工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容（精選24篇）

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、熟悉消防設(shè)計規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對外溝通;

　　4、組織項目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強項目預(yù)算、控制成本管理。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)單個項目的運作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項目實施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗與工程驗收，對工程分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項目成本管理、質(zhì)量管理。

　　2.及時處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

　　3.及時處理好項目整改工作。

　　4..施工現(xiàn)場進(jìn)度監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。

　　5.與甲方工程對接、溝通，有效溝通銜接甲方，確保項目順利進(jìn)行。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助相關(guān)部門對音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計、安裝、調(diào)試;

　　2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動、施工、至竣工驗收、售后服務(wù)移交的全過程;

　　3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計繪制：包括系統(tǒng)接線圖、機柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題;

　　5、參加工地現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，做好施工日志記錄，督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;

　　6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項目實施過程中的計劃編制和檢查、考核工作，對分管項目實施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項后實施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴)建項目的前期報建，包括建設(shè)工程例會，檢查落實項目實施狀態(tài)，確保計劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目實施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項目的竣工驗收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計、工程竣工結(jié)算等審計工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場工作，協(xié)助完成一些裝修審批工作;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

　　5、對接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進(jìn)情況，及時反饋

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進(jìn)行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)所管項目的設(shè)計、跟蹤、監(jiān)督;

　　2、指導(dǎo)GMP生產(chǎn)裝置的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗證、檔案管理;

　　3、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運行體系管理，預(yù)防性維修計劃及計劃實施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查評比、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)保持;

　　4、負(fù)責(zé)車間一級設(shè)備日常管理工作;

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇10

　　1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。

　　4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇11

　　1.運用GST系統(tǒng)對生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計;

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇12

　　1.認(rèn)證落實公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶;

　　2.培訓(xùn)本隊員工，提高工人整體素質(zhì);

　　3.審查施工合同，報價及工程圖紙;

　　4.對所承接工程實施組織、施工、進(jìn)度管理;

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;

　　6.管理本施工隊日常工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項目實施計劃，組織施工管控;

　　2、負(fù)責(zé)項目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場計劃、實施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作;

　　4、熟悉電力配電項目建設(shè)流程，熟悉運用電力造價軟件進(jìn)行項目結(jié)算文件編制;

　　5、上級交辦的其他事項。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇14

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進(jìn)場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

　　3、實施項目安全管理;

　　4、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;

　　5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;

　　7、及時進(jìn)行工程竣工交驗，確保工程完好交工。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項目的管理，費用成本控制，時間控制

　　2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場溝通;

　　3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個項目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實;協(xié)助設(shè)計師做好各項目的協(xié)調(diào)工作并督促項目客戶的付款進(jìn)度;

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機組裝與驗證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)，推動解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊的日常管理工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對上對下、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇18

　　1、能獨立組織編制項目本專業(yè)工程進(jìn)度計劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程及合約部。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇19

　　1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時上報各類技術(shù)文件，并及時辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對參加本項目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇20

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項目組建項目團(tuán)隊、評標(biāo)小組、立項審批工作;

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項目概預(yù)算、項目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;

　　負(fù)責(zé)編寫符合項目類型、項目需求的招標(biāo)文件;

　　負(fù)責(zé)組建工程基建項目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評標(biāo)審核工作;

　　負(fù)責(zé)工程基建項目的施工許可報建報備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對接聯(lián)系管理;

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項目施工過程中的項目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;

　　負(fù)責(zé)公司工程項目的竣工結(jié)算審核工作;

　　負(fù)責(zé)整體項目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;

　　統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計劃，并按照相應(yīng)的維保計劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;

　　管理公司的故障維修保障單(日常運營)接報維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計分析及后續(xù)的考核;

　　協(xié)同公司行政部門對公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對接管理;

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目前期客戶溝通、現(xiàn)場勘查工作。

　　2、負(fù)責(zé)凈化工程項目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道，除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、列工程量清單、峻工資料管理。

　　3、為工程項目設(shè)備詢價、采購提供技術(shù)支持，配合施工項目提供技術(shù)交底及技術(shù)支持，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好電梯安裝開工前的準(zhǔn)備工作;

　　2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證按計劃完工;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估和預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;

　　4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);

　　5、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝和維保的移交以及向客戶的移交工作。

工程項目主管工作職責(zé)_工程項目主管工作內(nèi)容 篇24

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。