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公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-03

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)(通用16篇)

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇1

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。

  3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

  5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

  6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

  7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

  8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

  2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門(mén)年度工作計(jì)劃和各部門(mén)人工費(fèi)用的預(yù)算;

  3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門(mén)的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

  4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門(mén)的溝通;

  5、核實(shí)、分析各部門(mén)人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;

  6、定期收集人力資源資訊,通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;

  7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī),滿足崗位的要求;

  8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。

  9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

  4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

  5、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1、人力資源規(guī)劃:

  (1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

  (2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

  2、招聘招聘選拔與配置:

  (1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;

  (2)拓展完善的招聘渠道,進(jìn)行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn),打造高效的招聘渠道體系;

  (3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程:信息撰寫(xiě)、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

  (4)根據(jù)公司各部門(mén)人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

  3、員工關(guān)系:

  (1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)

  (2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命

  (3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽(tīng)取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

  4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作;

  5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定,請(qǐng)銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;

  6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;

  7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;

  2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

  3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評(píng)結(jié)果,以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);

  4.結(jié)合國(guó)家福利政策,制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,并進(jìn)行組織建設(shè),激活組織活力;

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

  2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求,開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求,同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經(jīng)營(yíng);

  3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊(duì)建設(shè),并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

  4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作,匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

  5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效;

  6、傳承、踐行公司企業(yè)文化,開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng),提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

  7、按人力資源條線要求,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

  3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

  5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。

  6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

  7、上級(jí)安排的其他人事工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1. 開(kāi)展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門(mén)定崗定編工作,崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格編寫(xiě)與審核工作;

  2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),編制年度人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

  3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

  4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策,開(kāi)展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

  5. 高管人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn),核心人才梯隊(duì)建設(shè);

  6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;

  7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;

  8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇9

  ◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  ◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  ◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  ◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  ◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  ◆及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,負(fù)責(zé)本部門(mén)IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

  ◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo),完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展人力資源各模塊管理工作;

  2、完善公司招聘制度,建立及維護(hù)各類招聘渠道,與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;

  3、建立完整的培訓(xùn)體系,組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,激勵(lì)員工發(fā)展;

  4、執(zhí)行并完善區(qū)域績(jī)效考核體系,組織實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程,推動(dòng)公司良性發(fā)展;

  5、完善薪資福利體系,組織實(shí)施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

  7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;

  8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見(jiàn),維護(hù)員工關(guān)系,并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。

  9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門(mén)建立與維系良好的合作關(guān)系。

  10、能接受出差工作安排。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門(mén)工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門(mén)、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

  6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門(mén)職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運(yùn)營(yíng)與管理;

  2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門(mén)間相互關(guān)系,協(xié)助部門(mén)解決員工問(wèn)題,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神;

  3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績(jī)效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā))

  4分公司績(jī)效考核管理

  5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度,監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3. 審核和確定各部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證崗位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。

  4. 制定招聘戰(zhàn)略,指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序,負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

  5. 根據(jù)部門(mén)人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

  6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

  7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效考核方案,組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績(jī)效管理體系。

  8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

  9. 辦理社會(huì)保障福利,并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

  10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

  11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

  12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。

  13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

  14. 主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作;。

  15. 審核人事行政支出,控制人事行政成本。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1、主持制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);

  4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營(yíng)日常管理工作;

  5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

  6、擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬福利管理體系;

  7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  9、處理勞資糾紛和員工投訴;

  10、配合公司其他部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng),提供必要的行政后勤支持;

  11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理,參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;

  3、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作;

  6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

  7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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    1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括:銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等),做好培訓(xùn)記錄,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配2、定期尋訪門(mén)店,及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)...

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    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,定期召開(kāi)全體會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)...

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    職責(zé):1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門(mén)崗位職能;4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;5、建立和優(yōu)...

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  • 崗位職責(zé)
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