項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(精選16篇)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇1
1、負(fù)責(zé)公司弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的前期溝通、需求分析;編制工程預(yù)算,編制折標(biāo)標(biāo)書;
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投標(biāo)、管理,以及后期實(shí)施溝通;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及后期制定施工組織設(shè)計(jì)方案深化;
4、負(fù)責(zé)審核弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、相關(guān)圖紙、產(chǎn)品選型和配置,進(jìn)行結(jié)算造價(jià)審計(jì);
5、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)、管理,并和廠商工程師進(jìn)行良好溝通和協(xié)調(diào);
6、配合公司組織部門溝通工程實(shí)施進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目管理;
7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇2
1.代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;
2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,并全面組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,考核各級(jí)項(xiàng)目管理人員及支持部門的業(yè)績(jī),根據(jù)各級(jí)分配方案和獎(jiǎng)罰制兌現(xiàn);
4.參與工程項(xiàng)目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標(biāo)工作,對(duì)分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)審權(quán)限;
5.建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),確定人員崗位責(zé)任制,指揮現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理現(xiàn)場(chǎng)的人力和資金、物資、設(shè)備等;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;
7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程費(fèi)用的收、支;
8.做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作及售后工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇3
1、全面負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營(yíng)管理工作,保證食堂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),如營(yíng)業(yè)額指標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、成本控制等,能進(jìn)行積極響應(yīng)并達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)食堂食品安全、出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施等管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
3、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工作指令,布置、落實(shí)、分配及傳達(dá)工作任務(wù),并向上級(jí)匯報(bào)。全面監(jiān)督、管理食堂各項(xiàng)日常運(yùn)營(yíng)工作。
4、參與制定膳食食譜,保證飲食的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)食堂成本核算,掌握盈虧情況,控制成本。
5、了解市場(chǎng)供求情況、客戶意向和需求,積極開展宣傳、促銷活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)食堂員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好培訓(xùn),合理安排下屬工作任務(wù),靈活調(diào)配人員,保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。
7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、對(duì)食堂員工實(shí)施考勤管理、獎(jiǎng)懲管理、績(jī)效考評(píng),合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免等。
9、檢查和督導(dǎo)食堂員工嚴(yán)格按照食堂服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
10、了解和掌握客人的風(fēng)俗習(xí)慣、口味特點(diǎn),以便有針對(duì)性的對(duì)客人服務(wù)。收集客人對(duì)服務(wù)和菜品的反饋信息,及時(shí)和食堂相關(guān)人員溝通改善。有效處理投訴,及時(shí)反饋客人意見。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇4
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總體負(fù)責(zé)軟件及系統(tǒng)集成類項(xiàng)目的實(shí)施、交付、維護(hù)工作;
2、溝通客戶需求,協(xié)調(diào)公司團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目方案;
3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、組織匯報(bào)方案;
4、組織項(xiàng)目實(shí)施、交付、收款;
5、協(xié)調(diào)管理合作伙伴,工作推進(jìn);
6、對(duì)公司產(chǎn)品提出規(guī)劃方案、建議。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇5
1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;
2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作;
4.全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé);
5.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行成本控制;
6.代表公司對(duì)外與客戶、合作伙伴等進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)及匯報(bào),積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,向上級(jí)主管定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇6
1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)與國(guó)信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分整合公司資源;
3、及時(shí)準(zhǔn)確客戶需求,承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)及運(yùn)作;
4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;
5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個(gè)人客戶的財(cái)富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;
6、針對(duì)線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇7
1、負(fù)責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價(jià)值個(gè)人、私募基金、上市公司等,提供全方面 整體的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)(股票質(zhì)押、私募托管、收購(gòu)兼并、定向增發(fā)、市值管 理、新三板等)解決方案;
2、積極尋求項(xiàng)目資源,培養(yǎng)潛在項(xiàng)目,承攬項(xiàng)目;參與項(xiàng)目的前期策 劃、跟蹤促進(jìn)盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)論證、具體實(shí)施及后期監(jiān)督工作;
3、維護(hù)與客戶保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì);
4、滿足機(jī)構(gòu)客戶(含高端個(gè)人客戶)的金融需求,促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇8
1.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)編制年度工作規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)建立與維護(hù)私募客戶、產(chǎn)業(yè)客戶、上市公司、非上市公眾公司、金融同業(yè)等機(jī)構(gòu)客戶的合作渠道;
4.負(fù)責(zé)調(diào)研機(jī)構(gòu)客戶基本情況,并發(fā)掘機(jī)構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)需求;
5.負(fù)責(zé)為客戶提供綜合金融服務(wù),包括股票質(zhì)押、PB、資產(chǎn)證券化、IPO、新三板等業(yè)務(wù);
6.負(fù)責(zé)針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的資產(chǎn)配置需求,提供合適的金融產(chǎn)品與服務(wù);
7.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)客戶信息的系統(tǒng)管理與維護(hù);
8.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)流程的發(fā)起與跟蹤;
9.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)及上報(bào)工作;
10.負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)外部交流與培訓(xùn)工作;
11.完成公司及分公司交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇9
1、負(fù)責(zé)開發(fā)高凈值個(gè)人客戶和機(jī)構(gòu)客戶;
2、與銀行、信托、期貨資管、基金公司等同業(yè)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)項(xiàng)目;
3、圍繞私募機(jī)構(gòu),提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)托管、估值外包、結(jié)構(gòu)化融資等綜合化服務(wù);
4、圍繞上市公司,提供股票質(zhì)押、股票激勵(lì)、定向增發(fā)、并購(gòu)重組等專業(yè)化服務(wù);
5、完成營(yíng)業(yè)部交給的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇10
1、負(fù)責(zé)新三板業(yè)務(wù)、PB業(yè)務(wù)、股權(quán)質(zhì)押、公司企業(yè)債券、銀證通道等機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的維護(hù)與承攬;
2、開發(fā)和維護(hù)機(jī)構(gòu)客戶,并針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶制訂個(gè)性化資產(chǎn)配置方案提供投資建議;
3、開展與銀行、基金公司、私募基金等金融機(jī)構(gòu)的合作;
4、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中各業(yè)務(wù)部門及中間環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目各參與方的合作關(guān)系,整合與項(xiàng)目相關(guān)的外部資源。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇11
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;
2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;
3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔。
任職資格
1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作;
2、具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級(jí)證書者優(yōu)先;
3、熟練運(yùn)用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;
4、良好的敬業(yè)精神,肯吃苦,有進(jìn)取心與事業(yè)心,較強(qiáng)的抗壓能力;
5、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差,出差區(qū)域一般為安徽江蘇;
6、抗壓能力強(qiáng)的特別優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也歡迎。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇12
1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場(chǎng)安全工作,進(jìn)行工地日常巡查,針對(duì)施工安全隱患問(wèn)題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)全面的工程項(xiàng)目管理,確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;
3、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;
4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;
5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項(xiàng)目完工后提交項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告;
6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總布置圖設(shè)計(jì);
8、 負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制;
9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行考評(píng),整合部門資源,優(yōu)化配置;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇13
1、進(jìn)度管理:組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)施工單位招標(biāo)需求計(jì)劃的制定,提交招采部門,并配合招標(biāo)工作的開展;組織各施工單位進(jìn)行日常生產(chǎn)工作,確保各節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)完成。
2、質(zhì)量管理:組織編制質(zhì)量控制計(jì)劃及控制措施;監(jiān)督各分項(xiàng)工程控制措施實(shí)施情況,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo);組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并移交物業(yè)。
3、成本管理:根據(jù)項(xiàng)目定位及市場(chǎng)行情,組織預(yù)算員編制成本控制指標(biāo);根據(jù)成本控制指標(biāo),負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制細(xì)則,并組織實(shí)施;監(jiān)督項(xiàng)目成員日常工作中的成本控制情況。
4、安全管理:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)負(fù)責(zé)制定安全控制指標(biāo);組織編制安全管理實(shí)施細(xì)則,并組織各施工單位實(shí)施;監(jiān)督各施工單位安全管理實(shí)施情況及項(xiàng)目管理人員的安全管理工作。
5、部門管理:制訂本部門工作目標(biāo)與計(jì)劃,并組織實(shí)施;完善部門組織建設(shè),包括規(guī)范部門制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)管理等。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇14
職務(wù)名稱:項(xiàng)目經(jīng)理
所屬部門:各物業(yè)管理處
直接上級(jí):物業(yè)公司經(jīng)理
工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對(duì)業(yè)主提出的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。
工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識(shí),具有良好的物業(yè)管理知識(shí)及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。
職責(zé)范圍:
1.按時(shí)參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。
2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況,對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)處理。
3.每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請(qǐng)。
4.及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。
5.對(duì)各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。
6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。
2.投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。
3.客戶的投訴量。
工作難點(diǎn):
1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。
2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。
工作禁忌:
濫用職權(quán),私下對(duì)業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。
與工作有聯(lián)系的部門:
內(nèi)部:工程維修部、水電維修組及其他各部門
外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門
任職資格:
身體:健康
學(xué)歷:大專
工作經(jīng)驗(yàn):具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇15
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)等各項(xiàng)目階段進(jìn)行全生命周期的管理。
2.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目總體管理計(jì)劃,把控項(xiàng)目進(jìn)度,確定各項(xiàng)目階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保開發(fā)項(xiàng)目的按時(shí)、順利完成,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度
3.進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決,確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中打樣物料、測(cè)試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進(jìn)協(xié)調(diào),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估并給出對(duì)策。
5.負(fù)責(zé)規(guī)范和實(shí)施項(xiàng)目管理相關(guān)流程,并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。
6.日常性事務(wù)的處理,以及其他直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇16
負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。
協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到運(yùn)營(yíng)要求。
制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃。
根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施,完成項(xiàng)目周報(bào)。
組織召開工程項(xiàng)目會(huì)議,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
工程過(guò)程驗(yàn)收、實(shí)施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔。
代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),處理外部關(guān)系。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績(jī)效考評(píng)。
負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作,協(xié)助和指導(dǎo)運(yùn)維后期管理。