生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)（精選15篇）

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇1

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;

　　4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇2

　　1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

　　4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇3

　　1 依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3 傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4 完成各種報表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5 提高機器與物料的工作效率，降低成本。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級臨時交辦的事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇5

　　1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

　　2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排、注意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。

　　3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開流水。

　　4 負(fù)責(zé)在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。

　　5 每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。

　　6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。。

　　7 負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。

　　8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

　　9 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇6

　　1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。

　　2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。

　　4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。

　　5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題___時間上報。

　　6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進(jìn)行日常考核，正確激勵員工。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇8

　　1. 提前15分鐘到工作崗位:

　　檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.

　　檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

　　確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

　　2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

　　3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

　　檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。

　　確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

　　隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

　　4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.

　　當(dāng)日制成合格品全部入庫。

　　確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

　　5. 隨時傳達(dá)上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。

　　6. 學(xué)會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

　　和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇9

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計劃與實施;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇10

　　1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理安排生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè)，落實各項公司規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護(hù)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇11

　　1.按照生產(chǎn)計劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機臺的預(yù)算等方面).

　　2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級匯報當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.

　　4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.

　　5.負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.

　　6.負(fù)責(zé)對本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

　　7.負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

　　8.負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)或宣傳公司及上級頒布的信息.

　　9.完成上級安排的其它工作.

　　10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場“6S”大力推行及監(jiān)管.

　　11.負(fù)責(zé)本組內(nèi)危險化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

　　12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識及MSDS.

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇12

　　學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

　　按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　有一定的學(xué)習(xí)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇13

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。

　　3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

　　2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

　　5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨：

　　6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

　　7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;

　　8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

　　10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對儀器設(shè)備、工具的點檢和維護(hù)：

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇15

　　1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務(wù)處理。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，

　　3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報廢率。

　　4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)

　　5.隨時掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關(guān)部門，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問題

　　6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。

　　7.監(jiān)督日常設(shè)備機臺點檢與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。

　　9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù)，制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量

　　10.做好白夜班交接管理工作。