酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)（精選7篇）
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇1
1.編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系。
2.負(fù)責(zé)資金調(diào)度、理財(cái);負(fù)責(zé)協(xié)助辦理對(duì)外擔(dān)保的審批手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)助辦理公司資產(chǎn)、抵押，質(zhì)押、擔(dān)保等手續(xù)(如需要)
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總產(chǎn)編制和實(shí)施公司及下屬酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作以及年度會(huì)計(jì)審計(jì)工作，根據(jù)需求按時(shí)提交合資公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)與總部溝通，梳理子公司財(cái)務(wù)付款審批流程。
6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇2
1、督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
2、督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
3、審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。
4、對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇3
1、建立符合酒店實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系。
2、嚴(yán)格資金管理，保證資金安全。
3、每月按時(shí)出具并分析財(cái)務(wù)管理報(bào)告，為運(yùn)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
4、優(yōu)化存貨管理體系。
5、審核并確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
6、處理好涉稅事務(wù)，使酒店的涉稅風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇4
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司的日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 ;
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬訂編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 ;
3.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)分析及其他財(cái)務(wù)工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇5
1、為酒店管理層提供及時(shí)的財(cái)務(wù)分析，以便有效的作出決策。
2、審核控制酒店日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。
3、組織各部門(mén)設(shè)定年度財(cái)務(wù)預(yù)算及策略，包括信息技術(shù)策略以幫助業(yè)務(wù)發(fā)展和階段性的審核。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇6
1.集團(tuán)酒店業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、標(biāo)準(zhǔn)、SOP操作流程(含財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、酒店業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))以及與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的管理制度的制定或修訂。協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部對(duì)各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內(nèi)部審計(jì)工作。
2. 負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。
3. 負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)本部及各成員企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
4. 負(fù)責(zé)最新財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、政策的收集、對(duì)企業(yè)影響研究及內(nèi)部操作規(guī)范制定、講解、培訓(xùn)工作。
5. 集團(tuán)各項(xiàng)信息化系統(tǒng)研討、引進(jìn)或開(kāi)發(fā)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作;
6. 領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的其他臨時(shí)性工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)制定酒店財(cái)務(wù)管理制度及工作流程，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)組織酒店的會(huì)計(jì)核算工作，編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算工作，做好預(yù)算執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、分析;
4、負(fù)責(zé)酒店成本管理工作，控制采購(gòu)成本，確保酒店財(cái)物安全完整;
5、負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的審核和分析工作，編制綜合分析報(bào)表和專(zhuān)題分析報(bào)表，為酒店業(yè)務(wù)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)及其它部門(mén)的合作。