咨詢項目經理工作職責描述（通用12篇）
咨詢項目經理工作職責描述 篇1
1、從事政策研究，為企業提供整體解決方案的專業咨詢企業;
2、提供企業咨詢服務，為企業的發展提供一個完善的專業的項目方案;
3、通過政策導向學習、培訓員工相關政策解讀能力。培養個人從基礎邏輯思維到與企業老板對接的談判能力。
咨詢項目經理工作職責描述 篇2
1. 制定項目工作計劃，組織帶領團隊實施項目，全過程進度管理;
2. 獨立負責環評報告書、復雜項目環保咨詢報告的編制、技術審核工作;
3. 負責與項目相關方進行技術溝通、協調等工作，確保項目順利完成;
4. 維護客戶環保管理資料，協助市場部進行方案制定、技術把關工作。
咨詢項目經理工作職責描述 篇3
1、負責公司質量類生產類領導力等相關培訓、咨詢產品的銷售工作，并為客戶定制化培訓解決方案;
2、對于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓需求的能力，結合客戶的需求，完成需求調研與診斷分析，制定針對性、專業化的內訓解決方案;
3、對客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應，并及時解決，提升客戶滿意度;
4、組織實施培訓，滲透培訓服務的全程及后續開發，反饋培訓報告，建立客戶檔案;
5、為客戶提供全面完善的服務，售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作，并有能力協調解決突發情況達成客戶的滿意度;
6、完成公司制定的銷售考核，并提供市場信息和競爭對手分析;
7、積極主動地開拓多渠道銷售，挖掘和推動潛在的銷售機會，發展新客戶群體;
8、能保持良好的新老客戶關系，維持良性可持續發展的合作關系，提高客戶對公司產品的認可度，建立公司的信譽并贏得客戶信賴。
咨詢項目經理工作職責描述 篇4
1、帶團隊承接參與大型項目，負責定技術思路，指導團隊撰寫或參與撰寫項目報告(包括但不限于市場調研報告、可行性研究報告、項目定位報告、房地產相關專題研究報告等)，主導完成項目匯報。
3、了解房地產開發、銷售、運營等相關流程及要求;
4、項目創新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享。
咨詢項目經理工作職責描述 篇5
1. 參與項目的前期策劃及客戶溝通。
2. 負責項目調研、診斷分析、方案設計等工作，并編寫相關的項目方案。
3. 有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協助客戶解決相關問題。
4.公司領導布置的其他工作。
咨詢項目經理工作職責描述 篇6
1、提供管理咨詢各領域的咨詢服務，負責客戶企業內部訪談、調研、分析、診斷;
2、負責咨詢方案的設計、研討、講解，撰寫項目解決方案，協助客戶實施;
3、控制項目各階段時間節點，確保項目按期完成，為團隊提供專業培訓和技能指導;
4、做好團隊管理，踐行公司企業文化，提升團隊凝聚力及服務能力。
咨詢項目經理工作職責描述 篇7
1、依據公司的市場計劃，負責對外公關、業務拓展。尋找目標客戶，與客戶進行初步溝通，傳達公司的經營理念尋求合作機會;
2、與客戶深入溝通，解答客戶的疑惑和擔心，確保達成合作;
3、挖掘有價值的合作機會，促進公司知名度的不斷提升，提升推廣工作質量;
4、創新性的尋找更多的潛在合作機會，充分挖掘已有資源，有效進行整合。
咨詢項目經理工作職責描述 篇8
1、負責藝術漆和硅藻泥產品施工工藝的創意與研究;
2、負責藝術漆、硅藻泥各種展板、樣片和樣冊的制作;
3、負責經銷商藝術漆施工工藝的培訓;
4、負責專賣店墻面裝修質量和裝修效果的監管與驗收;
咨詢項目經理工作職責描述 篇9
1、針對行業發展趨勢，進行服務產品研發和升級。
2、根據客戶需求，整合優質項目資源，撰寫項目解決方案。
3、進行客戶營銷導流，對銷售團隊進行營銷賦能。
4、培訓咨詢項目實施與管控，確保項目交付質量。
咨詢項目經理工作職責描述 篇10
1.全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;
2.負責推動項目前期圖紙審核、進場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加項目的有關人員及施工隊伍;
3. 負責施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;
4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯系;
5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關數據匯總、圖紙審核及資金跟進工作
6. 負責協調處理項目部的內部與外部事項
7.按公司要求完成相關數據匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作;
咨詢項目經理工作職責描述 篇11
1、負責幕墻項目現場的總體管理工作，協調業主、監理單位管理要求，保證工程按時保質完成;
2、負責對施工現場的監控和指導，協調和解決施工過程中的突發事件和所有問題;
3、全面負責現場的安全，制定安全制度和措施，保護公司財產完好不受損失，保證員工人身財產安全;
4、負責開展施工過程中的技術、質量攻關活動，協調解決項目中的技術問題及客戶問題，根據要求保證工程按時保質完成;
5、負責項目部組織機構設立及人員配備，確定其職責范圍，抓好人員考核、獎懲;
6、負責項目部各種費用的管理，控制成本費用;
7、編制施工組織設計、質量計劃及總體計劃
咨詢項目經理工作職責描述 篇12
根據公司目標，收集公司內部與客戶各方面對物流效果的評價，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流SOP(標準操作規程)，組織建立公司物流信息體系，優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等。
組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇承運商及運輸價格，運輸服務質量。簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率。降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險。
收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度。
定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
加強與物流承運商的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。
做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。