　　3.50歲以內?

　　崗位職責:

　　1.全面負責車間各項管理(現場管理)?

　　2.完成生產計劃,并負責車間安全,質量和設備管理?

　　崗位要求:

　　1.5年以上精細化工生產管理經驗?

　　2.良好的組織,協調溝通能力,責任心強?

　　3.50歲以內?

車間主任崗位崗位職責 篇13

　　1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2.解決生產異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環境衛生及設備的保養和現場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任崗位崗位職責 篇14

　　1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

　　10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務。

車間主任崗位崗位職責 篇15

　　1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。

　　2、負責區域安全檢查（現場與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執行情況進行回顧。

　　5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協調、監控。

　　6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監督員工對各類安全操作規程的執行，杜絕一切安全事故的發生。

　　7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。

　　8、根據設備的.故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執行和落實。

　　9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時性工作。

　　12、負責外協單位和現場施工單位的聯絡，掌握相關工作的進度的質量情況。

　　13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

　　15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規劃，確保生產設備的安全可靠。。

　　17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

　　19、每周聽取各片區的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發故障的指揮與協調工作，并做好及時匯報。

　　21、指導、監督相關機械專業工程師做好設備的各級保養、維修、潤滑計劃，協助設備管理制定體系并執行。

　　22、對車間全體員工安全負責。特種作業審批、檢查，重點維修現場指揮、監督。

　　23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車間的維修成本負責，時刻監控車間的維修成本按預算指標執行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

　　26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。

車間主任崗位崗位職責 篇16

　　1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;

　　2、編制年度、季度、月度生產計劃，建立產能分析資料;根據訂單做好生產計劃的前期工作。

　　2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、制定并跟進生產日程計劃，并對生產報表進行分析，配合業務部準確合理的控制庫存。

　　5、實施標準的精益生產及作業方法，提升生產效率。

　　6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

　　7、組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

　　8、定期向上級作述職報告。

車間主任崗位崗位職責 篇17

　　應具備的基本素質

　　要使車間優質高效地完成生產任務，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質和能力。

　　1、愛崗敬業

　　車間主任必須熱愛自己從事的職業，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養家，更為實現個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠，印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。

　　2、綜合素質高

　　車間生產任務緊張忙碌，人員眾多，還要同各個相關科室車間進行緊密聯系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。

　　對內，車間主任需要把任務分到各個班組，把不同特點、特長的人分到不同的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執行廠規廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產，并保持電話暢通。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。

　　對外，車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務；和設備科溝通機器的'供應、大修及配件購買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質檢科溝通印刷質量業務；和廠長溝通車間整體生產管理情況等。

　　3、技術能力和學習能力過硬

　　車間主任是生產車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術能力和強大的學習能力。

　　印刷是一門學問，不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應用。

　　學習能力同樣重要。技術不斷更新，機器不斷升級，如果不及時更新掌握新知識，就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術儲備和強大的學習能力是基礎，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。

　　做好車間的生產管理

　　1、合理安排生產

　　車間生產總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務，生產科的臨時活件，機臺的生產能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產能，報紙的色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進行排產，做到精益高效、優質節約、順暢有序。

　　2、用心維護保養設備

　　印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。

　　車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。

　　印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。

　　車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。

　　做好車間的人員管理

　　人是生產中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。

　　1、抓好人才培訓和教育

　　當下，企業想要購買設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優秀員工，非一日之功。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養做起。

　　加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學習印刷專業課程，積極參加工人考級考試；認真執行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個崗位，做到一崗多能；堅持優師幫扶制，讓那些技術能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長為優秀的技術骨干。

　　2、嚴格執行管理制度

　　無規矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規范、時效規定、現場要求、成本節約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執行。

　　3、以情感人

　　人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。

　　總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學、一門藝術及一種文化，以德化人，以技立人，以規治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質量印品。

車間主任崗位崗位職責 篇18

　　1.負責車間日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;

　　2.生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3.統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;

　　4.能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報。

車間主任崗位崗位職責 篇19

　　1、 協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、負責員工日常行為規范的管理;

　　7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8、 負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　9、 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位崗位職責 篇20

　　1. 負責主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負責車間安全質量、生產、委外等工作;

　　3. 負責組織完成車間規章制度編制;

　　4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設備設施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領導交辦的其他工作。

車間主任崗位崗位職責 篇21

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;

　　2、主導制造部生產流程的持續改善;

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓;

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

　　8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;

　　9、部門間溝通、協調工作。

車間主任崗位崗位職責 篇22

　　1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定，認真貫徹執行公司相關的政策和制度;

　　2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成鈑金車間每月生產任務，并做好各項統計;

　　5、負責所管轄車間設備保養、規范使用和現場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作

車間主任崗位崗位職責 篇23

　　1、負責發酵車間的全面工作，完成公司下達的生產任務;

　　2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝參數的監管，對生產中出現的異常做出正確的應對;

　　3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產菌種的性能穩定;

　　4、負責車間環境衛生工作，保證車間干凈整潔;

　　5、準確、及時、真實上報車間生產情況;

　　6、負責車間內部考核及員工培訓。

車間主任崗位崗位職責 篇24

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責裝配車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位崗位職責 篇25

　　崗位職責：

　　1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產品質量；

　　3、認真記錄車間員工生產時間、記件的`數量；

　　4、協調生產分配，根據有關人員的能力，結合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

車間主任崗位崗位職責 篇26

　　1. 全權負責動力車間余熱發電運行管理、污水系統運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產運行。

　　2. 制定和組織實施動力車間安全生產計劃。

　　3. 負責動力車間人員管理。

　　4. 負責監督設備的維護。

　　5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案，并組織實施。

　　6. 進行程序文件、內部管理規定等的編寫、審核和維護。

　　7.對所轄員工進行必要的工作指導、培養提高工作能力。

車間主任崗位崗位職責 篇27

　　1、根據品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經營目標;

　　2、充分把握市場現狀，關注行業銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業務合作關系，牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系，維護大客戶合作關系;

　　4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準，執行銷售業務合規自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;

　　7、落實部門架構、人員調整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養梯隊人才，提升團隊戰斗力;

　　8、完成上級領導安排的其它工作。

車間主任崗位崗位職責 篇28

　　1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;

　　5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。