工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么（通用31篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期客戶(hù)溝通、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

　　2、負(fù)責(zé)凈化工程項(xiàng)目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道，除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、列工程量清單、峻工資料管理。

　　3、為工程項(xiàng)目設(shè)備詢(xún)價(jià)、采購(gòu)提供技術(shù)支持，配合施工項(xiàng)目提供技術(shù)交底及技術(shù)支持，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇2

　　遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　探索并實(shí)施工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

　　擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽�與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門(mén)一起開(kāi)放并協(xié)同工作，以通過(guò)了解其需求，共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門(mén)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門(mén)緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

　　與更廣泛的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐，以支持彼此的成長(zhǎng)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇3

　　1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好電梯安裝開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作;

　　2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證按計(jì)劃完工;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;

　　4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　5、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝和維保的移交以及向客戶(hù)的移交工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇4

　　1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題，重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　4、參與工程施工原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和各分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇6

　　1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫(xiě)

　　2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶(hù)保持良好的溝通，以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)需求

　　4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

　　5.項(xiàng)目統(tǒng)籌，對(duì)庫(kù)房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場(chǎng)管理 ;

　　2、協(xié)助完成對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強(qiáng)成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;

　　5、對(duì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料制作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇8

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

　　2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

　　4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專(zhuān)業(yè)員工開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

　　5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

　　6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專(zhuān)業(yè)員工的工作完成情況;

　　7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、組織施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問(wèn)題，并和業(yè)主相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇11

　　1、負(fù)責(zé)潛在開(kāi)發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶(hù)的收集，意向客戶(hù)開(kāi)發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及銷(xiāo)售管理工作;

　　3、定期回訪客戶(hù)，與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項(xiàng)目部保持良好溝通，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇12

　　1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評(píng)估生產(chǎn)車(chē)間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);

　　5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的工作關(guān)系;

　　6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇14

　　1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2. 有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級(jí)鉗工證書(shū)者優(yōu)先考慮

　　3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車(chē)間組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn)，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

　　4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好

　　5.有一定的文字功底，能夠書(shū)寫(xiě)與客戶(hù)間的工作聯(lián)系函等

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車(chē)及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理，建立良好的客戶(hù)關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇17

　　1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶(hù);

　　2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì);

　　3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙;

　　4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件;

　　6.管理本施工隊(duì)日常工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇18

　　1.核對(duì)審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門(mén)店項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門(mén)店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)組織門(mén)店質(zhì)量的評(píng)定，門(mén)店項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)門(mén)店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4.主持對(duì)門(mén)店質(zhì)量的定期檢查，評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄;

　　5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)車(chē)載弓網(wǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車(chē)及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理，建立良好的客戶(hù)關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇20

　　1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷(xiāo)售政策，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷(xiāo)商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo)，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);

　　3 能獨(dú)立開(kāi)發(fā)、開(kāi)展工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售，進(jìn)行方案撰寫(xiě)，進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇21

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理：

　　2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　4、項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇22

　　1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展，最后達(dá)成銷(xiāo)售額、毛利率等銷(xiāo)售指標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)接本地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、精裝修商、工程客戶(hù)以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)方案的輸出，能夠針對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)客戶(hù)需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)幫助銷(xiāo)售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專(zhuān)業(yè)技能提升，協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇23

　　1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查，CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;

　　2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估，人員、材料跟進(jìn)管理，管理整個(gè)項(xiàng)目施工。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇24

　　1、編制工作計(jì)劃及周報(bào)，計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，滿(mǎn)足甲方需求;

　　3、工程進(jìn)度控制，工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿(mǎn)足甲方進(jìn)度要求;

　　4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;

　　5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí)，準(zhǔn)確;

　　6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;

　　7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;

　　8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;

　　9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜安排過(guò)程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工作，協(xié)助完成一些裝修審批工作;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

　　5、對(duì)接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進(jìn)情況，及時(shí)反饋

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇26

　　1、 對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

　　2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇27

　　1.負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)評(píng)審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);

　　2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車(chē)間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;

　　5.負(fù)責(zé)過(guò)程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程土建施工圖會(huì)審、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理工作的落實(shí)，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方保持友好合作;

　　2、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行有效控制;

　　3、認(rèn)真研讀技術(shù)文檔和施工方案，指導(dǎo)各施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工;

　　4、協(xié)調(diào)解決土建施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇29

　　1. 協(xié)助銷(xiāo)售部、技術(shù)部等部門(mén)做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇30

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實(shí)施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，督促工程施工按計(jì)劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對(duì)其工作的月度、項(xiàng)目考核和考評(píng)，并按照考評(píng)、考核結(jié)果計(jì)取月度項(xiàng)目考核獎(jiǎng);

　　7、協(xié)助公司辦理各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)級(jí)工作;

　　8、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇31

　　1、按規(guī)定對(duì)環(huán)保運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;

　　2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;

　　3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;