工程項目主管工作職責(zé)職能（精選25篇）

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進(jìn)場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

　　3、實施項目安全管理;

　　4、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;

　　5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;

　　7、及時進(jìn)行工程竣工交驗，確保工程完好交工。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進(jìn)度按時回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1.負(fù)責(zé)施工項目的現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;

　　2.負(fù)責(zé)施工項目成本管理及控制;

　　3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;

　　4.管理施工班組;

　　5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計及預(yù)算方案;

　　2、 管理施工方，監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度，工程驗收和決算審核;

　　3、 向項目團(tuán)隊或物業(yè)移交現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常維修保養(yǎng)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1.新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;

　　3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護(hù);

　　3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);

　　4.供應(yīng)商銜接及管理;

　　5.負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1.運用GST系統(tǒng)對生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計;

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項目進(jìn)展，最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)方案的輸出，能夠針對具體項目，根據(jù)客戶需求輸出可實施的解決方案等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場動態(tài)(包括競爭對手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力等相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項目談判及專業(yè)技能提升，協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇13

　　負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇14

　　1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)整個項目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理：

　　2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項目的竣工驗收;

　　4、項目的考核評價。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報價;

　　2.對于有設(shè)計責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗收評估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、售前現(xiàn)場勘查，CAD制圖、材料清單和項目報價及技術(shù)支持;

　　2、項目管理工作量評估，人員、材料跟進(jìn)管理，管理整個項目施工。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇18

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源，開拓新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員對重點客戶的公關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解，制定并執(zhí)行銷售計劃，完成銷售目標(biāo);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);

　　5、建設(shè)、管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇19

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團(tuán)隊工作;

　　5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇20

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實情況;

　　2、按時填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;

　　3、負(fù)責(zé)上報產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

　　5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　7、配合售后查看維修事項、協(xié)調(diào)各種工地問題;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇21

　　1 負(fù)責(zé)制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項目的報備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo);

　　3 能獨立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項目報備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇22

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場溝通、現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)等工作

　　3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、負(fù)責(zé)項目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗收測試的現(xiàn)場管理，保證安全的前提下按照項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場工作

　　4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料、工器具及人員管理

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇23

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目施工計劃進(jìn)度、主持項目質(zhì)量、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;

　　3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工方案的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)項目要求，調(diào)配項目管理人員相關(guān)工作，并組織實施;

　　5、審核項目管理人員的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督實施等。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇24

　　1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時上報各類技術(shù)文件，并及時辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對參加本項目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇25

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;

　　會使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對客戶的詢盤，配合公司設(shè)計部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品，需要實施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯誤生產(chǎn)情況，需要及時通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。