土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容（精選16篇）

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇1

　　1、負責對施工項目實施過程、管理;

　　2、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　3、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　4、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　5、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

　　6、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇2

　　1.負責項目工程開工前的準備工作，及時、準確和生產(chǎn)部溝通，確保物料的及時、準確到位。做好施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。

　　2.指導(dǎo)、監(jiān)督各施工帶班長嚴格按施工圖紙和操作技術(shù)規(guī)范標準來施工，確保工程質(zhì)量。

　　3.負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。

　　4.積極配合公司質(zhì)量部人員完成隱蔽工程驗收和竣工前的質(zhì)量驗收工作，并根據(jù)檢查的結(jié)果完成整改工作，確保工程質(zhì)量的要求。

　　5.針對工程進展過程中出現(xiàn)的特殊情況，及時調(diào)整、完善工作計劃，滿足總體進度要求。

　　6.工程竣工前項目經(jīng)理應(yīng)要求各帶班長認真配合成本部工作人員完成工程量的測量及院方、監(jiān)理方的質(zhì)量驗收。

　　7.督促、指揮技術(shù)人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作，

　　8.完成上級交辦的其它各項任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助項目負責人做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團隊建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作;

　　2、負責所分管土建工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控;

　　3、負責公司土建項目專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進度監(jiān)管;

　　4、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作;

　　5、負責土建施工質(zhì)量、進度和成本的管控，解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題;

　　6、協(xié)助招標工作;

　　7、按照工程進度制訂月報表，實施核檢;

　　8、組織協(xié)調(diào)好與施工各方的工作，確保項目按進度、質(zhì)量推進。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇4

　　1、項目前期組織協(xié)調(diào)分包招標、材料設(shè)備采購工作;

　　2、組織編制項目策劃書;

　　3、項目執(zhí)行過程中，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面進行整體把控和管理;

　　4、上包及下包的現(xiàn)場變更的管理;

　　5、現(xiàn)場與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作，維持相關(guān)方的關(guān)系;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，如投標等。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇5

　　1. 負責施工組織安排和施工管理工作。

　　2. 熟悉項目圖紙并交底各班組，熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規(guī)范、工序技術(shù)質(zhì)量要求并對各班組進行過程管理。

　　3. 定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報公司。

　　4. 負責隱蔽工程的報驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時按甲方要求進行處理。

　　5. 負責跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認。

　　6. 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇6

　　1、負責土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進行修改和完善;

　　2、協(xié)助招標工作，參加招標工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項收費是否合理;

　　3、施工過程中，負責土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

　　6、進行項目計劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成項目開發(fā)和文檔管理;進行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;實現(xiàn)提出的技術(shù)需求;解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;擬定團隊的工作目標并監(jiān)督實施;團隊管理、指導(dǎo)學(xué)習、安排培訓(xùn)，提升團隊技術(shù)水平。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇7

　　1、負責對施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工等進行監(jiān)督管理，并在施工中跟蹤、落實計劃執(zhí)行情況及工程檢查驗收工作。

　　2、參與設(shè)計圖紙并的內(nèi)部審查工作，審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工方案等工程技術(shù)文件，形成審核意見并報工程主管審核。

　　3、負責對進場材料的檢查及相關(guān)工程資料的收集、整理。

　　4、負責工程計量，進行結(jié)算初步審核工作。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇8

　　1、負責 帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量完成項目開發(fā)工作;

　　2、負責核心系統(tǒng)的分析、設(shè)計和開發(fā)、調(diào)優(yōu)工作;

　　3、負責核心代碼編寫，解決技術(shù)上的疑難問題;

　　4、參與相關(guān)設(shè)計文檔的編寫;

　　5、負責新技術(shù)的研究，為團隊引入新的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案;

　　6、指導(dǎo)團隊工作，提高團隊技術(shù)水平和工作能力。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇9

　　清晰掌握汽車租賃業(yè)務(wù)部門IT的需求，并完成需求分析工作。

　　協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求，并給出合適的解決方案和項目計劃。

　　擔當IT項目經(jīng)理角色，制定項目章程和項目計劃，管理和推動項目按計劃進行。

　　協(xié)調(diào)和解決工作中各方面的矛盾和沖突，找出合理的平衡點以平衡各方的期望和利益。

　　充分地與業(yè)務(wù)部門溝通，合理地管理用戶對IT支持的期望，使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。

　　充分地與上級溝通，掌握集團對IT支持的要求，確保IT支持工作能夠符合集團管理要求。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇10

　　1.負責工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。

　　4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

　　5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;

　　7、 負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇11

　　1、負責項目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負責項目/案場管理與經(jīng)營，制定全面運營工作計劃并組織、實施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項目的績效考核標準;

　　4、協(xié)調(diào)、激勵、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

　　6、協(xié)調(diào)項目/案場各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門工作實施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇12

　　1、負責搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價值的高成長中小企業(yè)，并引進孵化器;

　　2、負責了解TMT等細分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　3、負責在孵企業(yè)的資源對接工作，幫助其實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、建立并保持與投資機構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)獲得天使投資、VC、PE等股權(quán)投資;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇13

　　項目經(jīng)理為整個項目的第一責任人。

　　2. 項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要責任。

　　3. 項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。

　　4. 負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　5. 根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。

　　6. 可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

　　7. 有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。

　　8. 項目經(jīng)理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復(fù)審。

　　9. 分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

　　10. 組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進行評審。

　　11. 負責組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并)，對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

　　12. 負責每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。

　　13. 負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

　　14. 所需提交文檔：

　　● 立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。組織項目組內(nèi)對《項目計劃》進行評審，《項目計劃》制定或變更

　　● 后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項目相關(guān)人員。

　　● 每周五下班前提交項目的《項目周報》至TFS上項目相關(guān)目錄。

　　● 協(xié)助設(shè)計人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》、《模塊設(shè)計報告》、《用戶界面設(shè)計報告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》

　　● 提交《內(nèi)部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗收，并簽字生效。

　　● 結(jié)項前向項目管理部門提交《結(jié)項申請書》。負責組織開發(fā)設(shè)計人員、需求分析人員、測試人員，根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔，并保證該文檔的及時有效性和準確性。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇14

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導(dǎo)實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇15

　　1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

　　2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。

　　3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度，維護企業(yè)形象，保護企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預(yù)定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

　　4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

　　5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施;

　　6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度，并建立考核機制，獎罰兌現(xiàn);

　　7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　8 組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;

　　9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，有效控制項目的各項開支;

　　10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負責對債權(quán)債務(wù)的清理。

　　11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

　　13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;

　　14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

　　15 參與重大傷亡事故，重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。

　　16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

　　17 抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告，提交公司工程部。

　　18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

　　19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

　　20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。

土建項目經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇16

　　1. 全面負責消防工程項目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展

　　2. 負責公司消防工程項目的材料請購統(tǒng)計，確保材料請購申請及時、數(shù)目準確，做到材料采購有計劃性

　　3.負責全面把控項目施工工期計劃，根據(jù)項目總工期要求及項目現(xiàn)場實際情況，制定出有效、可行的施工計劃，并對該進度計劃進行全面把控，確保項目按時完成

　　4. 負責對項目施工質(zhì)量全面把控，對項目施工質(zhì)量進行檢查、控制，確保施工質(zhì)量符合招標文件要求、業(yè)主要求、國家規(guī)范要求

　　5. 負責對項目施工現(xiàn)場的安全全面管控。確保項目施工安全、人員安全

　　6. 負責項目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系

　　7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作