市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么(精選20篇)
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電商平臺運(yùn)營計(jì)劃及實(shí)施方案,完成平臺銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)平臺活動策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;
3、整理并分析平臺運(yùn)營、市場推廣及營銷各項(xiàng)數(shù)據(jù),評估運(yùn)營及市場推廣效果;
4、負(fù)責(zé)提升平臺流量,提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率,提高品牌知名度及用戶口碑;
5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場調(diào)查,深入分析用戶行為、需求,了解競爭對手動向,進(jìn)行運(yùn)營方案的改造;
6、加強(qiáng)與經(jīng)營戶之間的關(guān)系,并經(jīng)常征詢經(jīng)營戶意見,定期拜訪經(jīng)營戶;
7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作,定期召開部門會議,定期向公司提交部門工作報告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報表.
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運(yùn)營推廣體系建設(shè),負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定,并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);
3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
4、制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
5、制定公司的市場策略,做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;
6、制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;
7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
8、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
9、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
10、負(fù)責(zé)對本部門組織梯隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場運(yùn)營中心人才素質(zhì)及管理水平。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3
1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運(yùn)營、知識付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營管理;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn),對市場分析和規(guī)劃,進(jìn)行清晰定位,制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;
3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動和線上平臺的整體市場工作;
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建,管理,及人員發(fā)展。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4
1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動的方向、策略和實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;
2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場需求和變化,準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施,對品牌的線上、線上的市場營銷體系的總負(fù)責(zé);
3、終端營銷的方案,活動推廣方案、跟蹤市場活動執(zhí)行、活動的評估時效等等;
4、能深入市場,研究行業(yè)與競爭對手產(chǎn)品在市場的動態(tài)信息,市場分析報告,推進(jìn)市場占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃、市場操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成
6、負(fù)責(zé)對新市場(渠道、經(jīng)銷商、快消市場等)的開拓;
7、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理,包括:客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時上報;
8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃,地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略,推進(jìn)策略落地;
9、管理銷售營銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)行培訓(xùn)與賦能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);
10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。
11、統(tǒng)管市場企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作,制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行;
3、定期做市場分析,匯總市場運(yùn)營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);
5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略,對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
6、合理控制運(yùn)營成本,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險;
7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
9、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;
10、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6
1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標(biāo);
2.拓展公司的市場政策,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋。
3.收集行業(yè)信息,定期對市場營銷環(huán)境,目標(biāo),計(jì)劃,業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,對公司的市場計(jì)劃提出建議;
4.全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理,制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;
5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略,地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;
6.制定公司品牌管理策略,維護(hù)公司品牌;
7.指導(dǎo)、參與市場的開拓,渠道管理等日常工作;
8.管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作及本部門管理工作。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7
1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略,對銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;
2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場運(yùn)營,制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;
3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行,收集并反饋市場及產(chǎn)品信息;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績達(dá)成 ,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)績效,達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);
5、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
6、負(fù)責(zé)推動銷售,與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動或促銷活動;
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、電銷團(tuán)隊(duì)),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9
1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略,組織和實(shí)施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí),按時完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá),制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督,帶領(lǐng)整個部門完成公司業(yè)績要求。
3、參與制定營銷計(jì)劃的預(yù)算方案,審核并合理控制市場營銷部門的費(fèi)用支出。
4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式,規(guī)范銷售流程,建立完善的銷售體系。
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù),有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程,總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn),提升下屬業(yè)務(wù)能力。
6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定市場營銷規(guī)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接,處理政府關(guān)系;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
6、制定整體財務(wù)預(yù)算,保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤等綜合運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成,對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制,以及完善激勵考核制度;
7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11
1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃,設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)院銷售渠道,完成銷售目標(biāo);
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12
1、組織擬定營銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率;
2、組建公司營銷團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,制定營銷制度,完成年度目標(biāo);
3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;
4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;
5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;
6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動方案;
7、結(jié)合營銷實(shí)際情況,對營銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的營銷隊(duì)伍;
8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13
1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式與經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;
3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動人員招聘與發(fā)展,開展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn),持續(xù)提升員工能力;
4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建,包括但不限于前期策劃、設(shè)計(jì)提資、建設(shè)過程管控和移交、開業(yè)籌備,以及遠(yuǎn)期運(yùn)營體系和服務(wù)體系的建設(shè);
5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求,指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場推廣計(jì)劃,包括市場活動、廣告策劃、商家的合作簽約等;
2、收集市場運(yùn)營過程中,用戶需求及產(chǎn)品問題,并對產(chǎn)品及平臺開發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見或者建議;
3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護(hù)和管理,并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo),培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作,積極建立總部與城市合伙人之間長期有效的合作關(guān)系;
4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺,具體待遇可面談,優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇15
1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃,制定品牌推廣及市場營銷活動預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌活動及事件營銷活動;
3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃,對實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實(shí)施及效果評估等工作;
6、組織公司市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇16
1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運(yùn)營工作。
2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。
4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
7.制定市場動作計(jì)劃,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇17
1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場狀況,制定合理的運(yùn)營策略和方案,并推動戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,制定適合的推廣方案,合理地進(jìn)行營銷投入,促進(jìn)營銷利潤增長。
3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì),新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì),全面進(jìn)行市場拓展。
4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。
6、根據(jù)品牌策略和對消費(fèi)者的洞察,進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。
7、定期對營銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié),優(yōu)化營銷方案。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇18
1.制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
2.制定完善運(yùn)營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
3.做市場分析,定期匯總市場運(yùn)營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。
5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。
6.合理控制運(yùn)營成本,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險。
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源,為企業(yè)運(yùn)營提供有效支持。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇19
1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇20
1.及時接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范,推動科室執(zhí)行與落實(shí);
2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營分析,制定科室年度預(yù)算和工作計(jì)劃,完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題,推動科室經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;
3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績效水平,做好科室的目標(biāo)績效管理;
4.掌握友商動態(tài),并根據(jù)具體情況及時調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;
5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,開展患者教育,提高患者滿意度和美譽(yù)度;
6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源,滿足科室經(jīng)營需要,提升科室業(yè)績;
7.創(chuàng)新、開拓項(xiàng)目營銷渠道,促進(jìn)第三方營銷合作。