生產(chǎn)主管職責(zé)描述(精選19篇)
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí),具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇2
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)日常管理工作,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo),做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇3
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率;
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇4
1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.對(duì)現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據(jù)公司種植要求對(duì)種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇5
1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),確,F(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。
7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動(dòng),確保成本目標(biāo)達(dá)成。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇6
1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)車間物料管理;
5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;
6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;
7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇7
1、有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足客戶需求
2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序
3、過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率
5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)
6、懂倉(cāng)庫(kù)管理流程。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇8
1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
3. 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,分析問題重點(diǎn)和解決方案,有效完成和預(yù)防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。
5.對(duì)產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場(chǎng)、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。
6.懂生產(chǎn)計(jì)劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于分析及改善。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇9
1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇10
1.安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
3.組織檢查車間作業(yè)計(jì)劃完成情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。
4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
5.組織對(duì)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),組織車間成本控制工作。
6.每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時(shí)上報(bào) 。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇11
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
(4)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇12
1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價(jià)值觀理念,對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇13
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;
2.主持部門日常例會(huì),全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;
3.對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;
4.每日車間稽核,對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實(shí)施糾正和預(yù)防;
6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7.定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇14
1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率
3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故
4,新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進(jìn)
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇15
1根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇16
1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 配合工藝改善,讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);
4. 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
5. 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇17
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
3、對(duì)生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備,管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;
4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇19
1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。