企業生產車間主任職責（精選28篇）

企業生產車間主任職責 篇1

　　1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

　　2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、 對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

　　4、 優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、 優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。

　　7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

企業生產車間主任職責 篇2

　　1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施

　　2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

　　的管理、維護與保養)

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

　　控制維修維修質量，并記錄、統計

　　5、工時統計上報

　　6、車間4S管理

企業生產車間主任職責 篇3

　　1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。

　　2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

　　3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;

　　4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人

　　6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

　　8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

　　10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行;

　　12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

企業生產車間主任職責 篇4

　　目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。

　　范圍：適應于本公司車間主任崗位。

　　責任：車間主任。

　　內容：

　　1、按照生產指令組織本車間生產。

　　2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。

　　3、負責本車間安全事故的上報。

　　4、負責實施崗位SOP，保證生產過程和產品質量達到標準要求。

　　5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。

　　6、負責本車間偏差的分析和上報。

　　7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。

　　8、負責本車間的清潔衛生。

　　9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。

　　10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

　　11、上級交辦的其它工作。

企業生產車間主任職責 篇5

　　1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;

　　4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;

　　5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作進程;

　　6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。

企業生產車間主任職責 篇6

　　1、負責組織管理生產過程，貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。

　　2、負責制定各項安全操作規程，檢查規章制度的執行情況。

　　3、負責車間人員、設備的管理。

企業生產車間主任職責 篇7

　　1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責出廠產品的工序質量控制工作;

　　4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

　　6、做好車間現場環境管理，保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。

企業生產車間主任職責 篇8

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

企業生產車間主任職責 篇9

　　一、崗位名稱：

　　車間主任 （直接上級：生產技術部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產人員

　　三、工作內容、職責：

　　1、負責安全生產、設備和生產現場管理；

　　2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；

　　4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產任務的全面完成；

　　10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業的法律法規；

　　2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；

　　3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業管理知識

　　1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

企業生產車間主任職責 篇10

　　1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

　　2.依據訂單制定生產計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

　　3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源優化配置;

　　5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

　　6.領導交辦的其他工作。

企業生產車間主任職責 篇11

　　1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

　　2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;

　　3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;

　　8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。

企業生產車間主任職責 篇12

　　1. 制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

　　3. 全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

　　4. 加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5. 匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。

　　6. 負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

　　7. 負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　8. 生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

企業生產車間主任職責 篇13

　　1、依據生產部下達的生產計劃，安排組織生產，根據生產所需調配人員。

　　2、主抓車間包材、物料領用管理，減少浪費，降低成本。

　　3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。

　　4、合理安排設備的調試、維修、保養。

　　5、主持車間工作會議，落實生產計劃及質量管理的實施工作。

　　6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。

　　7、審核生產車間的各種報表，對各項指標的真實性和準確性負責。

　　8、檢查下屬工作，定期做出評定。

　　9、解決或車間生產過程中出現的問題。

　　10、按程序處理生產中的各種事故和偏差。

　　11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。

企業生產車間主任職責 篇14

　　1.制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。

　　2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

企業生產車間主任職責 篇15

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

企業生產車間主任職責 篇16

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

　　3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

　　5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

　　6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

　　10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

　　車間安全生產管理制度

　　為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

　　1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

企業生產車間主任職責 篇17

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　5.搞好生產現場管理，推行“6S”;

　　6.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

企業生產車間主任職責 篇18

　　1、維護公司利益，認真貫徹執行公司的各項規章制度（含ISO9000質量體系文件）。

　　2、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。

　　3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。

　　4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。

　　5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。

　　6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。

　　7、制定、完善車間的5S標準。

　　8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　9、上級交待的臨時性任務。

企業生產車間主任職責 篇19

　　1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產效率提升；

　　5。負責車間管理工作的改善；

　　6。負責車間各部門人員調動；

　　7。對車間生產的安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的工作協調；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

企業生產車間主任職責 篇20

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理；

　　2、主導制造部生產流程的持續改善；

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準；

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程（過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善；

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理；

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓；

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；

　　8、部門間溝通、協調工作。

企業生產車間主任職責 篇21

　　1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；

　　2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；

　　3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；

　　4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；

　　5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。

　　6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。

企業生產車間主任職責 篇22

　　1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2. 解決生產異常情況并按時完成生產訂單;

　　3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核，并做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單制作， 計件產品統計;

企業生產車間主任職責 篇23

　　1、全面負責車間的生產運行管理;

　　2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;

　　3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

企業生產車間主任職責 篇24

　　1，年度產能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產。

　　3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況

　　4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

　　5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監督落實。

　　7，落實質量整改事項并監督實施

　　8，領導交辦臨時性工作

企業生產車間主任職責 篇25

　　1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;

　　2.負責現場日常安全、生產計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理，作好內部資源協調整合;

　　3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;

　　4.負責生產作業流程優化布局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;

　　5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。

企業生產車間主任職責 篇26

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

企業生產車間主任職責 篇27

　　1.設定生產目標、計劃并進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算;

　　2.協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度，確保安全生產;主持生產執行報表;

　　3.負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理;

　　4.及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關系。

企業生產車間主任職責 篇28

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

　　3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的`下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

　　13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。