研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些（通用16篇）

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)跟客戶進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負(fù)責(zé)原型設(shè)計，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔;

　　3、負(fù)責(zé)項目售前及投標(biāo)方案支持;

　　4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進(jìn)行項目管理;

　　5、按項目管理規(guī)范定義項目的目標(biāo)、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進(jìn)度，評估與處理項目風(fēng)險，控制和管理項目預(yù)算和成本;

　　6、組織項目組在項目實施過程的關(guān)鍵里程碑及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，有效地管理項目高質(zhì)量交付;

　　7、負(fù)責(zé)項目組信息交換，共享，溝通工作，項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;

　　8、負(fù)責(zé)項目計劃擬制，監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)調(diào)溝通，推動項目問題解決，確保項目交付;

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同付款條件，對內(nèi)跟進(jìn)項目進(jìn)度符合收款條件，外對跟進(jìn)客戶請款流程，按時完成回款任務(wù);

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項目;與銷售緊密合作，對可能的機(jī)會予以通報，并配合銷售的相關(guān)工作。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇2

　　1、按照公司要求在約定時間內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)開展并完成研發(fā)項目;

　　2、針對研發(fā)中的技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)，解決實驗中出現(xiàn)的各種問題，完成方法開發(fā)與驗證;

　　3、合理分配項目，有效控制項目成本及項目周期，對所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的工作效率;

　　4、按研發(fā)項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書，進(jìn)行定期、不定期的書面匯報;

　　5、帶領(lǐng)小組進(jìn)行研究工作，負(fù)責(zé)研發(fā)項目組人員的日常管理及輔導(dǎo)帶教，提升項目組人員的崗位技能;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司新藥研發(fā)項目管理工作，包括調(diào)研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)調(diào)配及進(jìn)度控制等;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)新藥研發(fā)計劃;督促跟進(jìn)項目研究進(jìn)展，解決項目中遇到的問題;

　　3、負(fù)責(zé)對相關(guān)各部門工作銜接、工作安排與問題解決;

　　4、負(fù)責(zé)藥品注冊資料的撰寫和整理;

　　5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外注冊相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇4

　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標(biāo);

　　2、對研發(fā)項目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進(jìn)行;

　　4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項目的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇5

　　1、帶領(lǐng)和組建項目研發(fā)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行針對歐美和國內(nèi)市場的新藥中間體，原料藥(API)的工藝開發(fā), 驗證及生產(chǎn);

　　2、有優(yōu)秀的獨(dú)立對研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線選擇和優(yōu)化的能力;具有QbD的理念，對所研發(fā)產(chǎn)品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質(zhì)量、成本進(jìn)行評估和提出改進(jìn)意見;

　　3、參與研發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)計劃和預(yù)算(報價)，并對進(jìn)度進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo);

　　4、參與產(chǎn)品的中試驗證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持;

　　5、了解研發(fā)產(chǎn)品的所有信息(例如純度，晶形，雜質(zhì)等)及提供解決方案;

　　6、保證本團(tuán)隊成員有完整合規(guī)的實驗記錄及書寫相關(guān)的季度技術(shù)總結(jié);項目完成后提供研發(fā)報告和合規(guī)的申報資料;

　　7、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊日常儀器設(shè)備的使用及維護(hù);

　　8、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊人員的季度/以及年度績效考核等。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇6

　　1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。

　　2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)。

　　3、全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制。

　　4、確定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。

　　5、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。

　　6. 完成公司的交代的其他工作。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇7

　　1、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識;

　　6、對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

　　7、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題;

　　8、按照公司要求的實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇8

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

　　3、具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗。

　　4、對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)施工項目方案及進(jìn)度的計劃編制;

　　2. 負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項目實施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

　　6. 負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負(fù)責(zé)項目的交工、款項催收、工程決算工作。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實施與推廣，包括配合外部供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)或解決方案的實施。

　　2. 負(fù)責(zé)對應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計、業(yè)務(wù)描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗證等。

　　3. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡單IT解決方案的制定與推行。

　　4. 負(fù)責(zé)所屬領(lǐng)域小型項目的管理與執(zhí)行。

　　5. 組織用戶進(jìn)行單元、集成測試與驗證。

　　6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，包括使用不便、功能不足、流程缺點等。

　　7. 應(yīng)用系統(tǒng)的日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術(shù)問題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問題。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇11

　　1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;

　　2.按照確定的施工組織設(shè)計方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項目經(jīng)營管理目標(biāo);

　　3.按照公司各項管理制度負(fù)責(zé)項目日常管理;

　　4.協(xié)調(diào)、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;

　　5.負(fù)責(zé)項目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);

　　6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;

　　7.完成上級交辦的其他事務(wù)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇12

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團(tuán)隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇13

　　1. 嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本;

　　2. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);

　　3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;

　　4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計劃和施工方案;

　　6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊建設(shè)，技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)仿真實驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機(jī)測試形成標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、對結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨(dú)立思考，完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實驗室的全自動醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;

　　6、在團(tuán)隊攻克難關(guān)，抓項目進(jìn)度時能夠以身作則。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇15

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理月報。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報工作進(jìn)度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計部)，并做好材料進(jìn)場的先后順序表，交由公司采購部。現(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)主要有哪些 篇16

　　(一)信息化項目實施

　　負(fù)責(zé)信息化項目的前期管理，包括立項、選型及評審等;

　　負(fù)責(zé)信息化項目的實施管理，主要包括項目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、切換上線及驗收結(jié)題等階段工作;

　　負(fù)責(zé)信息化項目過程資源的協(xié)調(diào)與分配;

　　(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓(xùn)及技術(shù)支持管理

　　負(fù)責(zé)各類信息化項目的咨詢，包括項目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項咨詢等;

　　負(fù)責(zé)各類信息化項目的內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)支持及指導(dǎo)服務(wù);

　　負(fù)責(zé)建立、完善項目實施過程中的培訓(xùn)與支持體系;

　　(三)信息化項目制度與體系管理

　　負(fù)責(zé)信息化項目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報，協(xié)助建立項目管理體系、制度及標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)信息化項目的各類文件檔案管理，協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項目知識體系;

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;