車間主任工作職責(zé)和任職要求（精選19篇）

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇1

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊.

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇2

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

　　2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景，對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善;

　　6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇3

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及VAVE直材浪費點，提出改善并實施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

　　負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

　　5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇5

　　1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

　　3.能合理安排作業(yè)

　　4.對本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

　　5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　6.能配合加班

　　7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的達(dá)成，配合計劃對生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置;

　　3、負(fù)責(zé)定期對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進(jìn)行點檢;

　　4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;

　　5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇7

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;

　　2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;

　　3.生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理;

　　4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);

　　6.會制版校服和運動服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

　　7.控制生產(chǎn)成本;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇8

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

　　3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

　　4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

　　6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

　　7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

　　12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇9

　　1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

　　2、本行業(yè)工作5年以上;能獨立解決生產(chǎn)實際問題，抗壓能力強(qiáng);

　　3、歡迎自帶團(tuán)隊加盟。

　　4、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗證和完善。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇11

　　1、安全管理

　　根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生

　　2、交付管理

　　根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成

　　3、質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動的實施

　　4、設(shè)備管理

　　監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時自查調(diào)試，無法解決的，應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

　　5、效率與成本管理

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

　　2、建立完善團(tuán)隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

　　3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標(biāo)等，協(xié)調(diào)好各部門的工作進(jìn)度和配合，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

　　4、負(fù)責(zé)合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護(hù)，供應(yīng)商交貨期與質(zhì)量管控;

　　5、負(fù)責(zé)倉庫的合理布局，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

　　6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓(xùn)，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工職業(yè)素質(zhì);

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，把握行業(yè)動向

　　8、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進(jìn)展計劃;

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計、更換工作;

　　5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇14

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門的人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

　　2、負(fù)責(zé)測量工位效率，編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇16

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　2、對本車間的生產(chǎn)安排及效率，包裝安排及效率負(fù)總責(zé);

　　3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各個部門，組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要，保證保質(zhì)保量按期交貨;

　　4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　5、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴(yán)格把控材料用料，嚴(yán)控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

　　7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日�？记诤瞬楹涂冃Э己�。

　　8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。

　　10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)，直接匯報對象公司總經(jīng)理。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇17

　　1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產(chǎn)運行。

　　2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)動力車間人員管理。

　　4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。

　　5. 計劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實施。

　　6. 進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。

　　7.對所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇18

　　1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，

　　5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

　　9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。