市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（精選16篇）

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃，制定品牌推廣及市場營銷活動預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動及事件營銷活動;

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;

　　4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;

　　6、組織公司市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;

　　4、管理市場團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

　　1.及時接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動科室執(zhí)行與落實;

　　2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營分析，制定科室年度預(yù)算和工作計劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題，推動科室經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;

　　3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績效水平，做好科室的目標(biāo)績效管理;

　　4.掌握友商動態(tài)，并根據(jù)具體情況及時調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;

　　5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽(yù)度;

　　6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營需要，提升科室業(yè)績;

　　7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道，促進(jìn)第三方營銷合作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

　　負(fù)責(zé)實驗室檢測項目的開發(fā)、運營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實驗室年度運營目標(biāo)、計劃，組織運營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運營工作，確保年度運營目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實驗室運營培訓(xùn)課程的組織和實施，以及運營團(tuán)隊的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報告及競品報告，整合實驗室資源，逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項目，加強(qiáng)行業(yè)競爭力;

　　定期檢查、分析、通報實驗室運營情況數(shù)據(jù)，及時優(yōu)化調(diào)整實驗室運營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實際情況，制定落實運營發(fā)展策略及計劃，不斷提升部門運營管理水平;

　　2.根據(jù)市場情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場定位的營銷體系，擴(kuò)大市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

　　1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

　　3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　4.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場運營策劃。

　　5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

　　6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

　　1、組織編制專業(yè)市場運營管理各項管理制度，并指導(dǎo)各部門各項管理事務(wù)的開展;

　　2、組織編制部門年度工作計劃，并對年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分解至各二級部門，督促落實完成;

　　4、對各部門的工作績效進(jìn)行評價，督促完成月度主要經(jīng)營指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項管理工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)市場運營團(tuán)隊的搭建、考核、管理，推動團(tuán)隊工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證運營計劃有效執(zhí)行;

　　2、制定市場運營方案，推進(jìn)產(chǎn)品策略落地，負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;

　　3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)展，根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，及時形成分析報告，適時調(diào)整市場策略，并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動及定向?qū)ｎ}活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對活動的執(zhí)行效果進(jìn)行評估總結(jié)，提高公司市場推廣水平;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道，維護(hù)公司品牌形象。

　　6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達(dá)成計劃并監(jiān)督實施;

　　7、進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場團(tuán)隊(網(wǎng)絡(luò)運營、新媒體運營、電銷團(tuán)隊)，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

　　1.整合市場推廣、傳播、培訓(xùn)和CRM的團(tuán)隊，建立以內(nèi)容為核心、以大數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷體系。

　　2.洞悉消費者、抓住全年的熱點消費節(jié)日、緊扣產(chǎn)品迭代節(jié)奏，制定全年營銷計劃。使全年品牌營銷活動即提升品牌認(rèn)知度和好感度，同時幫助達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　3.與各銷售渠道(社群、電商、社交電商、專柜等)做深入溝通，給予專業(yè)的市場運營的建議和協(xié)助，使各項營銷活動做到全鏈路運作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實，按時完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計劃，并組織實施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個部門完成公司業(yè)績要求。

　　3、參與制定營銷計劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場營銷部門的費用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對市場營銷環(huán)境，目標(biāo)，計劃，業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，對公司的市場計劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理，制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;

　　5.制定與實施產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場的開拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作及本部門管理工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電商平臺運營計劃及實施方案，完成平臺銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)平臺活動策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;

　　3、整理并分析平臺運營、市場推廣及營銷各項數(shù)據(jù)，評估運營及市場推廣效果;

　　4、負(fù)責(zé)提升平臺流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率，提高品牌知名度及用戶口碑;

　　5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場調(diào)查，深入分析用戶行為、需求，了解競爭對手動向，進(jìn)行運營方案的改造;

　　6、加強(qiáng)與經(jīng)營戶之間的關(guān)系，并經(jīng)常征詢經(jīng)營戶意見，定期拜訪經(jīng)營戶;

　　7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作，定期召開部門會議，定期向公司提交部門工作報告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運營數(shù)據(jù)分析報表.

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場工作目標(biāo)、任務(wù)，對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競品和行業(yè)動態(tài)跟蹤，對業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨特性用戶溝通點，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場計劃、人員計劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項目目標(biāo);

　　5、針對增長目標(biāo)，對銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)模化;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營團(tuán)隊營銷計劃，設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)院銷售渠道，完成銷售目標(biāo);

市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度的運營目標(biāo)，并監(jiān)督實施反饋;

　　2.負(fù)責(zé)建立完整的工作流程制度，協(xié)調(diào)部門及個人之見的資源分配問題;

　　3.建立有效的員工激勵制度，引導(dǎo)員工之間的良性競爭，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán);

　　4、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　5、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動、執(zhí)行責(zé)任;