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工程部主管具體崗位職責要求

發布時間:2023-01-17

工程部主管具體崗位職責要求(通用12篇)

工程部主管具體崗位職責要求 篇1

  1.負責手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產品的整體結構設計工作,包括原型設計、內部結構設計、風道設計等,同時與外觀工業設計人員對接設計細節;

  2.建立仿真分析手段,優化吸塵器及清潔類產品的氣流風道,負責風道的打樣,提出測試方案,以及問題點分析和優化,與電機、硬件部分協調一致,及時完成整機設計開發;

  3.負責把握產品的塑膠工藝流程以及表面處理,跟蹤模具廠以及委外生產的技術問題并及時處理,保證交期;

  4.負責產品結構部分的測試計劃制定,以及開發階段的相關結構部分測試以及驗證,協調公司各相關部門完成生產計劃;

  5.負責OEM和ODM客戶產品制造過程的監督、質量把控以及處理產品制造過程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責要求 篇2

  1、在工程經理的監督和領導下,協助負責部門日常運作。

  2、確保公寓內部所管轄的系統及附屬設備的正常高效運轉,切實執行上級指示,認真貫徹落實崗位職責

  3、監督下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則,在工程經理不在的情況下負責部門的正常運轉。

工程部主管具體崗位職責要求 篇3

  1、 制定職場設備設施管理工作計劃并組織實施、指導、監督,確保項目設施設備的正常運行;

  2、 擬定負責職場的工程專業年度重點工作制定與分解、實施、達成;

  3、 評估辦公室設備設施運營情況,給與合理化更新/改造建議及方案。

  4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行,規范流程,降低設施設備的運行風險;

  5、 制定物業工程類采購計劃,確保現場工程物料齊備;

  6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實,督促業主/物業對設備運行的不合格項整改;

  7、 推進新交付項目的前期介入、設施設備承接查驗、以及不合格項整改,并提出合理化建議;

  8、 負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作,制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平;

  9、 負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行;

  10、 根據甲方要求,進行評估以及執行小型整改工作。

  11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗,確保公司的節能計劃實施

  12、 管理施工/維修相關的供應商,包括大物業、施工方、維修分包等。

  13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責要求 篇4

  1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、重安全、控成本完成任務;

  2、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育培訓,提出獎懲、使用建議;

  3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;

  4、負責制程設計開發及工程文件管控 ,工程規范及藍圖制定;

  5、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責要求 篇5

  1.全面負責分管專業設備的維修、保養、運行、節能及改造,并對負責分管專業設備的防火安全負責。

  2.制訂設備運行和維護保養工作計劃,檢查系統設備維護保養情況和工作質量,確保設備處于良好運行狀態。

  3.建立健全所負責設備技術管理工作,逐步建立設備技術管理檔案及完善更新設備臺賬。

  4.組織系統技術培訓,并對分管專業技改項目負管理責任。

  5.提交工程專業報告,包括定期報告及緊急事故報告。

  6.協助制定各設備各項保養計劃,并督促各系統遵照實施。

  7.負責建立設備技術管理檔案和各系統設備的維護保養檔案工作。

  8.對各系統維保質量嚴格把關,并做好記錄及存檔工作。

  9.協助編制每年、季、月的機械物料計劃,做好申購及能源消耗的監控工作。

工程部主管具體崗位職責要求 篇6

  1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求,并檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

  2.與不同的利益相關者或部門協調,確保不同的技術人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合EHS要求。

  3.評估所有技術人員的工作表現并提升他們的能力。

  4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程,確保技術人員獲得必要的能力和技能。

  5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。

  6.根據公司的使命、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。

  7.計劃和管理裝配和包裝工具,測量工具的管理和校準,以及技術人員日常工作所需的貨架。

  8.根據工程經理的指示,管理車間的布局組織,協調不同項目的空間資源分配。

工程部主管具體崗位職責要求 篇7

  1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執行;

  2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

  3、做好與客戶(甲方)、設計師、工程部負責人、材料商等方面的協調與組織工作;

  4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況,確保工程順利進行;

  5、定期檢查工程進度計劃執行情況,組織匯總和編制工程統計報表;

  6、做好與客戶(甲方)、設計師、工程監理、材料商等方面的協調與組織工作;

  7、參與工程部團隊建設及制度建設。

工程部主管具體崗位職責要求 篇8

  1、負責項目景觀施工的進度與效果的管理;

  2、協同景觀設計人員,溝通景觀設計方案、擴初、施工圖及施工期間的全程把控工作;

  3、負責公司內部、乙方施工單位及外部相關單位部門的溝通與協調工作。

工程部主管具體崗位職責要求 篇9

  1、開展督導實施工程部整體工作;

  2、負責維修工作的指導、檢查、監督工作;

  3、負責編制服務范圍內設施維修保養計劃,定期對設施運行情況進行統計分析,并制訂相應的糾正、預防措施;

  4、負責定期對服務范圍內房屋本體、電梯、配電設備、消防設施、監控設施等進行巡查,發現問題及時上報校方;

  5、協助校方對設施設備維保單位的服務質量進行檢查監督,發現問題及時上報校方;

  6、負責制訂節能降耗工作建議方案,并協助校方實施;

  7、負責對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管具體崗位職責要求 篇10

  1、能夠主導新產品前期生產導入分析,形成《產品問題履歷表》,要求發現問題及提出改善措施;。

  2、產品批量試制過程中主導產品零部件的生產及工藝的完善,能夠組織項目小組成員總結試制問題點,并列出改善方案;

  3、負責新產品所需工夾具的準備及新產品試產指導與跟進。

  4、負責生產異常情況和ECN的處理與跟進。

  5、負責整個團隊的績效管理工作,設定KPI,并確保各項目標能夠有效達成。評估生產人員并培養高潛質的候選人以滿足業務及組織的擴張計劃需求。

工程部主管具體崗位職責要求 篇11

  1、全面主持工程部各項工作,嚴格貫徹執行公司各項規章制度、決策,對本部門中的所有問題向公司負最終責任。

  2、負責本部門整體規劃及統籌工作,全面控制各項工作的質量、進度、人員/物資調動、成本、安全、風險,完成公司下達的各項建設任務指標,定期向公司匯報部門工作情況。

  3、制定本部門相關管理制度、工作流程、工作規范,負責本部門團隊建設管理、工作分配及考核評估。

  4、定期組織本部門工作例會,檢查及監督各個項目完成情況,處理各項突發狀況。

  5、負責指導、審核及監督各項目經理施工前、施工中、施工后的各項工作,實施人員績效考核。

  6、負責項目施工中政府有關部門、甲方、監理單位、設計單位、相關施工單位等各方面之間的綜合協調工作。

  7、完成公司交辦的其它工作。

工程部主管具體崗位職責要求 篇12

  1、在公司領導下,主持工程部工作。嚴格履行職責,切實保證各項決策和規章制度的有效實施。

  2、負責對公司所有施工項目進行統籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調度、指揮,合理配置資源,降低各項成本。

  3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程,提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理,實現對工程總目標的有效控制,確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

  4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理的開展落實。檢查監督項目部進場準備工作落實情況,現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施,杜絕質量和安全隱患的存在。

  5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案,排除施工干擾,將損失降到最低;及時組織調查事故原因,并采取相應措施以防止事故再次發生。

  6、參加工程竣工驗收,及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

  7、積極主動同其他部門進行工作上的協調,不推諉、不扯皮,相互配合支持。

  8、嚴格遵守公司保密制度,嚴禁泄露公司商業秘密。

  9、工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風。

  10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查,對工作中出現的問題和不足,做到及時發現并糾正,問題嚴重的進行嚴肅處理。

  11、負責下屬人員的培訓、考核等工作,最大限度的調動員工的工作積極性,提高本部門的工作績效。

  12、完成公司領導交辦的其它工作。

  13、編制培訓計劃,定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓,提高其技術水平。

  14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。

  15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作,督導下屬做好設備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

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