電話銷售主管崗位職責(zé)（精選4篇）
電話銷售主管崗位職責(zé) 篇1
1.負責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標準
2.負責(zé)對電話銷售人員進行培訓(xùn)與指導(dǎo)
3.定期評估電話銷售人員的工作表現(xiàn)
4.安排電話銷售人員的日常工作
5.負責(zé)組織人員通過電話進行客戶開發(fā)工作
6.負責(zé)組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報告
7.負責(zé)通過電話挖掘潛在客戶
8.負責(zé)組織電話回訪工作保證服務(wù)質(zhì)量
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
電話銷售主管崗位職責(zé) 篇2
1， 督促銷售人員的工作;
2， 銷售計劃的制定;
3， 定期的銷售總結(jié);
4， 銷售團隊的管理;
5， 每月每位銷售人員的績效考核的評定：
A,開發(fā)客戶的數(shù)量;
B,拜訪客戶的數(shù)量;
C,客戶的跟進;
D, 銷售指標的完成;
6, 銷售人員的計劃及總結(jié);
7, 上下級的溝通、
8, 制定不定期的沙龍活動、
7， 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8， 銷售策略的運用;
9， 對于反對意見的處理;
10， 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
電話銷售主管崗位職責(zé) 篇3
①全面負責(zé)所轄區(qū)域的管理和運營;挖掘客戶資源并細分客戶，按一定的比例合理分配客戶資源給電話銷售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶建立良好的關(guān)系，以保證銷售工作的順利進展。
②負責(zé)銷售目標和銷售資源的分解，對銷售目標的完成率負責(zé);按一定的行業(yè)劃分客戶，根據(jù)業(yè)績指標以一定的比例挖掘潛在客戶并匯總分類，保證為outside sales 提供充足的客戶資源。隨時調(diào)整比例來滿足銷售需求。
③計劃、組織、落實所轄團隊的銷售活動;Inside sales必須每天制定銷售計劃，并反饋銷售結(jié)果，提交潛在客戶資源，落實sales及時拜訪客戶。
④負責(zé)直銷團隊的銷售業(yè)績、日常管理、激勵、培訓(xùn)和輔導(dǎo);
⑤建立合理的考核方式，以底薪+獎金制度對電話銷售人員進行考核，其中獎金=業(yè)績+行政考核
⑥協(xié)助人員的招聘和選用。
⑦必要時跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，安排適當?shù)碾娫捇卦L工作。
電話銷售主管崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展，管理電話銷售團隊;
2、負責(zé)培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)成員完成個人目標。
3、針對公司的產(chǎn)品向潛在客戶電話推廣;
4、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶，開發(fā)客戶資源，尋找企業(yè)培訓(xùn)商機;
5、負責(zé)客戶名單收集、客戶資料整理，擴充客戶資源庫;