關于咨詢項目經理的工作職責（精選15篇）

關于咨詢項目經理的工作職責 篇1

　　1、負責建設單位委托的投資決策綜合性咨詢或工程建設全過程咨詢項目策劃，結合項目需求提出解決方案，并制定任務目標、計劃、流程，并對項目的進度、投資、質量進行控制;

　　2、參與制定公司全過程工程咨詢工作手冊、制度、流程，并在項目中執行;

　　3、統籌協調、指導項目團隊中各專業技術管理人員工作，對外協調與項目有關單位;

關于咨詢項目經理的工作職責 篇2

　　1、協助部門經理做好與業主洽談咨詢項目、編寫項目建議書等工作;

　　2、負責咨詢項目的執行，制定工作計劃并推進實施;

　　3、指導和激勵項目組成員共同完成項目，并保證項目高質量按時完成;

　　4、負責解決項目進行中的各種問題;

　　5、負責項目組日常管理、匯報及回款工作;

　　6、完成領導交辦的其他工作。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇3

　　1、就項目內容與客戶方全面對接;

　　2、依照項目管理要求，制定項目實施計劃，組織帶領項目組成員完成項目工作，監控和督促項目按計劃實施;

　　3、定期組織召開項目會議，按項目進度總結項目成果，確保項目“按時間、按規范、按預算”進行;

　　4、上級領導交辦的其他相關工作。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇4

　　1.負責行業信息資料的收集，深入理解行業動態對資本市場的影響;

　　2.深入學習和理解客戶的項目需求，開拓資源各種渠道，協助項目經理做好服務細節;

　　3.建立良好的客客情關系。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇5

　　1、公司提供意向客戶資源，通過電話、微信、郵件等方式與學員獲得溝通，提供資本培訓課程專業咨詢;

　　2、向客戶介紹資本課程項目詳情，解決客戶在報名學習過程中遇到的問題，并為其制定合理的學習規劃;

　　3、激活老客戶并持續跟進服務，達成續單或轉介紹;

　　4、挖掘客戶的更多資本服務需求，推薦公司其他相關服務;

　　5、其他相關工作;

關于咨詢項目經理的工作職責 篇6

　　1、完成項目所在地信用卡/微貸市場的開拓。

　　2、完成項目咨詢及運營項目的服務要求。

　　3、完成項目運營期間項目目標。

　　4、完成項目的人財物管理和考核。

　　5、完成項目經營指標。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇7

　　1.確認客戶需求，協調起草項目建議書;

　　2.負責項目實施計劃的制定，完成項目管理和匯報;

　　3.負責項目現場工作的組織、實施、領導與推進，與客戶進行項目溝通;

　　4.審核項目底稿及成果，并對項目成員進行知識轉移;

　　5.把控項目成本，跟進項目回款;

　　6.參與方法論的積累、完善和研究。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇8

　　1、負責web應用的安全測試，引導和輔助開發人員修復安全問題;

　　2、負責網站的安全測試方案、安全測試執行工作、安全測試報告編寫;

　　3、負責網站應用安全測試體系的建立和維護;

　　4、負責web安全測試技術的研究和培訓安全測試工作。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇9

　　1、根據項目規模及行業發展情況，制定項目長期發展策略規劃，確保項目穩定發展和可持續發展;

　　2、制定和組織展會的具體實施方案，根據預算要求，掌握展會的銷售進度，控制好項目成本，對于減收和超范圍的支出需要事前向總經理審批;

　　3、對運營部門反饋的客戶需求信息進行匯總、分析，提交給公司進行決策并及時處理;

　　4、 負責內部工作的分配和協調，對組內成員進行培訓與指導，執行和監控展會的每項工作;

　　5、制定展商推廣計劃，銷售計劃和觀眾推廣計劃并確保其完成，直接跟蹤有關鍵影響力的大客戶，提供利益化的發展方案;

　　6、保持與合作方，行業協會的溝通和聯系，掌握其動向，并提出相應的建議;

　　7、總經理分配的其他工作。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇10

　　1.負責管理軟件開發項目組團隊。

　　2.對產品的可應用性、可靠性、領先性、客戶滿意度等性能負責。

　　3.組織對產品開發關鍵里程碑進行評估，輸出相應的分析報告。

　　4.管理項目開發費用，持續優化項目管理方法及工具。

　　5.確保軟件開發項目中所有預期目標被實現。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇11

　　1、負責培訓業務策劃與咨詢落地，包括培訓資源開發、培訓班組織實施等，為客戶提供整體解決方案;

　　2、負責人力資源績效業務方案規劃，熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應用;

　　3、協助項目團隊完成系統設計、實施、培訓等工作;

　　4、為公司市場、售前等部門提供方案建議，并進行協助。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇12

　　嚴格遵守公司及部門各項規章制度，服從領導安排;

　　制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據和指導;

　　優化部門組織結構，合理分配資源，明確部門各崗位職責定義，提高工作效率;

　　負責制定研發部全年工作規劃，組織全體研發人員學習公司相關文件和制度;

　　負責組織、指導、協調、監督新產品的研發，確保研發項目時間與質量，優化研發管理制度、流程，不斷提高公司的研發管理水平;

　　負責組織收集相關產品、原材料信息，掌握最新的技術動態和發展趨勢，為公司產品研發提供支持;

　　負責組織公司產品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術可行性研究與審定工作;

　　負責組織公司產品測試規范的編寫;

　　負責組織公司產品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產品、項目申報等相關申報工作技術資料的編寫

　　負責組織、審定產品研發報告的編寫，工藝、技術的支持;

　　負責本部門員工的業務培訓，持續提高研發人員的技術水平，提高員工的團隊意識;

　　定期或不定期向公司匯報研發工作情況，將研發的有關信息及時提供給其他相關部門;

　　會同質量部、技術部，一起分析產品質量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時交辦的其他工作。

關于咨詢項目經理的工作職責 篇13

　　1、負責部門全國范圍內政務(含大集成)項目實施管理工作;

　　2、負責項目具體管理與技術支持，資源調度、需求調研、客戶協調、需求管控、廠商管理、客戶培訓等工作;

　　3、做好項目管理計劃。充分管控項目的范圍、進度、成本、質量、風險等要素。并最終按照要求完成項目交付;

　　4、負責與項目及客戶需求相關的其他工作。 不斷地識別項目干系人，并管理好項目干系人的期望;

　　5、協助銷售維護客戶關系： 不定期和客戶方技術人員進行溝通;快速幫助客戶解決小的技術問題

關于咨詢項目經理的工作職責 篇14

　　職責：

　　1. 負責與實施項目客戶單位進行全方位的溝通;

　　2. 收集并分析第一手資料，制定實施方案，安排實施計劃;

　　3. 跟蹤、保障實施進度，按周匯報;

　　4. 負責項目按預定目標完成部署上線，且負責配合項目整體驗收;

　　5. 總結項目實施經驗，形成項目知識庫;

　　6. 具備實施工程師各項職責，同時指導實施工程師進行實施工作。

　　任職要求：

　　1. 熟悉Java、熟悉Oracle等數據庫

　　2. 溝通能力、協調能力、責任心和執行力

　　3. 積極主動、團隊合作

　　4. 項目管理(PMP)或計算機相關專業證書

關于咨詢項目經理的工作職責 篇15

　　1、負責車聯網行業)需求調研，針對客戶需求和行業特點，制定項目實施計劃，根據計劃推進項目實施、上線和驗收，有效確認項目實施范圍，控制成本與風險;

　　2、及時、有效解決項目實施過程中出現的問題，確保項目進度與質量，按時保質實現項目交付和驗收;

　　3、合理安排項目組成員工作分工，充分利用內外部各種資源，確保項目實施工作按既定計劃完成，順利驗收和收款;

　　4、編寫項目實施相關文檔，如：項目實施進度表、業務解決方案、實施流程、項目實施計劃、實施培訓指導、軟件輔助應用等文檔，對客戶進行現場培訓和指導;

　　5、負責深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度。