生產主管崗位職責與工作范圍（精選22篇）

生產主管崗位職責與工作范圍 篇1

　　1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產，按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同，確保生產產量和良率順利達成;

　　2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;

　　3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;

　　4、負責公司生產安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

　　5、負責生產團隊的人員管理和培訓，系統化生產管理流程;

　　6、執行生產過程中質量管理體系的運行;

　　7、隨時掌握生產中的現場狀態，及時解決并預期規避生產中的疏漏和損耗;

　　8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;

　　9、指導、監督生產團隊的工作，定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;

　　10、負責部門績效考評管理工作，提升生產效率;

　　11、負責生產部門倉庫工作的管理;

　　12、完成上級交代的其它工作。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇2

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動，綜合統籌安排好生產秩序，跟蹤生產情況，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理，杜絕安全事故發生。

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

　　6、完成領導安排的其他工作等。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇3

　　1.每日根據采購物流部門簽發的生產訂單，協助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配

　　2.協助分析解決工藝改進和問題調查

　　根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程

　　3.代表生產部參與質量部門的活動

　　起草生產過程中的質量控制程序和監控生產過程中的產品質量

　　4.根據公司的方針起草生產操作文件

　　5.協助現場生產班組長指導操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設備修理保養計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設備，更新統一設備編號，完善設備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;

　　8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續;

　　9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;

　　11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

　　12.負責設備檔案管理工作

生產主管崗位職責與工作范圍 篇4

　　1)根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;

　　2)每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;

　　3)每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況，確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執行情況;

　　4)主動向上級匯報計劃交付情況;

生產主管崗位職責與工作范圍 篇5

　　1、負責公司電源線插頭加工生產部的全面工作。

　　2、負責擬訂本部工作目標、工作計劃，并及時實施、指導、協調、檢查、監督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產工藝流程，熟悉相關標準，擅長對員工進行激勵、培訓與管理，能夠全面負責對生產現場、物料、品質、目標的管理;

　　4、具有良好的生產計劃、組織實施、成本控制能力、嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務;

　　5、協助公司質量管理體系的建立，并向上司匯報質量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負責生產工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術培訓、生產工藝流程優化、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

生產主管崗位職責與工作范圍 篇6

　　①負責并參與完成試劑盒中半成品的生產及其相應生產操作記錄;

　　②負責試劑盒所用物料請購工作;

　　③負責解決生產過程中出現的相關問題;

　　④負責本產線日常生產管理工作。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇7

　　1、熟練掌握產品產品的裝配，參與生產任務;

　　2、根據生產計劃，并安排生產現場，確保產能按時完成;

　　3、負責產線的日常管理以及培訓和操作;

　　4、負責產線工作調度，合理安排工位，協調各工位工作有序進行;

　　5、負責跟進生產進度，跟蹤工序完成情況，及時向上級反饋問題;

　　6、生產經理安排的其他事項。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇8

　　1、負責人力的協調與培養。

　　2、負責指標數據的管控。

　　3、負責物料與基板的盤點。

　　4、負責不良轉入的數據監控與反饋。

　　5、負責返修SAP和MES系統的使用。

　　6、負責客戶返回機板的處理與跟進。

　　7、配合其他部門處理異常板及分析。

　　8、負責日常現場改善跟進。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇9

　　1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。

　　2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

　　3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

　　4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

　　5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

　　6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規定。

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇10

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

　　6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現

　　的問題;

　　8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;

　　10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇11

　　1.有效的計劃、組織、控制生產過程，執行部門內/外的現場溝通工作，保證生產高質、高效運作，滿足生產計劃需求 ;

　　2.5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;

　　3.工序能力與流程的優化，持續不斷的改進;

　　4.落實新技術、新工藝、新設備的應用推廣在生產線的執行計劃，并給出生產面的評估反饋;

　　5.基層團隊管理與建設，優化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長

　　6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;

　　7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;

生產主管崗位職責與工作范圍 篇12

　　1. 統籌產線的現場管理、生產運作、品質改善、系統優化、成本降低;

　　2. 根據訂單組織生產，按時完成生產任務;

　　3. 配合工藝改善，讓生產線處于___狀態;

　　4. 對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

　　5. 對生產過程進行優化、提高生產效率，降低生產成本;

　　完成領導交辦的臨時性工作。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇13

　　1、根據生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等

　　2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

　　3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，

　　4、關注基層干部的培養及成長，

　　5、關注員工動態，降低流失率

　　6、精益理念的執行，持續制程改善

生產主管崗位職責與工作范圍 篇14

　　1.安排和管理生產進度，達成每天生產目標;

　　2.熟練掌握裝備capacity，發現生產問題點，提出改善方法并推進;

　　3.通過和協作部門的溝通，___化，高效率的達成生產任務;

　　4.一線操作人員考勤管理，生產任務安排;

　　5.依據公司的規章制度以及考核標準進行人員的管理;

生產主管崗位職責與工作范圍 篇15

　　1、負責監督與統籌管理質檢部QA/QC的日常工作;

　　2、根據公司戰略要求及國家檢測規定，制定商品質量管理目標及檢測標準，提升團隊品質管理意識，進行標準化培訓;

　　3、根據產品工藝單、面料卡等產品資料，負責安排生產巡檢計劃，監督跟蹤生產進度與生產工藝/質量，嚴格管控每一道工序的質量檢驗,及時反饋異常;

　　4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質量等)評估，以保障優質合作伙伴的建立。

　　5、負責貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質量合格率控制在規定范圍，確保入倉產品數量正確、質量合格，對出貨的產品質量進行負責;

　　6、負責售后退貨產品的質檢，分析具體原因，生成數據報告告知相關部門協調處理;

　　7、能管理整個質檢團隊，建立有效的KPI考核項目，并能應公司要求，提前做各種關于產品品質的預案;

　　8、完成上級交待的其他工作;

生產主管崗位職責與工作范圍 篇16

　　1、負責生產車間各部門的管理工作;

　　2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

　　3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

　　4、負責制定部門工作目標及生產計劃;組織安排生產工作;

　　5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計劃;

　　6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇17

　　1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

　　2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，優化戰略調整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇18

　　1.根據生產排產計劃，結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2.對鈑金車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3.負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4.全面負責鈑金車間現場6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6.負責對個人計件的推進，對報表進行統計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。

　　7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇19

　　(1)組織實施生產計劃，制定投產計劃，確保生產進度和生產質量，合理調配人員、設備、場地等資源;

　　(2)生產過程管理，監督生產過程，監督員工操作，參與產品質量分析，監督自檢互檢;

　　(3)生產人員管理，定期進行生產紀律檢查，并匯報檢查結果;

　　(4)生產現場管理，推行8S現場管理制度，考核車間員工的8S執行情況;

　　(5)車間安全管理，負責落實公司各項生產安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓，控制關鍵要害部位;

　　(6)負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通解決生產過程中發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇20

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

　　任職資格：

　　1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法，高效執行力、抗壓力、協調能力

　　2、了解服裝行業精藝化生產及管理模式

　　3、基本的戰略規劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發事件能力、數據分析能力、品控意識等

　　4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術

生產主管崗位職責與工作范圍 篇21

　　1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。

　　2. 匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。

　　3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。

　　4. 負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

　　5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。

　　6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

　　8. 運用持續改進工具，落實5S要求，提高生產效率和降低生產成本。

生產主管崗位職責與工作范圍 篇22

　　1.安排上級編制的生產計劃、分配任務。

　　2.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　3.組織檢查車間作業計劃完成情況，對生產進行跟蹤、督促和檢查，協調有關部門解決問題。

　　4.負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　5.組織對車間發生的各項成本的統計，組織車間成本控制工作。

　　6.每月對員工進行安全教育，監督生產設備的安全情況，排查隱患及時上報 。