生產車間主任人員職責內容（通用22篇）

生產車間主任人員職責內容 篇1

　　●生產管理

　　1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。

　　3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　●物料控制

　　1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　●質量控制

　　1)執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

　　2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　●其他日常工作

　　1)制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

　　2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

　　3)參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任人員職責內容 篇2

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　5.搞好生產現場管理，推行“6S”;

　　6.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

生產車間主任人員職責內容 篇3

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。

　　2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內現場管理工作。

　　5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。

　　6、負責組織編制各類統計報表。

　　7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。

生產車間主任人員職責內容 篇4

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

生產車間主任人員職責內容 篇5

　　1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;

　　2.負責現場日常安全、生產計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理，作好內部資源協調整合;

　　3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;

　　4.負責生產作業流程優化布局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;

　　5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。

生產車間主任人員職責內容 篇6

　　1.制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。

　　2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

生產車間主任人員職責內容 篇7

　　1、負責組織管理生產過程，貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。

　　2、負責制定各項安全操作規程，檢查規章制度的執行情況。

　　3、負責車間人員、設備的管理。

生產車間主任人員職責內容 篇8

　　1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

　　2.依據訂單制定生產計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

　　3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源優化配置;

　　5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

　　6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任人員職責內容 篇9

　　1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施

　　2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

　　的管理、維護與保養)

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

　　控制維修維修質量，并記錄、統計

　　5、工時統計上報

　　6、車間4S管理

生產車間主任人員職責內容 篇10

　　1. 負責質量體系在本車間的貫徹、實施;

　　2.負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;

　　3.負責生產進度計劃的銜接與人員組織;

　　4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;

　　5.負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督;

　　6.負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;

　　7.負責本車間安全生產的監督、檢查;

　　8.負責車間現場“6S”管理;

　　9.負責本車間和公司、部門資訊公布;

　　10.需汽車注塑行業相關經驗。

生產車間主任人員職責內容 篇11

　　1、 制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。

　　2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。

　　3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。

　　4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。

　　5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。

　　6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。

　　7、 完成上級領導交辦的其他工作。

生產車間主任人員職責內容 篇12

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

生產車間主任人員職責內容 篇13

　　1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況;

　　2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務;

　　3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫;

　　4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;

　　5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;

　　6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;

　　7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營;

　　8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先;

　　9、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產車間主任人員職責內容 篇14

　　1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。

　　2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、 配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

　　11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間主任人員職責內容 篇15

　　1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2. 解決生產異常情況并按時完成生產訂單;

　　3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核，并做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單制作， 計件產品統計;

生產車間主任人員職責內容 篇16

　　1 負責生產潔凈區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。

　　2 負責工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。

　　3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。

　　4 負責潔凈區手套、口罩的發放。

　　5 負責潔凈區公共區域的清潔消毒。

　　6 負責共用消毒劑的配制和發放，負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。

　　7 負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區清潔記錄等記錄的及時填寫。

　　8 參與SOP及質量事件審核撰寫。

生產車間主任人員職責內容 篇17

　　1、全面負責車間的生產運行管理;

　　2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;

　　3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間主任人員職責內容 篇18

　　1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。

　　2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

　　3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;

　　4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人

　　6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

　　8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

　　10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行;

　　12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

生產車間主任人員職責內容 篇19

　　1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

　　6、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任人員職責內容 篇20

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

　　2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產成本管理及質量管控;

　　4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;

生產車間主任人員職責內容 篇21

　　1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;

　　2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作;

　　3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;

　　4、其它上級領導安排的任務。

生產車間主任人員職責內容 篇22

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。