項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些（通用13篇）

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇1

　　1、能夠獨(dú)立完成非標(biāo)設(shè)備的研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)所有客戶的項(xiàng)目信息對接，回復(fù)客戶項(xiàng)目相關(guān)的問題。

　　2、參加客戶項(xiàng)目會(huì)議，整合內(nèi)部資源滿足客戶的項(xiàng)目要求。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1.根據(jù)客戶需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)和導(dǎo)入，按計(jì)劃完成項(xiàng)目從立項(xiàng)、訂單評審到量產(chǎn)交付全過程的跟進(jìn)和推動(dòng);

　　2.根據(jù)公司訂單項(xiàng)目管理流程，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)，合理編排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、工藝等可靠性驗(yàn)證及物料承認(rèn)，按規(guī)范制作BOM，對BOM負(fù)責(zé);

　　4.不定期召開內(nèi)、外部項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源，及時(shí)處理項(xiàng)目異常問題，保證項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行正常;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)，資料整理、歸納及存檔

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇3

　　跟進(jìn)模具的試模，注塑，生產(chǎn)等進(jìn)程，管理項(xiàng)目進(jìn)度

　　與團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員一起，在質(zhì)量，成本和進(jìn)度方面，實(shí)現(xiàn)已定義的項(xiàng)目可交付成果。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的日常運(yùn)營，領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)職能部門，確保項(xiàng)目的進(jìn)度滿足客戶要求和內(nèi)部要求，總結(jié)項(xiàng)目的狀態(tài)并向客戶和管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的各種事項(xiàng)，參加review會(huì)議

　　向客戶介紹產(chǎn)品交付情況，并推動(dòng)內(nèi)部CFT團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃。

　　及時(shí)和客戶溝通，提出解決方案，以減輕不良事件的影響，例如延遲的項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量問題。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇4

　　熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程，能進(jìn)行新產(chǎn)品可行性分析，產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)控制及預(yù)防，前期問題檢討及相關(guān)量產(chǎn)導(dǎo)入工作

　　與項(xiàng)目小組的周期評估,對項(xiàng)目小組的發(fā)展,培訓(xùn)等，提出建議

　　確認(rèn)有關(guān)驗(yàn)證和測試的計(jì)劃，符合客戶的規(guī)定和要求

　　整理、跟蹤，并對客戶和內(nèi)部做項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)

　　組織模具DFM檢討，并匯總后提交客戶批準(zhǔn)

　　組織試摸、修模檢討，產(chǎn)品二次加工和組裝確認(rèn)，使產(chǎn)品符合客戶要求，并最終提交客戶承認(rèn)

　　編制PPAP、I/O/PQ計(jì)劃，按時(shí)追蹤進(jìn)度，最終提交客戶批準(zhǔn)

　　處理生產(chǎn)過程的模具、生產(chǎn)異常。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇5

　　l 主持公司新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、管理和實(shí)施。

　　l 負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目所涉及的資源、服務(wù)、產(chǎn)品展開調(diào)研，參與對供應(yīng)商的考察和評估，收集和整理相關(guān)信息，并提出專業(yè)意見報(bào)上級審批。

　　l 編制項(xiàng)目計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施完成，費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。

　　l 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源和各相關(guān)部門之間關(guān)系，合理利用資源達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

　　l 負(fù)責(zé)建立每個(gè)新項(xiàng)目開發(fā)過程的完整項(xiàng)目資料(技術(shù)文件)檔案。

　　l 負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)人員，確保新項(xiàng)目完成后，得以順利展開和實(shí)施。

　　l 支持各工廠新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。

　　l 積極學(xué)習(xí)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)，提升自身技術(shù)水平，協(xié)助各工廠解決實(shí)際問題，保證正常運(yùn)行和提高生產(chǎn)效率。

　　l 完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇6

　　負(fù)責(zé)客戶售前、售中及售后的全程跟蹤;

　　了解客戶實(shí)際需求，進(jìn)行售前技術(shù)分析支持以及協(xié)調(diào)工程技術(shù)部方案落實(shí);

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期報(bào)價(jià)及招標(biāo)過程;定制項(xiàng)目進(jìn)度;

　　督導(dǎo)與協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，能對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

　　配合完成項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1、負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)、高企入庫等科技項(xiàng)目申報(bào)，以及軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目申報(bào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)過程中針對具體問題與企業(yè)對接人進(jìn)行溝通和處理;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)過程中的文件撰寫、材料整理、裝訂及報(bào)送等具體工作;

　　4、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)涉及的文件、表格等;

　　5、配合新項(xiàng)目研發(fā)工作、學(xué)習(xí)新項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)知識;

　　6、部門經(jīng)理交待的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇8

　　1、主導(dǎo)管理項(xiàng)目的評審工作，為各項(xiàng)目協(xié)調(diào)資源分配，為項(xiàng)目實(shí)施提供清晰的指引;

　　2、監(jiān)督落實(shí)文件歸檔管理工作，確保工藝過程輸出文件及數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;

　　3、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后綜合產(chǎn)品特點(diǎn)、項(xiàng)目人員的能力素質(zhì)等多方因素，指派合適的項(xiàng)目工程師人選;

　　4、牽頭處理開發(fā)過程中的重大異常項(xiàng)目;組織參與指導(dǎo)工藝改進(jìn)和制程改進(jìn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別與評價(jià)和運(yùn)行控制;

　　6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期的開發(fā)，對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，作出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;

　　7、對新產(chǎn)品的成本進(jìn)行規(guī)化，確認(rèn)完成后進(jìn)行有效管理。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇9

　　1、參與新項(xiàng)目前期開發(fā)的技術(shù)評審

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并輸出相關(guān)文件。

　　3、對新產(chǎn)品零件進(jìn)行OTS認(rèn)可，PPAP文件的編制和提交

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1、支持新項(xiàng)目定點(diǎn)前的開發(fā)計(jì)劃編制和項(xiàng)目交流;

　　2、支持新客戶到訪的審核事宜;

　　3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇11

　　1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實(shí)施、掌控全過程;

　　2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;

　　3、組織召開新模檢討會(huì)、新產(chǎn)品說明會(huì)、試產(chǎn)說明會(huì)、試產(chǎn)檢討會(huì)、量產(chǎn)說明會(huì)等會(huì)議，及對應(yīng)會(huì)議紀(jì)要的整理;

　　4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進(jìn)度，確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;

　　5、制定BOM表的，在MP1后將BOM表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗(yàn)證后期公司內(nèi)會(huì)導(dǎo)致成本增加的ECR;

　　6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇12

　　1.負(fù)責(zé)工廠CAPEX投資項(xiàng)目跟進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目編寫、設(shè)備及改造選型、跟進(jìn)合同、項(xiàng)目進(jìn)度等事宜;

　　3.跟工廠及總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　4.跟進(jìn)設(shè)備或改造項(xiàng)目安裝及調(diào)試;

　　5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商及安全管理。

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的客戶對接，包括進(jìn)度、變更、成本等，協(xié)調(diào)工程部與客戶針對技術(shù)要求的對接;

　　2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá)，組織實(shí)施;

　　3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評審，及項(xiàng)目階段交接;

　　4、項(xiàng)目總體進(jìn)度監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度信息共享平臺(tái)搭建;

　　5、項(xiàng)目異常協(xié)調(diào)處理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源配置等異常，組織項(xiàng)目組相關(guān)人員溝通處理，當(dāng)異常處理影響項(xiàng)目整體進(jìn)度時(shí)，及時(shí)升級異常處理的級別;

　　6、項(xiàng)目問題清單及改進(jìn)計(jì)劃的管控，針對項(xiàng)目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單，并對問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理，必要時(shí)升級處理;