項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典（精選19篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目的全面統(tǒng)籌和把控，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目實(shí)施，包括制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施公司開(kāi)展集成項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)下單、部署，并負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通工作;

　　3、負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目方案規(guī)劃，能夠組織廠商、實(shí)施公司和其他相關(guān)崗位同事協(xié)同完成項(xiàng)目方案和配置報(bào)價(jià);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶(hù)的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、有能力組織一線顧問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施工作，幫助客戶(hù)快速成功應(yīng)用金蝶產(chǎn)品;

　　2、與客戶(hù)各級(jí)管理層進(jìn)行溝通，幫助用戶(hù)梳理業(yè)務(wù)流程，提供改善建議和業(yè)務(wù)解決方案;

　　3、獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施工作，參與需求調(diào)研，出具項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目上線方案等項(xiàng)目文檔;

　　4、培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用;

　　5、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、價(jià)值提煉以及客戶(hù)高層匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作;

　　2、對(duì)接內(nèi)部需求和乙方顧問(wèn)，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問(wèn)題及處理;

　　3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;

　　4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊(cè);

　　5、協(xié)助用戶(hù)處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;

　　6、編寫(xiě)完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1、負(fù)責(zé)筆記本產(chǎn)品線項(xiàng)目管理，包括整體策劃、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、資料做成等;

　　2、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成效(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)及客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)最終責(zé)任;

　　3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目狀況，并保持溝通;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項(xiàng)目的推動(dòng)與跟蹤。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1.統(tǒng)籌管理電話中心IT事宜。

　　2.協(xié)調(diào)總公司軟件開(kāi)發(fā)部、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部，做好電話中心軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工管理工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面進(jìn)行控制;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制;

　　3、做好內(nèi)外層各種關(guān)系協(xié)調(diào)合作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理與分工

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求了解及新功能的開(kāi)發(fā)

　　3、維護(hù)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)中的軟件系統(tǒng);

　　任職要求

　　1、4年及以上PHP實(shí)際項(xiàng)目編程經(jīng)驗(yàn)，精通PHP與MySQL，是php全棧工程師

　　2、2年及以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目小組成員分工;

　　3、熟練掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach緩存技術(shù)，了解軟件設(shè)計(jì)流程和軟件工程規(guī)范，了解接口規(guī)范，

　　4、 熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

　　5、熟練操作Linux服務(wù)器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務(wù)端軟件配置;

　　6、具有良好的溝通能力及理解能力，有良好的編碼習(xí)慣或者有大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者，網(wǎng)站優(yōu)化等方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。;

　　7.具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神,具有很強(qiáng)的全面而獨(dú)立的分析、解決問(wèn)題能力;

　　8.具有非常清晰的思維能力，可分類(lèi)管理自己的各類(lèi)問(wèn)題和各項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的抽象概括能力,具有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目前期與客戶(hù)的技術(shù)交流、溝通、咨詢(xún)以及需求挖掘，客戶(hù)關(guān)系維護(hù);

　　2、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)方案等工作，并有能力優(yōu)化、管理、總結(jié)形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方案或項(xiàng)目產(chǎn)品化方案;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品選型和報(bào)價(jià)、項(xiàng)目概算編制等相關(guān)工作、招投標(biāo)事宜及合同的洽商;

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及實(shí)施管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔的組織編寫(xiě)及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

　　任職資格：

　　1、有3年以上從事IT系統(tǒng)集成工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、掌握基本的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)知識(shí);

　　3、熟練掌握Linux或Unix操作系統(tǒng)及其集群架構(gòu)，有3年以上Linux或UNIX操作系統(tǒng)配置、維護(hù)的經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟練掌握和配置EMC或Netapp等主流存儲(chǔ)陣列;

　　5、對(duì)Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)集群或服務(wù)器高可用有較多的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　6、具備服務(wù)器虛擬化經(jīng)驗(yàn)，精通vmware服務(wù)器虛擬化;

　　7、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能自主的查詢(xún)資料解決問(wèn)題，具備良好的溝通和服務(wù)意識(shí);

　　8、有金融證券行業(yè)的IT實(shí)施和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過(guò)針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為IT項(xiàng)目管理，是否要考取PMP認(rèn)證的證書(shū)呢?該P(yáng)MP認(rèn)證的證書(shū)對(duì)我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

　　前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過(guò)，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開(kāi)始說(shuō)起

　　建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

　　領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

　　方面的影響。

　　提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿(mǎn)度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

　　軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

　　●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。

　　●定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度， -般為一周一次。

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)組長(zhǎng)參加�！耥�(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

　　在上述的執(zhí)行過(guò)程中，大家在處理中會(huì)有問(wèn)題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認(rèn)證，其中制定的書(shū)籍PMBOK都有講到，在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，其目的是滿(mǎn)足和超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。

　　我:

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé):

　　● 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意�！耦I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、 組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　職責(zé)：

　　1、做為項(xiàng)目經(jīng)理完成日常項(xiàng)目工作;

　　2、掌握公司自有產(chǎn)品技能，能夠獨(dú)立完成軟件系統(tǒng)部署及接口集成工作;

　　3、了解項(xiàng)目管理技能，可獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理、標(biāo)準(zhǔn)文檔編寫(xiě)、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題分析解決;

　　4、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成部門(mén)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、國(guó)家正規(guī)院校，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，信息安全、計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，在校學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀;

　　2、熟練應(yīng)用Java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言;

　　3、了解數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解Oracle、MySQL、SqlServer 等數(shù)據(jù)庫(kù)者優(yōu)先;

　　4、了解網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉Linux等主流操作系統(tǒng)者優(yōu)先;

　　5、了解WEB中間件，并可以進(jìn)行配置;

　　6、可獨(dú)立解決系統(tǒng)上線過(guò)程中的常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題;

　　7、具有積極向上的態(tài)度，有良好的自主學(xué)習(xí)能力，能夠承受一定的工作壓力;

　　8、具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及服務(wù)意識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理; 管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變;保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效; 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿(mǎn)度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：

　　

　　對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)組長(zhǎng)參加。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)、廣告投放等執(zhí)行項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目需求，統(tǒng)籌項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目結(jié)案及項(xiàng)目?jī)?yōu)化等工作;

　　3、參與制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略和呈現(xiàn)策劃方案;

　　4、優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)范，協(xié)助客戶(hù)維護(hù)，提供專(zhuān)業(yè)高效的解決方案與服務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作、合同及收款等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、組織模具方案評(píng)審，掌控模具各階段的進(jìn)度;

　　2、與各部門(mén)充分溝通，制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃(包括進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃);

　　3、組織或參與模具各階段的評(píng)審，站在客戶(hù)立場(chǎng)對(duì)模具設(shè)計(jì)和制造過(guò)程的意見(jiàn)和要求;

　　4、及時(shí)向各先關(guān)部門(mén)反饋模具進(jìn)度及存在的問(wèn)題，并促使問(wèn)題得到及時(shí)解決;

　　5、項(xiàng)目部們工作的計(jì)劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;

　　6、部門(mén)人員的考核與管理;

　　7、客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)工作;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的日常管理工作(施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等);

　　2、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工，組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　3、分析、擬定公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度(月度、季度)目標(biāo)及計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的溝通工作，并與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作。

　　5、組織項(xiàng)目施工與驗(yàn)收。

　　6、及時(shí)了解、匯報(bào)所轄項(xiàng)目部的各類(lèi)問(wèn)題、情況，保證工程項(xiàng)目按施工合同的約定順利完成。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員編制;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;

　　7、對(duì)工程中期(及增減項(xiàng))款和尾期(及增減項(xiàng))款進(jìn)行控制和管理，并與客戶(hù)辦理款項(xiàng)結(jié)算收取;

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問(wèn)題;

　　9、與甲方等各方對(duì)接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶(hù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫(xiě)客戶(hù)需求，制定客戶(hù)企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)，測(cè)試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開(kāi)發(fā)需求調(diào)研;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)哈啰酒店項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門(mén)等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶(hù)方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;

　　4、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶(hù)對(duì)哈啰酒店業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問(wèn)題，鞏固客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶(hù)化需求解決方案等實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成果物的編寫(xiě)與審核，并撰寫(xiě)實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。