生產(chǎn)主管崗位職責匯編(精選23篇)
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇1
1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責;
2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務負全責;
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日常考核。
11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關(guān)處理
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇2
1,全面負責部門人員的管理、培訓及培養(yǎng);負責協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;
2,制定生產(chǎn)各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;
3,對生產(chǎn)環(huán)境進行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;
4,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;
5,及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇3
1、負責生產(chǎn)部各項管理工作,貫徹落實各項生產(chǎn)任務;
2、負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
6、負責車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負責車間勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇4
1、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;
2、負責組織安全生產(chǎn)、設備驗收,生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;
3、定期組織對設備的維護保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
4、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;
5、負責生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配,確保按時完成生產(chǎn)計劃;
6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇5
職位要求:
大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗,工作責任心強,有較強的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。
職位職責:
1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2.完成生產(chǎn)績效指標
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導和參與持續(xù)改進活動
8.負責本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計劃,物流,材料相關(guān)的管理
10.控制材料的`正常流動
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12.對下屬進行有效的評估并及時反饋
13.對下屬員工進行及時有效的培訓
14.對下屬進行專業(yè)的有效的指導
15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負責整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導車間團隊,保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務;
3、負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報;
4、引導和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的.工作技能及;
5、建設高效的團隊,并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標;
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇7
1.安排機加工部門每日工作,管控工作進度。
2.人員績效考核,員工管理。
3.模具設備組裝調(diào)試的日常工作安排,試模的安排管理。
4.工作日報的更新等。
5.配合出差等領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇8
1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴格按作業(yè)指導書進行
3、評估生產(chǎn)負荷.合理控制生產(chǎn)進度.提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、負責生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施.預防措施的實施和檢查
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作等
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負責整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導車間團隊,保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務;
3、負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設高效的團隊,并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標;
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇10
一、人員管理:人員需求的預算,人員工作量的核定,人員技能培訓計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)設備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng),并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。
三、物料管理:嚴格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理:組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓,提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務指標完成;持續(xù)改進、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,考核車間員工的`7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查,及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié),制定可操作性成本控制措施;為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預防措施,并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇11
1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃,制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃;
2. 根據(jù)公司品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應商;
3. 及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì),確保大貨能按時按量出貨;
4. 及時維護供應商的關(guān)系,每月對成衣供應商進行評估;
5. 建立和完善各項生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標準均規(guī)范化;
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇12
1、全面管控整個車間的各項事宜,組織實施車間生產(chǎn)任務達成。
2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。
3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進,降低生產(chǎn)成本。
4、車間設備管理,工治具的管理和保養(yǎng)。
5、推進車間5S管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負責整個生產(chǎn)團隊的建設,不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。
8、指導下屬工作開展,完成領(lǐng)導臨時安排其它的工作。
9、負責食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善;
10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件;
11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;
12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領(lǐng)導交代的任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇13
職責描述:
崗位要求:
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的'溝通能力
良好的團隊合作精神
能在壓力下工作
解決問題和解決問題的態(tài)度
大學本科學歷以上
23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗
跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責:
職位目的;供應商管理穩(wěn)定供應,改善活動
交貨性能提高
1.跟蹤到達和交貨,目標是穩(wěn)定供應
供應商(負責)到達延遲狀態(tài)管理
供應商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤
采取措施消除延遲
(負責區(qū)域)運輸延遲狀態(tài)管理
裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤,采取措施消除裝運延遲
2.供應商的容量確認
年生產(chǎn)能力調(diào)查
請求和確認負責區(qū)域的年度量
與供應商的容量確認
風險分析,制定和實施對策
新車輛能力調(diào)查
通過當前供應績效評估新車供應商
與供應商與風險供應商的容量確認
風險分析,制定和實施對策
3.其他
例程:
基本數(shù)據(jù)維護
與相關(guān)部門溝通
與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會議
風險供應評價和審計
崗位要求:
學歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:無工作經(jīng)驗
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇14
1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活 動。
2、關(guān)注生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計劃,有預見地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應, 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
4、持續(xù)推進各項(品質(zhì)、成本、效率等)改善計劃,制定并實施改善措施,定期確認、報告改善效果;
5、負責每周管理例會的召開,各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;
6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇15
組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇16
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓,避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查,定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險,理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇17
1、負責產(chǎn)品各階段的組裝、調(diào)試;
2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料的核對、清點;
3、負責產(chǎn)品來料檢驗、入庫檢驗、出廠檢驗、包裝發(fā)貨;
4、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準備等
2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長,
5、關(guān)注員工動態(tài),降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇19
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標;
8、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務。
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇20
負責車間人員安排調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn),跟進生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)有序進行;
生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進,組織、計劃、指導生產(chǎn)活動;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇21
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領(lǐng)部門做好品質(zhì),配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇22
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2.制定合理的每日生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品按期按量交貨
3.確保產(chǎn)品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、儲存,對生產(chǎn)記錄進行審核、保證數(shù)據(jù)準確
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
7.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)
8.負責監(jiān)督生產(chǎn)設備保養(yǎng)、清潔
生產(chǎn)主管崗位職責匯編 篇23
1、負責車間每日生產(chǎn)計劃的達成;
2、現(xiàn)在設備/5S的維護和管理;
3、負責車間員工的日常培訓和管理;
4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;
5、完成上級交待的工作。