市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍（通用20篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫(xiě)、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、組織編制專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門(mén)各項(xiàng)管理事務(wù)的開(kāi)展;

　　2、組織編制部門(mén)年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并分解至各二級(jí)部門(mén)，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門(mén)的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略，建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，以及客戶(hù)的維護(hù)管理工作;

　　2、挖掘客戶(hù)的潛在需求，向客戶(hù)提供高附加值的解決方案并落實(shí);

　　3、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，組建并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇5

　　1.線(xiàn)下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶(hù)、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　2.負(fù)責(zé)線(xiàn)下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶(hù)流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對(duì)線(xiàn)下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇6

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷(xiāo)售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿(mǎn)足零售終端的需求，最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開(kāi)業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門(mén)對(duì)接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺(jué)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線(xiàn)上、線(xiàn)上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營(yíng)銷(xiāo)的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷(xiāo)售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、快消市場(chǎng)等)的開(kāi)拓;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)、B2C端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)、O2O端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院整體運(yùn)營(yíng)工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育培訓(xùn)體系的搭建、課程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、策劃及實(shí)施工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理市場(chǎng)戰(zhàn)略合作的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)講師團(tuán)隊(duì)、課程和其他資源渠道的開(kāi)發(fā)、溝通與維護(hù)、管理工作，建立良好合作關(guān)系;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場(chǎng)工作目標(biāo)、任務(wù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨(dú)特性用戶(hù)溝通點(diǎn)，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，分解季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃等;

　　4、管理跨部門(mén)溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

　　5、針對(duì)增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)售線(xiàn)索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)�；�;

　　6、不斷完善公司的銷(xiāo)售模式、建立健全公司銷(xiāo)售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)的工作流程，不斷提升工作效率;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷(xiāo)體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門(mén)工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售管理工作，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理，對(duì)渠道平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制訂營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，建立營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理體系;

　　3、依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案，制定營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;

　　4、制定運(yùn)營(yíng)部的月、季、年度銷(xiāo)售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷(xiāo)售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;

　　5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門(mén)的工作，為各類(lèi)需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;

　　7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營(yíng)部的銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)，對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;

　　8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷(xiāo)制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶(hù)、與客戶(hù)間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶(hù)管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷(xiāo)部下轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營(yíng)管理，制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，貫徹戰(zhàn)略部署;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源，并進(jìn)行分析和投資決策;

　　3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選，項(xiàng)目接洽、談判及分析，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),并組織實(shí)施;

　　4、與銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，解決項(xiàng)目的融資問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)基金公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

　　6、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等

　　7、 做好投后管理及項(xiàng)目退出工作;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場(chǎng)政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，目標(biāo)，計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作及本部門(mén)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇17

　　1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)展，控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部和公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門(mén)

　　2、宣傳、推廣銷(xiāo)售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷(xiāo)售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷(xiāo)售方案及銷(xiāo)售策略，組織和實(shí)施線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷(xiāo)售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)完成公司業(yè)績(jī)要求。

　　3、參與制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，規(guī)范銷(xiāo)售流程，建立完善的銷(xiāo)售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過(guò)程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶(hù)的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷(xiāo)售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng);