2017生產(chǎn)崗位職責(zé)4篇

　　1：7。55督促各科開早會(huì)，核查員工出勤。

　　2確認(rèn)生產(chǎn)第一線的流動(dòng)情況。確保8。00生產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　3：打開電腦確保有無新的生產(chǎn)計(jì)劃，和重要事項(xiàng)

　　4：到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視----生產(chǎn)進(jìn)度，裝配工藝，裝配質(zhì)量6s，等執(zhí)行情況

　　5：處理突發(fā)性的事件，審批文件資料

　　6：下午上班一開始發(fā)送上班信息，廣播提示

　　7：確認(rèn)生產(chǎn)第一線的流動(dòng)情況。確保13。15一開始就正常生產(chǎn)。核查員工的出勤情況

　　8：打開電腦看看有無新的生產(chǎn)計(jì)劃。及其它的重要事項(xiàng)

　　9：到生產(chǎn)線上去巡視。---生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品的質(zhì)量等等問題

　　10：與相關(guān)部門溝通，確定明天的生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

　　11：處理一些突發(fā)事件。審閱文件

　　12：組織各科班組長(zhǎng)召開生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，部署安排明天的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　13：下班前提前30分鐘填寫好明天的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表

　　14：下班前確認(rèn)并監(jiān)督好本部門的水，電。氣等開關(guān)有沒有關(guān)好。

　　工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　一、        職務(wù)

　　1.        認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

　　2.        明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

　　3.        加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

　　4.        堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5.        定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

　　6.        嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

　　7.        負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

　　8.        負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

　　二、        職責(zé)

　　1.        對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2.        對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

　　3.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　4.        對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

　　5.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

　　6.        對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　7.        對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　三、        職權(quán)

　　1.        對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

　　2.        對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

　　3.        對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

　　4.        對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、        職務(wù)

　　1.        作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

　　2.        認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

　　3.        強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

　　4.        加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

　　5.        以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

　　6.        定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

　　7.        加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；

　　8.        負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

　　9.        負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

　　10.        責(zé)對(duì)工模的安全擺放；

　　二、        職責(zé)

　　1.        對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2.        對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；

　　3.        對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　4.        對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；

　　6.        對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　7.        對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　8.        對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；

　　9.        對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；

　　工模部工程工藝組職責(zé)

　　一、職務(wù)

　　1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；

　　3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；

　　5.負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；

　　6.        負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責(zé)

　　1.對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；

　　2.對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；

　　3.對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；

　　4.對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

　　5.對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)；

　　三、職權(quán)

　　1.        對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；

　　2.        有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；

　　3.        對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；

　　4.        對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

　　工模部管理職責(zé)

　　一、        模具辦公室管理職責(zé)

　　1.        主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；

　　2.        協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

　　3.        做好員工思想教育，解決其困難；

　　4.        搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；

　　5.        員工教育訓(xùn)練；

　　6.        辦理人員人事工作；

　　7.        檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；

　　8.        績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

　　二、        模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

　　1.        生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；

　　2.        訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；

　　3.        生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；

　　4.        人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；

　　5.        用料管理及異常追蹤改善；

　　6.        交貨期異常反應(yīng)及處理；

　　7.        交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

　　8.        安全生產(chǎn)的實(shí)施；

　　9.        外協(xié)加工的監(jiān)控；

　　10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

　　12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

　　三、        模具工程科管理職責(zé)

　　1.        各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；

　　2.        工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；

　　3.        各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；

　　4.        制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；

　　5.        每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；

　　6.        成本的核算；

　　7.        生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

　　8.        新技術(shù)的使用推廣；

　　9.        外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；

　　10.資料樣品的保管；

　　四、        模具品質(zhì)科管理職責(zé)

　　1.        原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

　　2.        過程中的質(zhì)量檢查記錄；

　　3.        成品檢查及記錄；

　　4.        成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；

　　5.        檢驗(yàn)器具的使用及保管；

　　6.        質(zhì)量異常自理及追蹤；

　　7.        客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

　　8.        各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

　　9.        執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

　　10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；

　　11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；

　　12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；

　　13.儀器設(shè)備的校正。

　　工模部人員職責(zé)

　　工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；

　　2.        記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；

　　3.        對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；

　　4.        提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

　　編程組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        完成需要cnc加工的模具；

　　2.        配合制造課工作進(jìn)程；

　　3.        安排本部人員的工作；

　　4.        定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

　　2.        火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作；

　　3.        保持機(jī)床清潔及車間清潔；

　　4.        發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映；

　　省模組長(zhǎng)的職責(zé)：

　　1.        積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；

　　2.        合理調(diào)配組員的工作；

　　3.        指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；

　　4.        檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；

　　5.        加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　　6.        對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　　7.        保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：

　　1.        根據(jù)工模部所需物料展開倉(cāng)庫(kù)工作；

　　2.        選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；

　　3.        負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；

　　4.        管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；

　　工模部文員的職責(zé)：

　　1.        禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；

　　2.        收發(fā)傳真，接待來賓；

　　3.        做好本部門人事檔案登記工作；

　　4.        負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

　　線割組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；

　　2.        加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

　　3.        加工后的自檢工作；

　　4.        定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　磨床組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；

　　2.        配合制模組工作進(jìn)程；

　　3.        分配本組人員的工作；

　　4.        定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

　　一、制模組

　　1.        組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；

　　2.        技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(zhǎng)的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件；

　　3.        學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

　　二、省模組

　　1.        組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；

　　2.        師傅：配合組長(zhǎng)對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；

　　3.        學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長(zhǎng)對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放；

　　三、線切割組

　　1.        組長(zhǎng)；

　　（1）        督促管理本部門的工作；

　　（2）        調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

　　（3）        加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

　　（4）        加工圖和3d圖的審核分模；

　　（5）        定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

　　2.        技工：

　　（1）        配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

　　（2）        銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

　　（3）        程式和尺寸的控制；

　　（4）        做好程式的編寫工作；

　　（5）        機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

　　3.        學(xué)師：

　　（1）        聽從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；

　　（2）        服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；

　　（3）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；

　　（4）        對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。

　　四、cnc組

　　1.        組長(zhǎng)：

　　（1）        對(duì)本部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；

　　（2）        協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作；

　　（3）        控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；

　　（4）        培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；

　　（5）        安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

　　2.        技工：

　　（1）        對(duì)工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式；

　　（2）        按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；

　　（3）        協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；

　　（4）        加工前后的自檢工作；

　　（5）        合理的選用刀具和運(yùn)用。

　　3.        學(xué)員：

　　（1）        服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；

　　（2）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

　　（3）        對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決；

　　（4）        聽從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

　　五：火花機(jī)組

　　1.組長(zhǎng)：

　　（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

　　（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　　（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

　　（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

　　（5）        不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

　　2.技工：

　　（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；

　　（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

　　（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；

　　（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

　　3.學(xué)員：

　　（6）        服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；

　　（7）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

　　（8）        對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。

　　工模部其他崗位職責(zé)

　　1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

　　二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

　　三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

　　四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

　　五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

　　六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

　　七、組職研討模具問題及提供改善方案；

　　八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；

　　九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

　　十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

　　2.工程師崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

　　二、檢查模具的分模合理性及可行性；

　　三、提供便于下一步工作的要求。

　　3.繪圖員崗位職責(zé)

　　一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

　　二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.工程科文員崗位職責(zé)

　　一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

　　二、工程科日常表格編制，工作記錄。

　　一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

　　三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

　　3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

　　四、部門內(nèi)部管理工作

　　1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

　　5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　權(quán)力、責(zé)任

　　1、 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

　　2、 對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　3、 對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

　　4、 對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

　　5、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　6、 對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

　　7、 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　8、 對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。

　　9、 對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

　　10、 對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

　　11、 對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

　　12、 對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

　　13、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

　　1：督促各科召開好好早會(huì)

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

　　4：代表廠長(zhǎng)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長(zhǎng)召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長(zhǎng)，對(duì)工藝，安全，6s等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日?qǐng)?bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購(gòu)，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。