關于項目經理崗位職責（精選12篇）

關于項目經理崗位職責 篇1

　　1.統籌管理電話中心IT事宜。

　　2.協調總公司軟件開發部、系統運營部，做好電話中心軟件開發、系統運營和硬件網絡等相關管理工作。

關于項目經理崗位職責 篇2

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

　　12、完成領導交辦的其他工作任務;

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

　　2、施工進度計劃完成率90%以上;

　　3、工程質量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

關于項目經理崗位職責 篇3

　　1.在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

　　2.制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。

　　3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

　　4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。

　　5.根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。6.設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。

　　7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

　　8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

　　9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

　　10.聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。

　　11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

　　13.加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。

　　15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

　　16.加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。

　　17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。

　　18.定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

　　20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

　　21.教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。

關于項目經理崗位職責 篇4

　　1.負責項目從議項、立項、實施、驗證和總結的各過程中的說明、組織、協調，確認項目組業務完成情況。

　　2.負責向項目總監和海外項目源方匯報及執行項目總監和海外項目源方的指示，并協調完成其相關要求。

　　3.依據項目計劃和投資計劃，跟蹤、指導、執行、協調項目相關部門解決項目推進過程中在設備、材料、人員組織和培訓、產品品質、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。

關于項目經理崗位職責 篇5

　　1.作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。

　　2.制訂項目工作計劃，及時與客戶溝通。

　　3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

　　4.起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，并向公司匯報。

關于項目經理崗位職責 篇6

　　1. 項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。

　　2. 認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。

　　3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。

　　4. 建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。

　　5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。

　　6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。

　　7. 負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。

　　8. 組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。

　　9. 開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

　　10. 組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。

　　11. 加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。

關于項目經理崗位職責 篇7

　　1.審核施工圖紙，制定工程進度表及用款、用料計劃。

　　2.管理工程現場,檢查施工質量。

　　3.協調解決工程中的各種問題，組織工程驗收。

　　4.完成工程結算及竣工資料歸檔。

關于項目經理崗位職責 篇8

　　1、負責建設項目的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關系，處理工程偶發性事件;

　　2、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責范圍，協調各生產要素相互配合達成目標;

　　3、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等，并組織實施;

　　4、對總體工程質量和對交付的工程項目中因質量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;

　　5、全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理;

　　6.按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。

關于項目經理崗位職責 篇9

　　1.負責項目可行性分析，及設備設計3D細化，完善設計圖紙;

　　2.負責項目評估、設計開發、安裝、調試、運行提供技術支持;

　　3.負責調配設計自動化小組人員工作分配管理及協調，確保團隊高效，流程執行項目;

　　4.負責自動化設備質量和穩定性滿足產線要求

關于項目經理崗位職責 篇10

　　1.根據全年客戶挽留(retention)目標制定月度、年度計劃，并實施完成。

　　2.通過數據庫深人分析客群特征，維護新客戶，激活睡眠戶，有效提高客戶用卡頻率，提前防范客戶注銷。

　　3.根據要求制定客戶挽留政策和具體實施辦法，并監督項目的反饋情況，切實提高客戶挽留工作效率;統籌管理注銷挽留項目的溝通渠道、活動禮品、控管項目支出等。

　　4.負責日常業務數據的跟蹤和分析;充分研究競爭對手情況，收集市場情報，隨時掌握新的行業相關信息動向和客戶需求。

關于項目經理崗位職責 篇11

　　1.負責新疫苗工藝技術的研發工作。

　　2.對生物藥品生產環節的工藝提高、劑型改進和產品升級提供技術支持。

　　3.根據項目建立并管理研發團隊,組織實施日常科研管理。

關于項目經理崗位職責 篇12

　　1.組織項目的開發、測試與投產，跟進項目實施進度，協調各方關系，對項目實施中出現的問題予以跟進和解決;

　　2.組織業務需求的討論，對業務部門提出的需求的可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性;

　　3.組織項目的技術方案的討論、制定和審核，力求使技術方案保持合理性和完整性;

　　4.負責相關項目的商務合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關問題及廠商付款管理;

　　5.登記、跟蹤各系統項目進行狀態，監督項目進展情況，督促相應的項目負責人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況;

　　6.生產系統運行維護，生產系統問題處理;

　　7.協助處理客服后援進行客戶工單處理;

　　8.完成領導交辦的其他工作。