工程項(xiàng)目主管職責(zé)（精選32篇）

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇2

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);

　　2.對于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇4

　　1、售前現(xiàn)場勘查，CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;

　　2、項(xiàng)目管理工作量評估，人員、材料跟進(jìn)管理，管理整個(gè)項(xiàng)目施工。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇6

　　1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;

　　2、 管理施工方，監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度，工程驗(yàn)收和決算審核;

　　3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常維修保養(yǎng)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇7

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇8

　　1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;

　　2、負(fù)責(zé)市場推廣維護(hù)客戶;

　　3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇9

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)餐廳現(xiàn)場前期工程條件評估，項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程管理，包括對施工單位、供應(yīng)商、物業(yè)商場等的管理;

　　2、現(xiàn)場丈量及圖紙溝通確認(rèn)，監(jiān)督現(xiàn)場工藝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

　　4、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織建立、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，并提出相關(guān)意見;

　　5、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇11

　　1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程及合約部。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇12

　　1、對公司的基建項(xiàng)目、工程安裝項(xiàng)目等負(fù)責(zé);

　　2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣�府各部門、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;

　　3、對項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等進(jìn)行清晰描述和解釋;

　　4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進(jìn)行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　7、落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實(shí)供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;

　　8、建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;

　　10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;

　　11、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn);

　　12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的按時(shí)辦理及歸檔移交工作;

　　13、匯報(bào)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;

　　14、做好工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作;

　　15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);

　　16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;

　　17、對接外部機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護(hù);

　　18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇13

　　1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫

　　2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿足客戶需求

　　4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

　　5.項(xiàng)目統(tǒng)籌，對庫房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇14

　　1、 跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);

　　2、 跟進(jìn)外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;

　　3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計(jì)、造價(jià)、采購、合同、款項(xiàng)報(bào)銷等流程跟進(jìn);

　　4、 日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費(fèi)用匯總及上報(bào);

　　5、 工程改造圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，效果圖制作;

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇15

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;

　　2、監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，并保證工程質(zhì)量;

　　3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作;

　　4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)建立工程部各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)檔案工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;熟練掌握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);

　　2、5年以上工程工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);

　　3、較強(qiáng)的'溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項(xiàng)目部保持良好溝通，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊(duì)伍人員管理。

　　2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

　　3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

　　4. 施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊(duì)技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

　　5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇21

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇23

　　1、參與制訂公司及部門技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度和管理辦法;

　　2、組織審核公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大技術(shù)問題;

　　3、組織對項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督導(dǎo)整改;

　　4、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書有關(guān)方案的編制、審核工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇24

　　1、編制工作計(jì)劃及周報(bào)，計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;

　　3、工程進(jìn)度控制，工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿足甲方進(jìn)度要求;

　　4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;

　　5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí)，準(zhǔn)確;

　　6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;

　　7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;

　　8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;

　　9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;

　　10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會審、編寫施工組織計(jì)劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

　　5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇27

　　1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。

　　3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

　　4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

　　5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇28

　　1. 施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配，施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理; 施工驗(yàn)收的文件編制;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會審工作;

　　(1)參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí)，編制項(xiàng)目施工方案;

　　(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會關(guān)系;

　　(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作;

　　(5)審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇29

　　1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;

　　2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級主管匯報(bào);

　　4、主持召開各項(xiàng)目每周工程例會;

　　5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;

　　7、負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀，樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭先創(chuàng)優(yōu);

　　9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開發(fā)過程的項(xiàng)目管理;

　　2.項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員名單，每個(gè)build召開廠內(nèi)啟動(dòng)會議，制定開發(fā)計(jì)劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)

　　間;

　　3.項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證，提升產(chǎn)品的利潤率，

　　確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI，每個(gè)build結(jié)束后評估項(xiàng)目組成員績效;

　　6.風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問題;

　　7.組織PDT成員定期召開項(xiàng)目會議，Review項(xiàng)目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇31

　　1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目交付工作。