工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能（精選28篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;

　　3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;

　　4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;

　　5、對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn)，確保工程完好交工。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;

　　5.對接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫梳理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項(xiàng)目部保持良好溝通，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1、組織施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，按照圖紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目，組織對外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　8、完成上級委派的臨時(shí)性任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理和運(yùn)營工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目部落地，維護(hù)公司權(quán)益;

　　3、簽訂并分解履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目核心骨干進(jìn)行綜合策劃，并落地實(shí)施，及時(shí)糾偏;

　　7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項(xiàng)目文化建設(shè)，審核項(xiàng)目團(tuán)建方案，并監(jiān)督實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)檢查、評優(yōu)等迎檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場工作，協(xié)助完成一些裝修審批工作;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

　　5、對接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進(jìn)情況，及時(shí)反饋

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫施工組織計(jì)劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

　　5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

　　2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件，并落實(shí)改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇14

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營管理，處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;

　　2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等，保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，及時(shí)解決現(xiàn)場問題;

　　4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇18

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實(shí)施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，督促工程施工按計(jì)劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對其工作的月度、項(xiàng)目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計(jì)取月度項(xiàng)目考核獎(jiǎng);

　　7、協(xié)助公司辦理各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;

　　8、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇19

　　1、專項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶，負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶，全面開展工程項(xiàng)目銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程，包括推介方案、銷售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會(huì)談;

　　4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場，給予技術(shù)和銷售方面的工作支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排，完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇20

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價(jià);

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗(yàn)收;

　　5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。

　　2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇25

　　1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫

　　2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿足客戶需求

　　4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

　　5.項(xiàng)目統(tǒng)籌，對庫房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇26

　　1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;

　　2、負(fù)責(zé)市場推廣維護(hù)客戶;

　　3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇27

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇28

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。