人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)（精選16篇）

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、負責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　5、負責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1. 貫徹落實并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;

　　2. 執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他部門開展工作;

　　3. 熟悉國家勞動法和勞動合同法，依法處理各項勞資糾紛和工傷事宜;

　　4. 具有成本和效率意識，統(tǒng)籌并落實人力資源規(guī)劃工作;

　　5. 指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項，凈化隊伍，加強團隊建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1. 全面負責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;

　　2. 制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3. 組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　4. 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲規(guī)則及人事任命審核;

　　5. 搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營，培養(yǎng)儲備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施;

　　參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進行評估和改進

　　負責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護

　　負責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;

　　負責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機制和考評體系;

　　負責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備，保障人才池的合理流動;

　　負責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力;

　　動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;

　　推進集團企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心;

　　指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘，培訓(xùn)，績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)制定并實施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負責(zé)制定并組織實施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃;

　　3、負責(zé)組織機構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善;

　　6、負責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負責(zé)進行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施、負責(zé)選擇招聘渠道并落實招聘計劃;

　　8、負責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施績效考核工作，追蹤并組織實施績效改善方案;

　　11、負責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;

　　12、負責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施;

　　2.制定集團各一級組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團各級組織架構(gòu)職能的制定;

　　3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;

　　4.帶領(lǐng)團隊，完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項人力資源工作;

　　5.進行人才梯隊建設(shè)，完善集團中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

　　6.進行人力成本的分析與控制，根據(jù)集團各業(yè)務(wù)板塊特點，制定投入產(chǎn)出比控制策略;

　　7.上級交代的其他臨時事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1. 建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實施公司人力資源規(guī)劃，對現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

　　2. 全面負責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

　　3. 向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4. 建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊;

　　5. 根據(jù)公司發(fā)展進程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力;

　　6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

　　7. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團隊工作士氣;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

　　完善與協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

　　負責(zé)項目團隊管理;

　　完成部門設(shè)定的KPI指標(biāo)和團隊建設(shè);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　一、人力資源管理

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實施;

　　2、負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

　　4、負責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負責(zé)招聘工作的組織實施;

　　5、負責(zé)績效考核工作的組織實施，負責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;

　　6、負責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負責(zé)薪酬、福利、獎金的審核，負責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

　　7、負責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實施;

　　8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;

　　9、組織人力、行政費用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;

　　10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負責(zé)公司行政管理工作，負責(zé)公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

　　3、負責(zé)推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　4、公司辦公環(huán)境及日常運營等問題，保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。

　　5、負責(zé)組織公司大型活動，如年會 股東大會 拓展培訓(xùn)等;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運做;

　　7、負責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;

　　8、負責(zé)制定對公接待工作計劃，并組織安排相關(guān)工作;

　　9、及時處理解決突發(fā)事件;

　　10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1.制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實施，滿足公司發(fā)展對人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.搭建公司人力資源平臺，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘，績效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理等制度。

　　3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。

　　4.負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

　　5.及時處理公司管理過程中的重大人力資源的問題。

　　6.規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。

　　7.負責(zé)建立并維護人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強公司團隊凝聚力，提高工作效率。對各級管理人員進行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握并運用人力資源管理系統(tǒng)。

　　8.負責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。

　　9.負責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力。

　　10.承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算（人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等），定期滾動審視預(yù)警，控制人力資源成本。

　　2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系，監(jiān)控公司的薪酬福利制度來確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，并實施有效的績效管理。

　　3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)組織架構(gòu)、部門協(xié)同提供專業(yè)指導(dǎo)，主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系，增強組織凝聚力和競爭力。

　　4、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力；制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備管理干部。

　　5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵方案，推動績效溝通，處理績效管理中的沖突與投訴事件，建設(shè)高績效管理團隊。

　　6、主導(dǎo)建設(shè)公司內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機制，組織實施各類人才培訓(xùn)，為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。

　　7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作，負責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進和儲備各類人才，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效。

　　8、監(jiān)管團隊建立良好的員工關(guān)系，并采取行動為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境，以增強其凝聚力和向心力。

　　9、主導(dǎo)進行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類活動，各類企業(yè)文成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

　　10、制定公司各項人事規(guī)章制度，跟進各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。

　　11、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

　　12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計劃、行政管理

　　職能并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，向公司高層決策者提供有關(guān)

　　人力資源戰(zhàn)略方面的建議;

　　3、組織制定和完善公司管理制度，負責(zé)制定和完善各項人事管理、行政制度和流程，并推動實

　　施和監(jiān)督檢查;

　　4、根據(jù)公司和各部門人員需求，搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進行調(diào)配或進行外部招聘配置;

　　5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

　　6、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制，解決其

　　中出現(xiàn)的問題;

　　7、負責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵制度;

　　8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　3、組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

　　5、負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。

　　7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

　　8、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

　　9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

　　10、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　11、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　12、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負責(zé)監(jiān)督實施；

　　2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長；

　　4、組織建立薪酬績效管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性；

　　5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；