項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容（通用20篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)定。

　　2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。

　　3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實施。

　　4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。

　　5.負責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進行監(jiān)控。

　　6.負責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

　　7.負責(zé)組織工藝圖紙審查。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、負責(zé)智能化項目及系統(tǒng)集成項目中標后與設(shè)計單位、客戶進行技術(shù)交流與溝通，對施工方案及圖紙進行深化設(shè)計;

　　2、負責(zé)項目前期策劃、項目組織施工、現(xiàn)場管理，確保項目按計劃進度實施并符合項目建設(shè)質(zhì)量要求;

　　3、負責(zé)與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;

　　4、負責(zé)項目系統(tǒng)部署、測試和集成，確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運行;

　　5、負責(zé)項目過程文檔、竣工文檔的編制;

　　6、負責(zé)項目的培訓(xùn)、驗收、維保等工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、負責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將意圖傳達至施工、監(jiān)理方;

　　2、負責(zé)對分管工程進行日常質(zhì)量檢查和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改;

　　3、負責(zé)分管工程的進度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點，比對工程實際進度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施;

　　4、負責(zé)審核工程簽證、對工程量進行復(fù)核、對分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

　　5、服從調(diào)配

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責(zé)政府部門和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項目的管理、實施和技術(shù)支持工作。

　　2、詳細落實項目范圍，制定系統(tǒng)集成項目和工程實施計劃，進行控制和跟蹤，并負責(zé)項目進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險管理等。項目進展中協(xié)調(diào)與客戶、公司、其他協(xié)作單位之間的關(guān)系，響應(yīng)客戶的售后服務(wù)請求，對服務(wù)滿意度負責(zé)，以保證項目的順利實施

　　3、負責(zé)系統(tǒng)集成項目團隊管理，協(xié)調(diào)配備項目運行所需的資源;

　　4、負責(zé)完成公司下達的其它工作和任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃;

　　3、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作;

　　4、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目績效考核方案;

　　5、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

　　2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標;

　　3、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報;

　　4、負責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;

　　5、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;

　　6、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見;

　　7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告;

　　8、對各項業(yè)務(wù)負責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

　　9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、負責(zé)項目實施整體管控推進及項目部日常運作;

　　2、 制定施工組織計劃，負責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部分包審核、設(shè)備采購計劃審核;

　　3、 負責(zé)施工圖紙審核、優(yōu)化，工程量核算; 現(xiàn)場施工管理; 負責(zé)現(xiàn)場與業(yè)主、分包、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作;

　　4、 負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場作業(yè)，進行施工安全控制和教育;

　　5、 對工程進度的審核工作;材料、設(shè)備付款會簽;

　　6、做好成本控制工作;

　　7、熟悉合同，及時跟蹤工程進度款的收款情況;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1.完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付;

　　2. 負責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;

　　3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;

　　4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

　　5. 負責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　主導(dǎo)海外運營商認證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括：測試計劃制定，過程跟進,解決問題,結(jié)果驗證,重測安排,經(jīng)驗分享,為后續(xù)項目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:

　　-關(guān)于認證測試計劃制定,需包括但不限于測試樣機需求計劃,測試周期,測試類型識別,實驗室及內(nèi)部資源管理,測試費用預(yù)算;

　　-關(guān)于測試過程跟進,需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點安排重現(xiàn)，分析,解決方案以及驗證.

　　主導(dǎo)或參加與海外團隊/海外運營商關(guān)于認證測試的日常溝通及常規(guī)會議，并跟進會議執(zhí)行結(jié)果.

　　負責(zé)將海外運營商的認證/測試需求傳達給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例，作為預(yù)測的依據(jù).

　　負責(zé)海外運營商認證/測試標準的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點的形式傳達給內(nèi)部用于驗證評估.

　　完成上司安排的其它任務(wù).

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、負責(zé)廣州云暨移動應(yīng)用孵化平臺項目投資及投后管理工作。

　　2、進行項目投資調(diào)研，組織盡職調(diào)查，進行風(fēng)險控制。

　　3、編寫項目投資建議書，包括：項目前景、市場分析、技術(shù)分析、估值分析、風(fēng)險預(yù)測及具體實施方案等。

　　4、起草與投資相關(guān)的合作意向書、投資協(xié)議等文件，協(xié)助進行投資談判等。

　　5、對負責(zé)項目進行投后跟蹤管理，定期出具投資分析評價報告。

　　6、對負責(zé)項目投資退出進行分析、論證，出具投資退出方案。

　　7、負責(zé)投資流程跟進、投資檔案管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、負責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;

　　2、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護合同的法律性;

　　3、及時解決施工中出現(xiàn)的的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報工程部處理;

　　4、加強對各種施工人員的管理，做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段性驗收工作，嚴格按照公司標準施工工藝施工;

　　5、做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　與產(chǎn)品和技術(shù)團隊合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實施服務(wù);

　　針對客戶需求和行業(yè)特點，依據(jù)高級項目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現(xiàn);

　　在實施過程中，對客戶的企業(yè)管理工作進行診斷，提出實施計劃的合理性建議和解決方案，及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;

　　按照客戶要求協(xié)助進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結(jié)等;

　　與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質(zhì)量;

　　協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團隊改善和加強產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1. 全面負責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2. 準確理解項目要求，參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3. 負責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;

　　4. 負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進度、安全方面文明施工，確保科學(xué)合理;

　　6. 負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　7. 負責(zé)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況控制預(yù)算，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)，建立園區(qū)SPV項目公司業(yè)主機制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;

　　負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　6.科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責(zé)任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　7.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　10.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1.協(xié)助知識經(jīng)理整理項目資料，梳理專家項目經(jīng)驗，整合專家評分，將相關(guān)信息上傳或錄入知識管理系統(tǒng)、專家?guī)?

　　2.測試知識管理系統(tǒng)及專家?guī)斓母黜椆δ埽�出具測試結(jié)果和完善意見;

　　3.協(xié)助知識經(jīng)理搭建知識管理框架;

　　4.事業(yè)部其他相關(guān)工作(協(xié)助項目經(jīng)理收集整理前期文件資料，參與現(xiàn)場評價，負責(zé)資料收集與整理、開展客戶溝通與協(xié)調(diào)、撰寫現(xiàn)場評價小結(jié)，參與評價報告撰寫等)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、負責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;

　　2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關(guān)系;

　　3、協(xié)助資料完善，方案編寫，進度款項申報;

　　4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進行技術(shù)培訓(xùn);

　　5、審核材料用量，按進度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本;

　　6、考察所管項目的工作區(qū)域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，并嚴格執(zhí)行;

　　7、制定每周/每月工作計劃并完成，分析未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

　　8、檢查所管人員每日出勤情況并上報，對員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或者建議獎罰;

　　9、檢核所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更及工程簽證手續(xù);

　　10、負責(zé)所轄人員的工作匯報，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、負責(zé)藝術(shù)漆和硅藻泥產(chǎn)品施工工藝的創(chuàng)意與研究;

　　2、負責(zé)藝術(shù)漆、硅藻泥各種展板、樣片和樣冊的制作;

　　3、負責(zé)經(jīng)銷商藝術(shù)漆施工工藝的培訓(xùn);

　　4、負責(zé)專賣店墻面裝修質(zhì)量和裝修效果的監(jiān)管與驗收;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1、負責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。

　　2、主動制訂自己的銷售計劃，開發(fā)新項目。可獨立操作項目。

　　3、負責(zé)客戶的項目信息跟蹤，投標報價和商務(wù)談判，促成合同的簽訂，完成銷售目標。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實施交付工作;

　　2、協(xié)助進行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對客戶場景提供運營推廣方案;

　　4、維護付費老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運維服務(wù)支持，提升付費客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺推廣支持。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負責(zé)海外合作高端教育項目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機構(gòu)的進一步需求，尋找實現(xiàn)目標途徑;

　　4、根據(jù)機構(gòu)需求和市場變化，向機構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進方法及建議;

　　5、負責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對未成功渠道的定時跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進行建設(shè)方案編寫;

　　2、項目實施階段對項目進度和質(zhì)量進行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對項目質(zhì)量與進度進行管理，做好項目執(zhí)行跟進工作;

　　4、有效管理相關(guān)項目資源，承擔(dān)項目關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國土方向市場分析、項目策劃及項目承攬工作;

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　2、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負責(zé)項目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過程中的問題;

　　2、負責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項目管理工作，制定工程總控計劃，并對施工方案、施工進度計劃進行評審和監(jiān)督;

　　3、隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項指標的實施;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、負責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè)，保持工程部資源滿足項目需求;

　　3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范，督促有效執(zhí)行;

　　4、部門技術(shù)能力的培養(yǎng)，包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項目管理等能力的建設(shè)與完善;

　　5、建設(shè)和完善工程部管理制度，對員工進行考核，對部門整體負責(zé);

　　6、保障工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;

　　7、部門間的工作協(xié)調(diào)，與其他部門建立良好的合作關(guān)系;

　　8、部門日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);