車間主任工作職責(zé)要求（精選18篇）

車間主任工作職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)要求 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任工作職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā)，同生產(chǎn)緊密結(jié)合，協(xié)助解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑

　　3、解決客戶提出的問題

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項

車間主任工作職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)要求 篇5

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營，為危廢資源化運(yùn)營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;

　　2、收購評估：負(fù)責(zé)危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車間主任工作職責(zé)要求 篇6

　　1. 確保 PC 生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 PC 經(jīng)理報告工作;

　　2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4. 積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低 PC 生產(chǎn)的成本;

　　5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

　　7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任工作職責(zé)要求 篇7

　　1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產(chǎn)管理;

　　5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)要求 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

　　3、對下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。

　　4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

　　8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。

　　10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導(dǎo)下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。

　　11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

車間主任工作職責(zé)要求 篇9

　　1、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

　　3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

　　4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

　　6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作

車間主任工作職責(zé)要求 篇10

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄，對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告，組織實施相關(guān)驗證活動。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

車間主任工作職責(zé)要求 篇11

　　負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理

　　控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

　　做好上級交代的工作內(nèi)容

車間主任工作職責(zé)要求 篇12

　　主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結(jié)近期的工作;

　　負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計劃制定、推進(jìn)落實及工作總結(jié);

　　持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

　　全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施，提升車間綜合績效;

　　全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)要求 篇13

　　1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報;

　　4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責(zé)要求 篇14

　　1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理

　　2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

　　3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項

　　5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見。

　　3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。

　　6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報告及應(yīng)急處理。

車間主任工作職責(zé)要求 篇16

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

車間主任工作職責(zé)要求 篇17

　　1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　2、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

　　3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

　　5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

　　6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

　　7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

　　8、包括通過5S活動維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

　　10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

　　11、工具、設(shè)備能力的定期評估;

車間主任工作職責(zé)要求 篇18

　　徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度，并進(jìn)行實施、監(jiān)督;

　　跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴(yán)格控制，糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗證;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進(jìn)行安全教育;

　　督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;

　　負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

　　督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

　　與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。