生產車間主任的崗位職責（精選14篇）

生產車間主任的崗位職責 篇1

　　1，年度產能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產。

　　3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況

　　4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

　　5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監督落實。

　　7，落實質量整改事項并監督實施

　　8，領導交辦臨時性工作

生產車間主任的崗位職責 篇2

　　1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

　　2.依據訂單制定生產計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

　　3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源優化配置;

　　5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

　　6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任的崗位職責 篇3

　　1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2. 解決生產異常情況并按時完成生產訂單;

　　3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核，并做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單制作， 計件產品統計;

生產車間主任的崗位職責 篇4

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間主任的崗位職責 篇5

　　1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；

　　2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；

　　3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；

　　4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；

　　5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。

　　6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。

生產車間主任的崗位職責 篇6

　　1.設定生產目標、計劃并進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算;

　　2.協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度，確保安全生產;主持生產執行報表;

　　3.負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理;

　　4.及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關系。

生產車間主任的崗位職責 篇7

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

生產車間主任的崗位職責 篇8

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

生產車間主任的崗位職責 篇9

　　●生產管理

　　1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。

　　3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　●物料控制

　　1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　●質量控制

　　1)執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

　　2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　●其他日常工作

　　1)制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

　　2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

　　3)參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任的崗位職責 篇10

　　1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)

　　3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

　　4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程、降低成本。

生產車間主任的崗位職責 篇11

　　1、全面負責車間的生產運行管理;

　　2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;

　　3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間主任的崗位職責 篇12

　　1、維護公司利益，認真貫徹執行公司的各項規章制度（含ISO9000質量體系文件）。

　　2、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。

　　3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。

　　4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。

　　5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。

　　6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。

　　7、制定、完善車間的5S標準。

　　8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　9、上級交待的臨時性任務。

生產車間主任的崗位職責 篇13

　　1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;

　　4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;

　　5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作進程;

　　6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。

生產車間主任的崗位職責 篇14

　　1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施

　　2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

　　的管理、維護與保養)

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

　　控制維修維修質量，并記錄、統計

　　5、工時統計上報

　　6、車間4S管理