生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé)（精選22篇）

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作;

　　2、有計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，維持車(chē)間良好的工作秩序;

　　3、組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

　　4、新員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、定期召開(kāi)和主持各類(lèi)技術(shù)工作會(huì)議和質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理和解決;

　　2、 主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門(mén)員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;

　　3、積極組織和開(kāi)展對(duì)公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開(kāi)展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)等方面的活動(dòng)，促進(jìn)公司推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn)，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，與各個(gè)供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，

　　7、大貨的交期跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料及工時(shí)損耗的管控

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報(bào)及根據(jù)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工考勤及培訓(xùn)、主持車(chē)間例會(huì)

　　5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核、跨部門(mén)溝通

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊(duì)搭建，人員意識(shí)、工作技能的持續(xù)提升;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時(shí)交付;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報(bào)及跟進(jìn)處理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

　　7、公司各類(lèi)規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動(dòng)制造體系持續(xù)改進(jìn);

　　9、上級(jí)安排的其它工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

　　(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)議,與員工進(jìn)行有效溝通。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項(xiàng)措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過(guò)程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對(duì)工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時(shí)采取糾偏行動(dòng)。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日�？刂啤�

　　5.負(fù)責(zé)日常車(chē)間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對(duì)班長(zhǎng)和員工的考核工作。

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計(jì)劃生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做好日常生產(chǎn)日志報(bào)表。

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)，制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。

　　5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升，并且能根據(jù)客戶(hù)的需求研發(fā)新品或改良口味;

　　6、對(duì)原料和生產(chǎn)成本的計(jì)算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的制定;

　　7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6.對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫(xiě)技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

　　4、部門(mén)員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

　　6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能報(bào)告。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

　　2. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，PMC相關(guān)工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 負(fù)責(zé)評(píng)估月度產(chǎn)能計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)報(bào)表的制定;

　　4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5. 國(guó)內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報(bào)表的管理及審核;

　　6. 負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)，生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)小點(diǎn)間距產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、人員調(diào)度、工序制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的落實(shí)，保證產(chǎn)品品質(zhì)及交期;

　　2、車(chē)間7S及生產(chǎn)可視化管理;

　　3、生產(chǎn)管理梯隊(duì)人員建設(shè)。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;

　　2、每日跟蹤廠內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;

　　3、車(chē)間訂單、下料、生產(chǎn)計(jì)劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;

　　4、車(chē)間半成品、成品;來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn);

　　5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;

　　6、車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計(jì)。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)五金車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車(chē)間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

　　4、負(fù)責(zé)五金車(chē)間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等)。

　　5、負(fù)責(zé)五金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線(xiàn)，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的完成，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常給合理對(duì)策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系;

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和 5S在部門(mén)內(nèi)部的有效運(yùn)行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作及各類(lèi)報(bào)表的審核。

　　10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和交流。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)的工作，并對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

　　7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　9、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　10、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開(kāi)展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　13、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　1.熟練操作CNC、銑床設(shè)備，了解并掌握機(jī)加工、機(jī)加工藝;

　　2.能預(yù)估生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)，控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;

　　3.生產(chǎn)交期的跟進(jìn)、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;

　　4對(duì)人員合理按排及調(diào)配，車(chē)間的日常管理;

　　5.協(xié)助部門(mén)日常運(yùn)作以及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

　　6.會(huì)熟練使用辦公軟件excel、word做報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃生產(chǎn)材料、成品庫(kù)存，合理制定采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核

　　5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　1.合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃

　　2.對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度跟催，物料需求計(jì)劃的建立，與采購(gòu)部溝通訂料事宜。

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　1、制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)工廠，完成產(chǎn)品的外殼開(kāi)模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;

　　2、生產(chǎn)元器件的采購(gòu)及庫(kù)存管理;

　　3、產(chǎn)品的包裝與交付;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)

生產(chǎn)主管主要有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)鈑金廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)鈑金廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)負(fù)責(zé)

　　2、 負(fù)責(zé)鈑金廠的人員管理工作，完成員工引進(jìn)、考核、培養(yǎng)等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)鈑金廠的技術(shù)改良、生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。